□趙遠(yuǎn)坤

在數(shù)字技術(shù)重構(gòu)民間文化傳播格局、文旅融合賦能縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的背景下，阿朱228大舞臺自云貴山歌草根直播啟航，歷經(jīng)五個月跨越式蝶變，實現(xiàn)從個人展演到全民共創(chuàng)平臺、流量網(wǎng)紅到山歌文化符號、商業(yè)變現(xiàn)到文化傳承+鄉(xiāng)村振興多元賦能的質(zhì)躍，穩(wěn)居抖音山歌直播賽道頂流IP，首創(chuàng)“山歌聚能、數(shù)字賦能、非遺活化、縣域共富”的草根IP文旅融合新范式，成為“大舞臺經(jīng)濟”理論在西南少數(shù)民族地區(qū)的核心實踐典范。其粉絲超650萬，單場直播最高在線46萬，帶動云貴川渝數(shù)十縣域文旅提質(zhì)，探索出非遺山歌數(shù)字化傳播與縣域?qū)嶓w經(jīng)濟深度融合的特色路徑，為縣域特色I(xiàn)P打造、非遺活態(tài)傳承、鄉(xiāng)村振興賦能提供西南山歌樣本。本文從七大維度系統(tǒng)解構(gòu)，深挖山歌類草根IP賦能縣域底層邏輯，為數(shù)字賦能縣域高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)實踐智慧與理論支撐。

一、阿朱228大舞臺的基本情況

阿朱228大舞臺的崛起，是00后草根奮斗、數(shù)字技術(shù)賦能、山歌文化底蘊與時代機遇同頻共振的結(jié)果，發(fā)展脈絡(luò)清晰、業(yè)態(tài)特色鮮明，是山歌類草根IP向國家級文化平臺躍升的標(biāo)桿。

創(chuàng)始人阿朱（本名朱鳳），2001年生于云南昭通鎮(zhèn)雄縣山村，西南農(nóng)村草根女性，自幼受云貴山歌熏陶，具獨特唱腔與即興編詞天賦。2019年初涉快手、抖音直播，以原生態(tài)山歌積累280萬核心粉絲，成云貴山歌圈知名草根主播；2025年初洞悉傳統(tǒng)山歌“線下傳唱受限、年輕受眾稀缺、賦能縣域乏力”痛點，秉持“阿朱228大舞臺，有才你就來”初心，打造“讓普通人圓夢、讓山歌煥新”的全民平臺，2025年7月27日于貴州畢節(jié)天河廣場首秀，開啟逆襲征程。

歷經(jīng)五個月，大舞臺完成四大階段蝶變，創(chuàng)草根IP跨越式成長最快紀(jì)錄：

1.萌芽期（2025.7.27-9.25）：山歌試水，筑牢普惠根基。從畢節(jié)天河廣場簡陋場地起步，首創(chuàng)“3分鐘演唱+2分鐘即興問答”賽制，零門檻參與，單場初始觀看6.8萬人，團隊擴至10人核心組，單場在線穩(wěn)定5000-10000人，夯實群眾基礎(chǔ)。

2.成長期（2025.9.26-10.13）：流量破圈，品牌躍升。借抖音流量節(jié)點實現(xiàn)人氣峰值20萬+，單場漲粉20萬+，官宣“季度賽冠軍送保時捷帕拉梅拉”引爆全網(wǎng)。成立金朱傳媒并100%控股，簽約藝人超200人，帶動畢節(jié)青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)率提升15%，與貴州文旅部門達(dá)成官方合作，實現(xiàn)草根直播到正規(guī)文旅平臺的升級。

3.爆發(fā)期（2025.10.14-12.13）：政企賦能，現(xiàn)象出圈。舉辦“烏蒙山山歌王爭霸賽”，3天實現(xiàn)畢節(jié)文旅全域出圈，單場峰值16萬+；獲全國綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地西南工委、貴州文旅廳聯(lián)合認(rèn)可，品牌權(quán)威性躍升。冠軍獎金提至20萬元，吸引云貴川渝全域歌者參賽，創(chuàng)新“山歌+非遺”融合模式，彝族刺繡主題短視頻播放量破千萬，實現(xiàn)傳統(tǒng)文化與數(shù)字流量深度融合。

