文｜文娛先聲

2025年的電影市場(chǎng)，可謂幾多歡喜幾多愁。

據(jù)國(guó)家電影局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2025年全國(guó)電影票房518.32億元，國(guó)產(chǎn)電影票房412.93億元，占比為79.67%，城市院線觀影人次為12.38億，破億影片51部。從數(shù)據(jù)上，去年票房同比增長(zhǎng)21.95%，呈現(xiàn)出逐漸復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)。

但在整體數(shù)字回暖的表象之下，嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)失衡、觀影人次的圈層化遷移以及觀眾信任度的悄然下滑，也共同構(gòu)成了電影市場(chǎng)深處的隱憂。

那么，在表面繁榮與焦慮并存的這一年，電影市場(chǎng)究竟發(fā)生了哪些變化？這些變化背后，又揭示了哪些根本性的挑戰(zhàn)與反思？

票房回暖，結(jié)構(gòu)失衡

仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，電影市場(chǎng)表面欣欣向榮，背后卻暗藏危機(jī)。其中，最突出的問(wèn)題莫過(guò)于票房結(jié)構(gòu)進(jìn)一步失衡，電影之間的票房差距持續(xù)拉大。

從年度票房Top10的電影來(lái)看，其合計(jì)票房達(dá)338.61億元，占總票房的65.3%。其中，年度冠軍《哪吒之魔童鬧?！藩?dú)攬154.46億元，占總票房的29.8%，與亞軍《瘋狂動(dòng)物城2》的差距超過(guò)百億。如果不算該片的票房，2025年電影全年總票房不足400億元。

電影市場(chǎng)向來(lái)遵循"二八定律"。在這樣的失衡結(jié)構(gòu)下，市場(chǎng)資源（排片規(guī)模、宣發(fā)投入、發(fā)行渠道優(yōu)先級(jí)）與觀眾注意力進(jìn)一步向頭部項(xiàng)目聚焦，而中小成本電影則普遍面臨曝光不足、回本困難的問(wèn)題。

據(jù)官方媒體報(bào)道，今年全國(guó)電影上映數(shù)量超過(guò)400部。然而，票房破10億元的只有8部，其余300多部影片只能分?jǐn)偛坏?00億元的票房，面臨虧損?！?025年中國(guó)影院市場(chǎng)洞察報(bào)告》顯示，今年電影院關(guān)停數(shù)量達(dá)740家。

不過(guò)，電影行業(yè)在挑戰(zhàn)之中亦有亮點(diǎn)。今年電影市場(chǎng)最顯著的特征，莫過(guò)于動(dòng)畫電影的集體爆發(fā)。從年初的《哪吒之魔童鬧?！返侥昴┑摹动偪駝?dòng)物城2》，不同題材與風(fēng)格的動(dòng)畫電影接連引發(fā)市場(chǎng)熱烈反響，為全球電影產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了一抹亮色。燈塔發(fā)布的《2025中國(guó)電影市場(chǎng)年度盤點(diǎn)報(bào)告》顯示， 2025年全年動(dòng)畫電影總票房突破250億元，貢獻(xiàn)大盤半數(shù)票房，創(chuàng)歷史新高。

具體來(lái)說(shuō)，在年度票房Top10中，動(dòng)畫電影占據(jù)四席，合計(jì)票房達(dá)220.1億元?！赌倪钢[海》自不必多說(shuō)，《瘋狂動(dòng)物城2》全球票房近半數(shù)來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)，其表現(xiàn)遠(yuǎn)超美國(guó)本土；《浪浪山小妖怪》則成為暑期檔黑馬，刷新了國(guó)產(chǎn)二維動(dòng)畫票房紀(jì)錄。

值得一提的是，這三部作品的豆瓣評(píng)分均超過(guò)8分，實(shí)現(xiàn)了票房與口碑的統(tǒng)一。這顯示出動(dòng)畫電影在國(guó)內(nèi)正在突破低齡圈層，成為電影市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。

動(dòng)畫電影的成功，再次印證了口碑對(duì)電影票房的拉動(dòng)作用。從年度票房Top10來(lái)看，電影的口碑與票房依然保持著較為穩(wěn)定的正向關(guān)聯(lián)，除了《唐探1900》《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》與未開(kāi)分的《731》，其它作品的豆瓣評(píng)分均在7分以上。

然而，這并不意味著高口碑作品一定會(huì)帶來(lái)高票房。在頭部效應(yīng)加劇的市場(chǎng)環(huán)境下，二者的關(guān)系正在變得復(fù)雜。一方面，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依然是吸引觀眾的核心；另一方面，題材、IP、營(yíng)銷、檔期乃至社會(huì)情緒等因素相互交織，同樣成為了影響最終票房的關(guān)鍵。

