你發(fā)現(xiàn)沒？2025年聊創(chuàng)業(yè)，早沒了以前“融資百億”的吹牛話術(shù)。

現(xiàn)在的年輕人，不少都放下了“大廠夢(mèng)”，揣著幾百、幾千塊啟動(dòng)資金，就敢做起“小而美”的生意。

有人專門給爆火的LABUBU玩偶做定制小衣裳，雖然受眾窄，但架不住有人就好這口；

有人用溫潤(rùn)木材給離世寵物做骨灰盒，刻上名字和紀(jì)念語，賺的是情感錢；還有人盯著“兜住闊腿褲腳”的小需求，做出加長(zhǎng)款襪子，解決了愛穿闊腿褲的人的尷尬。

說句實(shí)在話，這些生意成不了全民爆款，卻精準(zhǔn)戳中了小眾需求。就像圓珠筆，最初就是匈牙利記者嫌鋼筆墨水易臟稿紙，才琢磨出來的，最后風(fēng)靡全球。

2025年的輕創(chuàng)業(yè)，說白了就是從這些不起眼的小需求里，挖出屬于自己的活路。

我跟你講，今年接觸的創(chuàng)業(yè)者里，好多都是“誤打誤撞”闖出了路。有個(gè)學(xué)土木工程的姑娘，畢業(yè)后沒找到心儀的工作，以前在建筑公司實(shí)習(xí)時(shí)，天天要陪客戶應(yīng)酬。

干的全是和技術(shù)無關(guān)的活，越干越憋屈，索性放棄找工作，憑著自己對(duì)星座的熱愛，學(xué)別人串水晶手串，還給每串珠子賦予了美好祝愿。

沒想到，她只用了兩個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了收支平衡。小生意走上正軌后，她也沒安于現(xiàn)狀，知道水晶是風(fēng)口貨，說不定哪天就涼了。

又一個(gè)人跑到深圳考察黃金首飾市場(chǎng)，還計(jì)劃系統(tǒng)學(xué)設(shè)計(jì)。這次偶然的創(chuàng)業(yè)，反倒讓她找到了自己真正喜歡的事。

這真不是個(gè)例?，F(xiàn)在的年輕人創(chuàng)業(yè)，早就不局限于開網(wǎng)店、搞餐飲了。從健身私教、寵物行為矯正師，到家居收納顧問、獨(dú)立內(nèi)容制作人，他們的身影遍布各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。

大多是一人或兩三個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，不壓庫(kù)存、不盲目擴(kuò)張，就想穩(wěn)扎穩(wěn)打，慢慢把生意做起來。

平均下來，每天差不多有7.3萬戶新經(jīng)營(yíng)主體冒出來，這背后全是年輕人想跳出職場(chǎng)內(nèi)卷，自己制定“游戲規(guī)則”的決心。

畢竟不是所有人都能忍受寫字樓的束縛，就像那位從互聯(lián)網(wǎng)公司離職的產(chǎn)品經(jīng)理說的，與其天天熬大夜寫周報(bào)，卷到身心俱疲，不如自己給自己打工，留下點(diǎn)除了工作匯報(bào)之外的存在痕跡。

從另一個(gè)角度看，2025年的輕創(chuàng)業(yè)，早就不是“單打獨(dú)斗”了。AI技術(shù)的普及和城市政策的扶持，把“一人當(dāng)老板”的門檻拉到了最低。

今年蘇州徹底火了，東方之門晚上直接把“打造OPC創(chuàng)業(yè)首選城”的字打在樓面上，明擺著告訴年輕人“來這創(chuàng)業(yè)，我罩著你”。

截至8月，蘇州已經(jīng)聚集了近2500家人工智能企業(yè)，還拿出最高1億元的單項(xiàng)支持，目標(biāo)是到2028年建成30個(gè)OPC社區(qū)、培育1000家OPC企業(yè)。

11月的首屆人工智能OPC大會(huì)上，近500名頂尖高校的創(chuàng)業(yè)青年齊聚蘇州，專門對(duì)接投資資源、找創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。

今年他靠AI工具，合伙創(chuàng)立了科技公司，不用招龐大的團(tuán)隊(duì)，就能快速把想法變成產(chǎn)品原型，打造的AI面試系統(tǒng)、AI審計(jì)系統(tǒng)，靠“快速試錯(cuò)－收集反饋－迭代優(yōu)化”的思路，慢慢做了起來。

35歲的谷燕燕，更是靠OPC模式翻了身。她以前裸辭創(chuàng)業(yè)，租場(chǎng)地、招團(tuán)隊(duì)，想靠規(guī)模搶占市場(chǎng)，結(jié)果半年就虧了50萬，現(xiàn)金流直接斷了。

后來她用AI工具做人力資源服務(wù)，把AI當(dāng)“助理”，幫自己處理重復(fù)工作，再加上南京OPC社區(qū)提供的共享場(chǎng)地和政策支持，不僅實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定營(yíng)收，還成了阿里“親橙學(xué)堂”的講師，給其他創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗(yàn)。

浙江遂昌也沒落下，打造的Cohere青年共創(chuàng)社區(qū)，8190平方米的空間里，52間房、125個(gè)工位能直接拎包入住。

武漢光谷更不用說，一座寫字樓里就有8家新成立的AI企業(yè)，大多是創(chuàng)始人獨(dú)自起步，靠AI快速完成產(chǎn)品開發(fā)和融資。有個(gè)22歲的大學(xué)生，已經(jīng)創(chuàng)業(yè)4次了，他明顯感覺到，武大下一屆的創(chuàng)業(yè)人數(shù)幾乎翻倍，“AI讓創(chuàng)業(yè)犯錯(cuò)的代價(jià)變低了，門檻更是降到了歷史最低”。

長(zhǎng)江財(cái)經(jīng)智庫(kù)研究員陶瑤說得特別實(shí)在，生成式AI就是給創(chuàng)業(yè)者“減負(fù)”，以前創(chuàng)業(yè)要投入大量人力物力，現(xiàn)在幾百塊、一個(gè)想法就能試錯(cuò)，把“找工作”變成了“自己給自己打工”。

OpenAI創(chuàng)始人薩姆·奧特曼早有預(yù)判，AI時(shí)代，一個(gè)人也能創(chuàng)辦估值10億美元的獨(dú)角獸公司。

當(dāng)然，2025年的商業(yè)世界，也不是只有“輕創(chuàng)業(yè)”這一條路。世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，平臺(tái)粗放擴(kuò)張的模式也走不通了，“外賣大戰(zhàn)”“購(gòu)物節(jié)大戰(zhàn)”把成本都轉(zhuǎn)嫁給了商家，增長(zhǎng)陷入瓶頸。

于是，一批創(chuàng)業(yè)者開始反向操作，從線上繞回線下，扎根社區(qū)做實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

2025年的創(chuàng)業(yè)，沒什么固定套路，能賺錢、適合自己就好。AI是幫你省力的工具，政策是給你撐腰的底氣，小創(chuàng)意能扛住風(fēng)浪，反向探索也能找出路。比起困在舊規(guī)則里內(nèi)卷，敢用幾百塊、一個(gè)想法去試錯(cuò)，這份不甘沉浮的勁兒，就是年輕人最硬的活路底氣！不用羨慕別人的大生意，把小日子過好、把小生意做穩(wěn)，就是最好的狀態(tài)。