4.穩(wěn)定期（2025.12.14至今）：生態(tài)構(gòu)建，全域輻射。獲官方授權(quán)打造“國家級山歌大舞臺”，啟動全國巡演，黔東南凱里站2026年1月1日圓滿首秀；實現(xiàn)貴州9州市全域覆蓋、云南18地區(qū)簽約設(shè)分舞臺，規(guī)劃打造西南“山歌文化走廊”，形成線上線下雙軌運營生態(tài)，完成從網(wǎng)紅IP到西南山歌文化地標(biāo)的質(zhì)躍。

截至2025年12月，核心運營數(shù)據(jù)亮眼：抖音主賬號粉絲650萬+，單月最高漲粉42萬、日均漲粉1.2萬+；單場直播最高人氣46萬+，日常穩(wěn)定10-15萬在線，單場累計觀看超1500萬，互動數(shù)據(jù)登頂抖音山歌賽道（點贊1億+、評論100萬+）；線下每場活動吸引3000-5000人現(xiàn)場參與，舉辦地廣場成西南網(wǎng)紅打卡地，帶動旅游收入增長30%、民宿入住率100%，單場助銷西南農(nóng)特產(chǎn)品最高800萬元，成為兼具文化傳播力、流量號召力、縣域賦能力的西南標(biāo)桿IP，實現(xiàn)數(shù)字流量向山歌文化傳承、縣域群眾增收的高效轉(zhuǎn)化。

二、阿朱228大舞臺的運營特點

阿朱228大舞臺立足云貴山歌草根底色、緊扣西南縣域發(fā)展邏輯、深耕非遺文旅融合，創(chuàng)新構(gòu)建兼具普惠性、文化性、融合性、生態(tài)性、可持續(xù)性的山歌專屬運營模式，彰顯西南草根IP發(fā)展智慧，樹立山歌數(shù)字化運營行業(yè)標(biāo)桿。

（一）山歌普惠性參與機制，筑牢全民共創(chuàng)核心根基

堅守“有才你就來”核心理念，打破山歌演唱的專業(yè)、身份、地域壁壘，民眾無需資質(zhì)審核與費用投入，不限年齡、職業(yè)、唱法，均可自由登臺展藝，累計為5000余名草根山歌愛好者圓夢，打造“西南民間山歌星光大道”。創(chuàng)新“山歌復(fù)活賽”機制，為失利選手提供二次展示機會，凝聚云貴川渝廣泛群眾基礎(chǔ)，成為IP行穩(wěn)致遠(yuǎn)的核心生命力。

（二）山歌文化深度融合，實現(xiàn)商業(yè)與社會雙向賦能

搭建“山歌演唱+非遺展示+文旅推廣+公益助農(nóng)”復(fù)合型內(nèi)容體系，以原生態(tài)山歌演唱、即興對唱為核心（60%），融入才藝展示（30%）、互動游戲（10%），疊加非遺展演、縣域文旅推介、農(nóng)特助農(nóng)專屬環(huán)節(jié)，兼具藝術(shù)性、觀賞性與社會價值；秉持“輕商業(yè)、重賦能”核心原則，嚴(yán)守商業(yè)化負(fù)面清單，商業(yè)植入占比≤10%、文旅助農(nóng)營收占比超70%，堅決拒絕稀釋山歌文化內(nèi)核，實現(xiàn)“山歌聚流、文旅賦利、助農(nóng)暖心”有機統(tǒng)一。

（三）流量運營閉環(huán)體系，實現(xiàn)流量高效聚合與價值轉(zhuǎn)化

創(chuàng)新“短直聯(lián)動、山歌引流、數(shù)實共振”運營模式，通過“短視頻預(yù)熱+直播爭霸賽造爆點+名場面二次傳播”，構(gòu)建“引流—聚流—留流—變現(xiàn)”完整流量鏈路，單場最高漲粉30萬+；打通“線上流量—線下消費”雙向通道，將粉絲流量精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為文旅打卡、特產(chǎn)購買需求，破解傳統(tǒng)山歌“有文化無流量、有流量無變現(xiàn)”痛點，實現(xiàn)“唱山歌、帶火城、富百姓”的流量價值閉環(huán)。

