從2020，2022到2024選戰(zhàn)，臺東始終維持一個藍(lán)大于綠的基本盤：有島內(nèi)學(xué)者依「中選會」資料估算，2020選戰(zhàn)后臺東支持者結(jié)構(gòu)約為藍(lán)56%、綠23%、中間與小陣營21%，看起來像是穩(wěn)固藍(lán)盤，但在不同層級選戰(zhàn)里卻出現(xiàn)「大位藍(lán)大勝、縣長藍(lán)壓勝、民代只小贏」的不尋常現(xiàn)象。2026年藍(lán)營吳秀華對上綠委陳瑩，踩的就是這一片「表面穩(wěn)定、內(nèi)部松動」的地形。

2020選戰(zhàn)，蔡雖在全臺大勝，但韓國瑜在臺東仍拿下過半支持率，被歸入韓家軍鐵票區(qū)，顯示藍(lán)營在臺東的路線與陣營認(rèn)同仍然穩(wěn)固。 2020之后的結(jié)構(gòu)被整理成藍(lán)約56%、綠約23%、其他約21%，等于藍(lán)綠差約4萬票，只要藍(lán)軍不內(nèi)訌，綠單靠一位候選人幾乎不可能翻盤，只能用「拉高自己+分化藍(lán)營」的方式慢慢啃。2024年，這個結(jié)構(gòu)在被具體畫出三條曲線。大位票：侯趙在臺東拿下54,220票、49.32%，賴蕭拿下30,131票、27.41%，柯吳則獲25,590票、約23%，藍(lán)營大位票領(lǐng)先綠超過24,000票，是標(biāo)準(zhǔn)的「將近五成藍(lán)+不到三成綠+兩成白」，再一次印證臺東是藍(lán)營鋼鐵區(qū)。區(qū)域民代：同一天，藍(lán)籍黃建賓25,778票（34.79%），綠籍賴?yán)こ?3,420票（31.60%），差距只剩約2,300票，其余三成多被第三勢力與無籍瓜分，從大位戰(zhàn)的兩萬多票差，壓縮成民代戰(zhàn)的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級距離。

2022縣長選戰(zhàn)則是藍(lán)營在地方當(dāng)家優(yōu)勢的集中展示。藍(lán)營饒慶鈴拿到68,661票、61.22%，綠營劉棹豪41,104票、36.65%，差距超過27,000票，參與率約六成出頭，幾乎是六比三點六的碾壓。 饒慶鈴本身是「非常規(guī)二代」，父親饒穎奇曾任藍(lán)委，她先在臺東擔(dān)任縣民代、議事機(jī)構(gòu)副龍頭、龍頭階梯后再選縣長，2018年在被看衰的情況下創(chuàng)下縣長史上最高支持率勝出，2022年則在當(dāng)家四年后成功守住六成支持度，形成一個「家族+縣政品牌」疊加的藍(lán)營高峰。這幾組數(shù)據(jù)對比道出了多層事實：第一，臺東民眾在整體路線層級仍偏向藍(lán)營，大位票給藍(lán)軍的意愿高于給綠營。第二，到了區(qū)域民代部分，部分投侯趙的民眾，愿意把票轉(zhuǎn)投綠營或第三勢力，造成「大位藍(lán)大勝、區(qū)域民代藍(lán)小贏」的不尋常局面，綠營的有效板塊其實不只大位票那2成多，而是可以被拉高到3成以上。

而從2022縣長選戰(zhàn)上來看，饒慶鈴之所以可以和對手拉開差距，背后是一種“藍(lán)營基本盤+中間民眾偏好穩(wěn)定當(dāng)家”的雙重疊加：饒慶鈴握有藍(lán)營基本票，再加上縣政表現(xiàn)被多數(shù)民眾視為「沒出大事、有建設(shè)」，基本柯算作功大于過，因此她能在藍(lán)盤之外再吸納部分中間與原本愿意投綠委的民眾。劉棹豪雖然在歷次區(qū)域民代與其他選戰(zhàn)中屢屢拿到高于綠營陣營票與大位票的支持，被視為綠營內(nèi)的一員戰(zhàn)將，但在縣長層級仍背負(fù)連戰(zhàn)皆敗、換湯不換人印象，使部分綠營與中間民眾選擇冷淡以對。這意味著：綠營并不是在整體支持度上只剩3成多，而是「在縣長這個層級，被藍(lán)營縣政品牌壓制到只有3成多」。 2026年陳瑩要挑戰(zhàn)的，正是這條六成對三成六的縣長線。而把這些票放回派系結(jié)構(gòu)，就會看到臺東藍(lán)營的核心，不是一個抽象的陣營，而是饒家與吳家這兩大系統(tǒng)的長期排列組合。

