在老一輩人的記憶里，供銷社是刻在歲月里的特殊符號(hào)。

這個(gè)很多上了年紀(jì)的人，應(yīng)該是都很熟悉！

在我們鎮(zhèn)上，有一棟很老的房子，大門(mén)上方還有幾個(gè)紅色的大字，雖然不是很清晰，但是依然能看得出“供銷社”這幾個(gè)大字，旁邊還有“為人民服務(wù)”等字樣！

小時(shí)候聽(tīng)父母?jìng)冋f(shuō)，以前這里就是供銷社，是鎮(zhèn)上賣(mài)東西的商店！在當(dāng)時(shí)可不像現(xiàn)在到處都是商店，超市等，要買(mǎi)東西就的到“供銷社”來(lái)！

這個(gè)曾是遍布全國(guó)各地的“頂流單位”，好多人削尖腦袋都想去這里上班，當(dāng)時(shí)當(dāng)上供銷社的售貨員，可是比當(dāng)老師都還要有面子的！

但是，這么好的單位，為何沒(méi)能延續(xù)輝煌，最終逐漸淡出了人們的視野了呢？

1??

供銷社的誕生，源于特定時(shí)代的需求。這里我們就要了解一下，什么是供銷社！

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，個(gè)人不允許隨意經(jīng)商，物資流通全靠統(tǒng)一調(diào)配。

為了保障農(nóng)村基層的生產(chǎn)生活需求，供銷社應(yīng)運(yùn)而生，成為連接城市與鄉(xiāng)村的商業(yè)紐帶。

供銷社是?為農(nóng)民服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織?，主要職責(zé)是保障農(nóng)資供應(yīng)、銷售農(nóng)產(chǎn)品、提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，幫助農(nóng)民增收和推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展。

它的職能看似簡(jiǎn)單——做買(mǎi)賣(mài)，實(shí)則承擔(dān)著保障民生、支援生產(chǎn)的重要使命，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的一環(huán)。

2??

在當(dāng)年，供銷社的作用無(wú)可替代。對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)，春耕需要的化肥農(nóng)藥、秋收后的農(nóng)產(chǎn)品售賣(mài)、日常所需的針頭線腦，都離不開(kāi)供銷社；

對(duì)城鎮(zhèn)居民而言，緊俏的生活用品、憑票供應(yīng)的稀缺物資，也得在供銷社才能買(mǎi)到。

它就像一個(gè)“萬(wàn)能商店”，覆蓋了生產(chǎn)生活的方方面面，是那個(gè)年代物資流通的核心渠道。

3??

鼎盛時(shí)期的供銷社，火爆程度遠(yuǎn)超如今的熱門(mén)單位。

那時(shí)找工作全靠分配，能進(jìn)供銷社當(dāng)營(yíng)業(yè)員，比考編當(dāng)老師、進(jìn)公安局還讓人羨慕。

公社書(shū)記會(huì)把“提拔當(dāng)供銷社營(yíng)業(yè)員”當(dāng)作對(duì)優(yōu)秀教師的獎(jiǎng)勵(lì)，部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部甚至為了進(jìn)供銷社，不惜跟人事部門(mén)爭(zhēng)執(zhí)不休。

因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)，很多東西都是要憑票購(gòu)買(mǎi)，也就是有錢(qián)也未必買(mǎi)的到！而如果有人在供銷社上班，那么就不一樣了，能獲得第一手的消息，從而及時(shí)購(gòu)買(mǎi)！

記得我爸和我說(shuō)過(guò)，他當(dāng)時(shí)的第一輛自行車，就是要去供銷社買(mǎi)，當(dāng)時(shí)就要排隊(duì)，提前預(yù)約，幾個(gè)月才買(mǎi)到自行車呢！

因此，在當(dāng)時(shí)的人們眼里，供銷社的工作不僅是穩(wěn)定體面，而且還是身份和地位的象征，這份“香餑餑”的工作，讓無(wú)數(shù)人趨之若鶩。

4??

然而，這樣風(fēng)光無(wú)限的供銷社，終究沒(méi)能抵擋住時(shí)代的變遷。

隨著政策放開(kāi)，商品銷售逐漸市場(chǎng)化，個(gè)體商戶紛紛涌現(xiàn)，打破了供銷社的壟斷格局。

更關(guān)鍵的是，供銷社的經(jīng)營(yíng)模式早已跟不上時(shí)代節(jié)奏。

員工拿著固定工資，賣(mài)多賣(mài)少都不影響收入，服務(wù)態(tài)度普遍敷衍，甚至出現(xiàn)過(guò)營(yíng)業(yè)員打罵顧客、故意刁難的情況。

為了清閑，他們巴不得顧客少來(lái)，這種“朝南坐”的姿態(tài)，讓顧客漸漸寒了心。

內(nèi)部管理的混亂，更是加速了供銷社的衰敗。部分營(yíng)業(yè)員利用職權(quán)謀私，比如售賣(mài)物資時(shí)克斤扣兩，或者是有什么好的商品都是優(yōu)先給自己的親人好友等，這樣就嚴(yán)重?cái)牧斯╀N社的口碑。

更致命的是，當(dāng)市場(chǎng)化浪潮來(lái)襲，供銷社職工紛紛利用職務(wù)便利，在自家開(kāi)起小店。

他們把緊俏商品、高利潤(rùn)物資（比如香煙）通過(guò)“跨地區(qū)走私”的方式弄回家，賺錢(qián)歸自己；一旦生意失手，損失就算在單位頭上。

久而久之，基層供銷社普遍虧損，而職工家里的小店卻生意紅火。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊和內(nèi)部管理的弊病雙重作用下，曾經(jīng)遍布全國(guó)的供銷社，慢慢走向了衰落，最終大多倒閉歇業(yè)。

其實(shí)，供銷社的出現(xiàn)，是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，而隨著時(shí)代的發(fā)展，歷史車輪滾滾向前，在改革開(kāi)放以后，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)，個(gè)人也可以開(kāi)個(gè)小超市什么的，當(dāng)年的供銷社就沒(méi)有了優(yōu)勢(shì)，所以就自然而然不存在了！

5??

如今，供銷社雖已不再是生活的必需品，但它承載著一代人的集體記憶，見(jiàn)證了中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。

它的興衰，既是時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果，也給后來(lái)的商業(yè)發(fā)展留下了深刻的啟示——唯有順應(yīng)時(shí)代、尊重消費(fèi)者、規(guī)范管理，才能在歲月的浪潮中站穩(wěn)腳跟。

關(guān)于供銷社，你們又有什么故事呢？當(dāng)年在供銷社干過(guò)的，估計(jì)都不年輕了吧，應(yīng)該都是爺爺奶奶輩的了吧！

往期優(yōu)質(zhì)精彩內(nèi)容推薦