（四）西南場景機制持續(xù)迭代，永葆山歌品牌核心活力

堅持“場景本土化、運營專業(yè)化”雙向迭代，場景上從畢節(jié)街頭簡易場地升級專業(yè)舞臺、本地直播拓展至縣域巡回展演，打造“景區(qū)實景+縣域地標(biāo)”雙場景協(xié)同模式，讓山歌文化扎根西南山水；運營上從個人主導(dǎo)轉(zhuǎn)向30+人專業(yè)團隊輪值管理，常規(guī)賽事升級為地域文化專場，精準(zhǔn)適配平臺算法與年輕受眾審美，堅守山歌即興創(chuàng)編核心特色，品牌持續(xù)煥新、山歌原生魅力不減。

（五）山歌生態(tài)協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)格局

以金朱傳媒為核心運營主體，簽約200+藝人形成“阿朱+核心徒弟+民間歌王”階梯式藝人矩陣，搭建自給自足的內(nèi)容生產(chǎn)體系；延伸IP授權(quán)、文創(chuàng)開發(fā)、藝人培訓(xùn)、直播基地運營等上下游產(chǎn)業(yè)鏈，提升品牌附加值；聯(lián)動政府、文旅機構(gòu)、農(nóng)戶、非遺傳承機構(gòu)，形成“五位一體”山歌產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)文化傳播、藝人增收、縣域致富、非遺傳承全鏈條閉環(huán)，提升IP抗風(fēng)險能力與可持續(xù)發(fā)展能力。

三、阿朱228大舞臺的綜合功能

阿朱228大舞臺作為數(shù)字賦能山歌類草根IP的標(biāo)桿范本，緊扣西南縣域發(fā)展核心需求，在文化繁榮、經(jīng)濟發(fā)展、社會治理、人才培育四大維度釋放專屬賦能價值，成為連接非遺山歌文化與縣域?qū)嶓w經(jīng)濟的重要紐帶，彰顯強勁賦能效能與社會價值。

（一）文化繁榮功能：激活山歌非遺活力，推動西南民族文化活態(tài)傳承

激活民間山歌創(chuàng)作與演唱原生活力，讓普通民眾成為山歌文化傳播者與創(chuàng)造者，扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)山歌“老齡化、小眾化”困境；深度融入彝族、苗族等少數(shù)民族文化元素，打破線下傳唱時空桎梏，實現(xiàn)云貴山歌非遺數(shù)字化活態(tài)傳承與全國傳播；以普惠性、正能量的文化特質(zhì)成為西南數(shù)字文化標(biāo)桿，彰顯民間山歌強大生命力，助力地域文化自信培育與文化強國建設(shè)。

（二）經(jīng)濟發(fā)展功能：撬動山歌文旅融合，精準(zhǔn)賦能西南縣域經(jīng)濟發(fā)展

以“一場山歌直播帶火一座小城”為核心抓手，推動演出地文旅收入大幅增長，探索出“山歌IP+縣域文旅”西南特色發(fā)展路徑；常態(tài)化開展山歌助農(nóng)專場直播，拓寬農(nóng)特、非遺文創(chuàng)產(chǎn)品銷售渠道，實現(xiàn)“山歌助農(nóng)、流量富農(nóng)”；直接吸納30+人穩(wěn)定就業(yè)，培育200+簽約藝人增收，帶動周邊餐飲、住宿、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，間接創(chuàng)造2000余個（非精準(zhǔn)統(tǒng)計）就業(yè)崗位，形成西南山歌數(shù)字文旅產(chǎn)業(yè)集群。

（三）社會治理功能：凝聚西南草根共識，促進(jìn)基層社會和諧穩(wěn)定

為農(nóng)村女性、返鄉(xiāng)青年搭建展示與創(chuàng)業(yè)平臺，緩解縣域就業(yè)壓力與群眾精神焦慮，增強歸屬感與認(rèn)同感；以山歌對唱傳遞美好生活、鄉(xiāng)村振興理念，紓解社會焦慮、傳遞鄉(xiāng)土溫暖；弘揚民族團結(jié)、鄰里和睦美德，凝聚積極向上的社會共識，助力基層社會和諧穩(wěn)定。