在此背景下，電影市場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)檔期的依賴正在逐步減弱，而上映時(shí)機(jī)的選擇與配套的戰(zhàn)略營(yíng)銷則變得空前重要。事實(shí)上，受《哪吒之魔童鬧?！酚绊?，2月成為了今年電影票房的至高點(diǎn)，但此后市場(chǎng)持續(xù)低迷：3月至6月單月票房處于近十年低位，清明檔票房同比近乎腰斬，五一檔票房降至近五年最低水平，國(guó)慶檔同樣未能跑出爆款作品。

由此可見(jiàn)，電影的"天時(shí)"不再僅僅意味著搶占熱門檔期，而在于對(duì)上映時(shí)機(jī)的戰(zhàn)略規(guī)劃。以《731》為例，盡管口碑不佳，但其選擇在特殊日期上映，與歷史節(jié)點(diǎn)形成呼應(yīng)，從而收獲了不俗的關(guān)注度。這在一定程度上反映出"善用檔期，而非依賴檔期"的新思路。

與《731》相對(duì)，今年電影市場(chǎng)的另一個(gè)顯著特征，是大片的集體啞火，以及名導(dǎo)與頂流的失靈。在年度票房Top10中，真正意義上的大片只有《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》一部，而《射雕英雄傳：俠之大者》《蛟龍行動(dòng)》《東極島》《你行！你上！》等名導(dǎo)作品的票房表現(xiàn)均不及預(yù)期。

其中，由陳可辛執(zhí)導(dǎo)、章子怡等群星出演的《醬園弄·懸案》，無(wú)疑是最典型的案例。全片集結(jié)31位明星，但故事不完整，并未形成有效轉(zhuǎn)化，引發(fā)觀眾集體吐槽。例如，雷佳音飾演的警探戲份占比過(guò)半，被指擠壓章子怡的敘事主線；部分流量演員的粉絲拒絕為"配角身份"買單，甚至引發(fā)番位互撕，最終導(dǎo)致電影的票房與口碑全面崩盤。

這反映出觀眾對(duì)大片逐漸祛魅，其市場(chǎng)主流地位正在受到?jīng)_擊，而"大制作"與"全明星"亦不再是天然的票房保障。

由此可見(jiàn)，2025年電影市場(chǎng)仍然危機(jī)四伏。在表面繁榮與局部回暖之下，舊有的成功經(jīng)驗(yàn)逐漸失效，由動(dòng)畫引領(lǐng)的新市場(chǎng)格局正在成型。這種變化既帶來(lái)了新可能，又滋生出些許不確定性。

年輕觀眾為何不愿走進(jìn)電影院？

過(guò)去，一部熱門電影往往能成為跨越年齡與身份的全民話題，"去電影院"本身也承載著重要的社交功能。然而，如今這種景象正在逐漸消退。今年，除了《哪吒之魔童鬧?！?，大多數(shù)電影的影響力局限于特定圈層，而非真正的全民狂歡。

反映在數(shù)據(jù)上，就是觀眾構(gòu)成的改變。《2025中國(guó)電影市場(chǎng)年度盤點(diǎn)報(bào)告》顯示，今年40歲及以上觀眾占比達(dá)23%（歷史最高），三四線城市票房貢獻(xiàn)占比達(dá)42%，。，達(dá)到217.8億，與二線城市的220.4億相當(dāng)，為近十年最小票房差距。這清晰表明，觀影主力正在發(fā)生圈層化與結(jié)構(gòu)性遷移，年輕觀眾在減少，而成熟觀眾和下沉市場(chǎng)已經(jīng)成為了不可或缺的票房增量。

那么，年輕觀眾為何越來(lái)越不愿走進(jìn)影院了？

除了老生常談的"電影不好看"，以及短視頻、直播、短劇等新型娛樂(lè)內(nèi)容的隱性沖擊外，一個(gè)更深層、更關(guān)鍵的內(nèi)因在于：觀眾對(duì)新片的信任度正在降低。

近期，李安在重映活動(dòng)上提到，觀眾并非不愛(ài)電影，而是轉(zhuǎn)向了老片，其重映作品票房表現(xiàn)超出預(yù)期。在他看來(lái)，老片中蘊(yùn)含的"純真能量"更容易打動(dòng)人心。拍攝者堅(jiān)信自己在改變世界、探索未知，這種信念帶來(lái)的興奮感具有傳染力，與當(dāng)下部分新片的流水線化創(chuàng)作形成鮮明對(duì)比。例如，《斷背山》重映現(xiàn)場(chǎng)幾乎全是年輕觀眾，他最初以為是搶票優(yōu)勢(shì)，但隨后意識(shí)到，真正吸引他們的是電影的精神內(nèi)核。

事實(shí)上，觀眾苦口碑通脹現(xiàn)象久矣。

持續(xù)過(guò)度的口碑營(yíng)銷，以及不靠譜的評(píng)分體系，讓普羅大眾越來(lái)越難以分辨哪些新片真正值得投入時(shí)間與金錢。動(dòng)輒被冠以"史上最佳"、"年度黑馬"的標(biāo)簽，加上票務(wù)平臺(tái)和豆瓣評(píng)分的整體膨脹，新片的口碑極易走向兩極分化，其結(jié)果就是透支了觀眾的信任。