饒家：從饒穎奇到饒慶鈴，掌握區(qū)域民代與縣長位置，透過議事機(jī)構(gòu)、地方建設(shè)與上層預(yù)算，累積縣政品牌。饒兩次拿高票，直接把這套方式正當(dāng)化，鞏固藍(lán)56%中的一大部分。吳家：吳俊立當(dāng)過臺東縣長，吳秀華則是現(xiàn)任縣議事機(jī)構(gòu)龍頭兼藍(lán)營臺東縣主委，掌握整個議事機(jī)構(gòu)議程與藍(lán)營資源，是另一條貫穿藍(lán)營各層級的地方系統(tǒng)，被視為饒屆滿后最有力接棒者。2025年底，藍(lán)營正式征召吳秀華選，等于做出選擇：先前藍(lán)營縣政高票主要由饒家品牌承載，2026則改由吳家承接，把龍頭+主委這個地方核心，推到縣長選戰(zhàn)上，希望把2022的六成縣長票、2024的五成大位票與三成多民代票重新綁在一個人身上。從這個角度看，藍(lán)56%并不是一個散沙，而是被饒家與吳家兩道家族軸線撐起來的：饒慶鈴負(fù)責(zé)把藍(lán)盤粉刷成「現(xiàn)代縣政」、吳秀華則要接手維持這個盤、避免在家族交接期出現(xiàn)裂縫。

綠營在臺東的問題，則是「板塊有、人物疲勞、派系互不完全信服」。 2020后那23%加上部分中間民眾，理論上可以在民代層級拉到3成以上，2024年賴?yán)こ删桶衙翊蓖频?1.6%，只輸藍(lán)營的黃建賓2千多票，證明只要人選與整合比較順，臺東不再是「民代也完全沒戲」的綠軍沙漠。但在縣長層級，綠營長期以劉棹豪為核心，從補(bǔ)位到多次選戰(zhàn)累計六敗，縣長一次也沒贏過。 這帶來幾個后果：綠營內(nèi)部與地方對「再讓同一個人選上」產(chǎn)生疲乏，部分系統(tǒng)轉(zhuǎn)而支持或默許其他選項，內(nèi)部分化削弱整體動能。民眾對綠營縣長候選人的想像停留在舊劇本，無法把「綠營的路線」與「地方治理」順利連接起來。2025年綠選對會決定改由綠委陳瑩出戰(zhàn)，就是試圖用「原民+新路線+世代翻新」重新組合這塊板塊。 而相較于劉棹豪而言，陳瑩在以下幾個地方，在票數(shù)上可望發(fā)揮作用的優(yōu)勢。

陳瑩已續(xù)任五屆綠委，在原民區(qū)與地方跨族群中累積長期服務(wù)，具有把綠營陣營票+原民票+部分中間民眾疊加的能力。她強(qiáng)調(diào)要「讓臺東不要變成第二個花蓮」，用花蓮藍(lán)營長期獨大、長期占據(jù)大部分資源的例子說服民眾，讓部分對家族治理反感的中間民眾轉(zhuǎn)向，把大位票、民代票中的那一部分「搖擺板塊」導(dǎo)入縣長選戰(zhàn)。如果把2024民代那條34.79%對31.60%的細(xì)線，視為2026縣長戰(zhàn)的起點，可以這樣推算綠營的可能空間：只要能把民代那3成多的板塊完整轉(zhuǎn)移到縣長候選人身上，避免因派系恩怨與人物疲勞被稀釋。 再加上從柯與無籍那23%大位票里，抽出一部分不滿藍(lán)營家族治理的縣民。那么，陳瑩在縣長層級從2022的36.65%往上推到40%以上，就不再是不可能的想象，而會變成一場「55對45，甚至52對48」的真正試驗，而不再是「六成對三成多」一邊倒的結(jié)局。

把2020之后的所有數(shù)字疊在一起，臺東的縣長戰(zhàn)其實可以讀成三條曲線的延長賽：第一條，是饒慶鈴在2018、2022六成縣長票所代表的藍(lán)營縣政品牌與家族治理正當(dāng)性。第二條，是侯康在2024「近五成大位票」所顯示的藍(lán)軍路線在臺東仍是主流的結(jié)構(gòu)基盤。第三條，是黃建賓只以2千多票險勝的區(qū)域民代線，證明在民代層級藍(lán)綠差距其實只剩一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的距離，綠的板塊被壓縮，卻沒有消失。吳秀華的任務(wù)，是把前兩條藍(lán)營曲線綁在自己身上，不讓饒家與吳家交接期出現(xiàn)裂縫，維持藍(lán)的56%。對臺東民眾而言，2026年不是在一張白紙上重畫，而是在這三條既有曲線之間做決定：是繼續(xù)讓「饒家—吳家」這套家族型治理繼續(xù)延伸，還是愿意把那條原本只在民代浮現(xiàn)的「陳瑩曲線」拉高到縣長層級，用一次接近50對50的實驗，測試臺東能不能撐開「藍(lán)56綠23」的歷史框架。