（四）人才培育功能：孵化山歌數(shù)字人才，厚植西南縣域發(fā)展內(nèi)生動力

培育200+簽約藝人職業(yè)化發(fā)展，孵化懂直播運營、善山歌演唱、能公益助農(nóng)的復(fù)合型縣域人才；常態(tài)化開展“山歌+短視頻”技能培訓(xùn)，賦能500+民間山歌手?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，形成“孵化—成長—反哺”人才培育閉環(huán)；填補縣域數(shù)字文旅運營與非遺傳承人才缺口，激活縣域高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。

四、阿朱228大舞臺的成功密碼

阿朱228大舞臺五個月實現(xiàn)現(xiàn)象級破圈，是普惠初心、山歌賽道差異化、數(shù)字賦能、文旅融合、政民協(xié)同、持續(xù)創(chuàng)新六大核心要素同頻共振的結(jié)果，契合數(shù)字經(jīng)濟規(guī)律與西南山歌文化特質(zhì)，成為山歌類草根IP文旅融合的經(jīng)典范本。

（一）普惠初心+山歌賽道差異化，精準(zhǔn)填補市場空白

緊扣草根群眾“想唱山歌無舞臺”痛點，摒棄精英化運營，錨定“全民共創(chuàng)西南山歌大舞臺”核心定位，填補國內(nèi)“山歌數(shù)字化普惠IP”市場空白；堅守原生態(tài)山歌演唱、即興編詞特色，形成差異化競爭優(yōu)勢，積淀海量忠實粉絲社群。

（二）山歌場景內(nèi)容創(chuàng)新，打造獨特品牌核心標(biāo)識

堅守“原生態(tài)山歌+即興對唱”核心特色，打造“山歌對對碰”專屬板塊，展現(xiàn)民間山歌智慧與藝術(shù)魅力，形成鮮明文化標(biāo)識；創(chuàng)新“山歌+非遺+山水”融合模式，打造移動化“西南山歌歌圩”，形成獨特視覺體驗與情感共鳴，用戶互動率超85%，遠(yuǎn)超抖音山歌賽道行業(yè)均值。

（三）個人IP+山歌矩陣，構(gòu)建超級流量聚合池

阿朱憑借00后草根逆襲經(jīng)歷、超強演唱天賦與高情商運營能力，成為IP核心流量引擎；打造階梯式藝人矩陣，聯(lián)動西南頭部網(wǎng)紅跨界合作，形成超千萬粉絲流量池，實現(xiàn)粉絲互通、影響力疊加，最大化流量聚合效應(yīng)。

（四）“山歌+非遺+文旅”三維融合，實現(xiàn)品牌價值躍升

以山歌聚流量、非遺賦文化底蘊、文旅賦發(fā)展價值、助農(nóng)塑品牌溫度，打造高品質(zhì)視聽盛宴；獲粉絲認(rèn)可與政府官方認(rèn)可，阿朱受聘多地山歌文化推廣大使，實現(xiàn)從流量網(wǎng)紅到西南文化品牌、商業(yè)IP到非遺文化符號的價值躍升。

（五）政民協(xié)同雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)多方共贏發(fā)展

獲云貴川渝各地政府政策、場地、資源全方位支持，納入地方文旅非遺發(fā)展規(guī)劃，筑牢政策根基；激發(fā)民間草根活力，群眾兼具觀眾、演唱者、文化傳播者身份，構(gòu)建全民共創(chuàng)生態(tài)；實現(xiàn)政府增效益、IP強品牌、參與者圓夢想、粉絲享美好的四方共贏，為IP注入持久生命力。

（六）山歌持續(xù)創(chuàng)新迭代，精準(zhǔn)適配時代發(fā)展需求

堅持內(nèi)容、運營、場景、產(chǎn)業(yè)全方位創(chuàng)新，保留山歌文化內(nèi)核，融入流行編曲、短視頻、直播互動等現(xiàn)代元素，適配數(shù)字技術(shù)與年輕受眾審美；突破地域與形式邊界，升級賽事規(guī)則、激勵機制與政企合作模式，保持行業(yè)領(lǐng)先，彰顯強大適應(yīng)能力與發(fā)展韌性。

