我們辦公室的笤帚已經(jīng)壞大半年了，卻一直沒(méi)有換新的，笤帚很貴嗎？肯定不是，不換的原因，也很簡(jiǎn)單，負(fù)責(zé)采購(gòu)的人，不需要掃地，只要負(fù)責(zé)掃地的人不說(shuō)，這個(gè)笤帚，就會(huì)一直壞下去。事實(shí)上，掃地的人，已經(jīng)提出過(guò)這個(gè)問(wèn)題，只是采購(gòu)的人，沒(méi)放心上而已。

上述問(wèn)題，是一件很小很小的事，小到不值一提，但卻引發(fā)了我們的對(duì)一些問(wèn)題的思考。食品問(wèn)題很大，為什么遲遲得不到解決？因?yàn)閱挝焕铮泄ぷ魅藛T的食堂，那里的食物是經(jīng)過(guò)層層篩選的，當(dāng)然，即便是不篩選，有問(wèn)題的食物，也很難送到那里去，你想一下，送食物的老板，得有多蠢，才會(huì)干出這種自掘墳?zāi)沟氖拢?br/>網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的社會(huì)，這件事，已經(jīng)有網(wǎng)友提出建議了，把單位的食堂砍掉，這樣的話，不僅促進(jìn)消費(fèi)，一并也會(huì)把食品問(wèn)題解決了，也就是說(shuō)，只有與自己的利益掛鉤，別人才會(huì)上心。

股市中，同樣有這樣的問(wèn)題，基金經(jīng)理旱澇保收，無(wú)論他們賺錢(qián)還是虧錢(qián)，少不了他們一分錢(qián)，這種制度，出現(xiàn)臭名昭著的"老鼠倉(cāng)"，那就不奇怪了。因此，股市要想興起，改革勢(shì)在必行。
解決這類(lèi)問(wèn)題，其實(shí)，并不難，計(jì)入考核，責(zé)任到人，讓不買(mǎi)笤帚的人掃地，親身體會(huì)到不方便，把矛盾轉(zhuǎn)移就解決了。我記得曾經(jīng)看過(guò)一部電視劇，其中有一個(gè)片段，總裁開(kāi)著車(chē)，結(jié)果前車(chē)亂停亂放，導(dǎo)致后車(chē)，很難過(guò)去，上前理論，那人大聲嚷嚷，我天天停在這里，你過(guò)不去，是你車(chē)技不行?？偛靡宦?tīng)，這是一個(gè)滾刀肉，也把車(chē)停下，下車(chē)買(mǎi)包子了。結(jié)果后面越堵越多，大家紛紛指責(zé)亂停亂放的人。這種做法是非常聰明的，把他們之間的矛盾，轉(zhuǎn)移到后面一排車(chē)和亂停放車(chē)輛之間的矛盾。

解決這類(lèi)問(wèn)題，其實(shí)，也不簡(jiǎn)單，除了換笤帚這件事不難，其他，都不容易，因?yàn)闋可娴姆秶珡V泛，改革又是一件很復(fù)雜的事，把提出問(wèn)題的人解決掉，好像更容易一些，所以，就這樣吧！舊笤帚用著挺好，沒(méi)必要更換。