在這樣的觀影環(huán)境下，即便新片質(zhì)量尚可，也難以打動(dòng)觀眾走進(jìn)電影院。而對(duì)于資深影迷而言，與其去電影院"開(kāi)盲盒"，不如在家中重溫一部經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的經(jīng)典佳作，反而更具儀式感與價(jià)值感。

換而言之，觀眾越來(lái)越傾向于為確定性買單。今年動(dòng)畫電影之所以能在市場(chǎng)中脫穎而出，原因正在于此。相較于真人電影時(shí)常出現(xiàn)的口碑波動(dòng)與"踩雷"風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)畫電影不依賴明星效應(yīng)，而是更專注于構(gòu)建一個(gè)自洽的情感世界與完整的故事邏輯。其以相對(duì)穩(wěn)定的類型品質(zhì)和明確的情感共識(shí)，為觀眾提供了一種容錯(cuò)率更高、預(yù)期更明確的選擇。

以近期大熱的《瘋狂動(dòng)物城2》為例，觀眾的信任感一方面來(lái)自迪士尼的金字招牌，另一方面則源于IP自身的口碑積累。再加上社交平臺(tái)上觀眾自發(fā)的討論與推薦，朱迪與尼克的CP持續(xù)引發(fā)話題與互動(dòng)，形成了口碑與熱度的正向循環(huán)，從而進(jìn)一步降低了觀影風(fēng)險(xiǎn)。

反觀不少國(guó)內(nèi)作品，其內(nèi)容相對(duì)平庸或缺乏亮點(diǎn)，這讓電影票價(jià)高的問(wèn)題凸顯。過(guò)去，電商平臺(tái)與片方的大規(guī)模票款補(bǔ)貼，曾讓9.9元、19.9元的電影票成為常態(tài)，極大地降低了觀影的消費(fèi)門檻。然而，自2018年票補(bǔ)政策被規(guī)范后，票價(jià)便進(jìn)入了穩(wěn)步上升的通道。

今年上半年，全國(guó)平均電影票價(jià)已攀升至45.6元，創(chuàng)歷史新高。其中，一線城市均價(jià)達(dá)到49.6元，而三、四線城市的票價(jià)也漲至42元左右，甚至在一些縣城的特殊檔期，出現(xiàn)了票價(jià)高于大城市的現(xiàn)象。盡管年初曾有"19.9元特惠票"的短暫回歸，但并未能扭轉(zhuǎn)整體高企的票價(jià)格局。對(duì)于價(jià)格敏感、選擇多元的年輕觀眾而言，這張?jiān)絹?lái)越貴的電影票，正在實(shí)實(shí)在在地改變他們的消費(fèi)決策。

正因如此，想要扭轉(zhuǎn)電影市場(chǎng)的疲態(tài)，不能只停留在"做好內(nèi)容"的泛泛之談，更需要主動(dòng)改變觀眾對(duì)電影的消極印象。說(shuō)到底，當(dāng)下觀眾追求的，是更高的情感濃度、更強(qiáng)的社交價(jià)值、更獨(dú)特的觀影體驗(yàn)，以及更確定的品質(zhì)保障。

今年，《F1：狂飆飛車》《戲臺(tái)》《羅小黑戰(zhàn)記2》《名偵探柯南：獨(dú)眼的殘像》等垂類電影的商業(yè)成功，恰好印證了這一路徑的可行性。它們并非追求通吃的"爆款"，而是通過(guò)深耕特定類型、精準(zhǔn)服務(wù)細(xì)分圈層，在情感濃度、話題粘性與品質(zhì)確定性上建立了優(yōu)勢(shì)。

這揭示了一個(gè)重要的市場(chǎng)轉(zhuǎn)向：未來(lái)更大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，或?qū)?lái)自那些聚焦明確受眾、擁有獨(dú)特辨識(shí)度的中腰部影片。它們通過(guò)滿足"精準(zhǔn)的確定性"，正逐漸構(gòu)建起對(duì)抗市場(chǎng)"不確定性"的新防線。

結(jié)語(yǔ)

觀眾并非不愛(ài)電影，他們依然會(huì)被好故事感動(dòng)。

大家真正抗拒的，是那個(gè)陳舊、性價(jià)比失衡、缺乏驚喜的電影院消費(fèi)。行業(yè)困境的核心在于，供給端的創(chuàng)新未能跟上需求端迭代的審美偏好、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。

正因如此，電影未來(lái)的出路在于徹底打破對(duì)傳統(tǒng)模式的依賴：在內(nèi)容上深耕故事本身的情感穿透力，在體驗(yàn)上重構(gòu)觀影場(chǎng)景的儀式感與新鮮感，在營(yíng)銷上建立真正透明的期待管理，從而證明花費(fèi)的金錢與在電影院度過(guò)的兩小時(shí)，是物超所值的。