五、阿朱228大舞臺的主要啟示

阿朱228大舞臺的實踐探索，為山歌類草根IP培育、數(shù)字賦能西南縣域發(fā)展、非遺文旅融合創(chuàng)新提供六大深刻啟示，兼具理論與實踐價值，為西南縣域高質(zhì)量發(fā)展提供重要參考。

啟示一：普惠性是山歌草根IP核心生命力，扎根大眾、共享紅利，方能凝聚合力、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

啟示二：山歌文旅融合是數(shù)字IP賦能縣域核心路徑，借力數(shù)字流量破解文旅傳播痛點，實現(xiàn)數(shù)實深度融合。

啟示三：山歌文化為王是IP發(fā)展根本保障，嚴(yán)守商業(yè)邊界、輕商重文，方能永葆品牌活力與公信力。

啟示四：非遺活化是山歌IP差異化核心壁壘，深挖西南民族文化基因，方能規(guī)避同質(zhì)化困境。

啟示五：數(shù)字技術(shù)是激活縣域潛力的核心利器，破除數(shù)字鴻溝，低成本提升縣域知名度與綜合影響力。

啟示六：山歌創(chuàng)新與政民協(xié)同是縣域發(fā)展重要保障，激發(fā)民間活力、發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，凝聚高質(zhì)量發(fā)展力量。

六、阿朱228大舞臺的風(fēng)險應(yīng)對

阿朱228大舞臺面臨內(nèi)容同質(zhì)化、核心IP依賴、商業(yè)化平衡、區(qū)域發(fā)展局限、非遺合作長效性、藝人管理等行業(yè)風(fēng)險，需構(gòu)建系統(tǒng)應(yīng)對機制，筑牢風(fēng)險防線，保障IP健康可持續(xù)發(fā)展。

（一）應(yīng)對山歌內(nèi)容同質(zhì)化風(fēng)險：深耕非遺特色，打造核心壁壘

深挖西南各民族山歌差異化特色，打造“一地一山歌、一地一非遺”內(nèi)容體系，融入民族唱腔與文化內(nèi)涵；創(chuàng)新“山歌+短劇+元宇宙”傳播模式，提升用戶沉浸式體驗；強化山歌即興創(chuàng)編優(yōu)勢，構(gòu)筑不可復(fù)制的內(nèi)容競爭壁壘。

（二）應(yīng)對核心IP依賴風(fēng)險：培育藝人矩陣，推動去中心化發(fā)展

強化藝人矩陣培育，完善“歌王孵化+徒弟輪值”機制，重點培育10+頭部山歌主播，降低核心IP依賴度；深化“228”社群文化與普惠理念，實現(xiàn)從“阿朱個人IP”到“228山歌品牌IP”的核心轉(zhuǎn)型。

（三）應(yīng)對商業(yè)化平衡風(fēng)險：堅守山歌底色，保持文化溫度

建立標(biāo)準(zhǔn)化商業(yè)化負(fù)面清單，嚴(yán)控商業(yè)內(nèi)容占比≤10%，嚴(yán)禁虛假宣傳與套路銷售；以商業(yè)收益反哺山歌文化傳承與非遺保護(hù)；引入粉絲監(jiān)督+文旅監(jiān)管雙重機制，堅守草根初心與普惠底色。

（四）應(yīng)對西南區(qū)域發(fā)展局限風(fēng)險：拓寬發(fā)展邊界，輻射全國市場

突破云貴川渝核心區(qū)域限制，啟動“山歌南下北上”全國拓展計劃，布局湘、桂、陜等山歌文化深厚地區(qū)；打造“全國山歌王爭霸賽”核心IP，吸納全國歌者參賽，實現(xiàn)西南山歌與全國文化交融，擴容粉絲池與品牌邊界。

（五）應(yīng)對非遺文旅合作長效性風(fēng)險：構(gòu)建合作機制，實現(xiàn)長期賦能

與西南重點縣域簽訂“山歌文旅長期合作協(xié)議”，共建山歌直播基地與非遺傳承中心，實現(xiàn)短期巡演向長期賦能轉(zhuǎn)型；創(chuàng)新“流量+品牌+產(chǎn)業(yè)+人才”四維合作模式，推動數(shù)字流量轉(zhuǎn)化為縣域長效動能；建立合作成效量化評估機制，動態(tài)優(yōu)化政企合作模式。

（六）應(yīng)對山歌藝人管理風(fēng)險：完善培育體系，構(gòu)建健康生態(tài)

建立標(biāo)準(zhǔn)化藝人培育、考核、晉升體系，開展唱腔、直播運營、職業(yè)素養(yǎng)全方位培訓(xùn)；完善“演出收益+助農(nóng)分成”利益分配機制，保障藝人權(quán)益、激發(fā)創(chuàng)作熱情；加強藝人價值觀與文化傳承教育，建立獎懲機制，維護(hù)品牌形象，構(gòu)建可持續(xù)藝人生態(tài)。

七、阿朱228大舞臺的縣域?qū)嵺`

阿朱228大舞臺以“西南山歌巡演”為核心載體，立足縣域資源稟賦，探索出“山歌聚流—文旅賦能—特產(chǎn)助農(nóng)—非遺傳承—人才培育”的西南縣域?qū)儋x能范式，按縣域發(fā)展類型差異化適配，提供可復(fù)制、可推廣的山歌文旅融合實踐樣本。

（一）縣域?qū)嵺`核心路徑

以650萬山歌粉絲流量為紐帶，激活縣域文旅、農(nóng)業(yè)、非遺、人才四大核心資源，實現(xiàn)數(shù)實深度融合：山歌聚流提升縣域知名度，破解文旅傳播痛點；文旅賦能升級文旅產(chǎn)業(yè)，打造網(wǎng)紅文旅品牌；特產(chǎn)助農(nóng)拓寬農(nóng)戶增收渠道，助力鄉(xiāng)村振興；非遺傳承激活縣域文化根基；人才培育孵化本土專業(yè)人才，激活縣域內(nèi)生動力，實現(xiàn)IP發(fā)展與縣域振興雙向奔赴。

（二）西南縣域差異化適配實踐模式

山歌文旅型縣域（畢節(jié)、凱里、昭通）：側(cè)重“山歌直播+文旅深度融合”，將山歌舞臺設(shè)于核心景區(qū)、特色村寨，打造“山歌對唱+非遺體驗+景區(qū)打卡”文旅產(chǎn)品，推動線上流量轉(zhuǎn)線下客流、客流轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟收入，實現(xiàn)縣域文旅品牌全國傳播。

少數(shù)民族文化型縣域（楚雄、紅河、六盤水）：側(cè)重“山歌直播+非遺活化傳承”，舉辦民族山歌文化盛典，融入非遺展演，開發(fā)非遺文創(chuàng)，培育傳承人，實現(xiàn)非遺數(shù)字化傳播與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，鑄牢中華民族共同體意識。

農(nóng)業(yè)特產(chǎn)型縣域（鎮(zhèn)雄、威寧、興義）：側(cè)重“山歌直播+助農(nóng)產(chǎn)業(yè)賦能”，定期舉辦助農(nóng)專場直播，推廣地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品，培育本土助農(nóng)主播，構(gòu)建“直播+農(nóng)產(chǎn)品+電商”產(chǎn)銷體系，推動農(nóng)戶穩(wěn)定增收。

綜合型市（縣）域（貴陽、昆明、遵義）：融合多模式打造“山歌+文旅+非遺+特產(chǎn)+康養(yǎng)”復(fù)合型賦能體系，激活縣域多元資源，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟、文化、社會全方位高質(zhì)量發(fā)展。

（三）實踐模式推廣落地路徑

西南縣域借鑒阿朱228大舞臺經(jīng)驗，堅持“培育本土山歌IP為主、借力頭部IP為輔”核心原則，打造縣域?qū)偕礁钄?shù)字IP；完善5G網(wǎng)絡(luò)、直播場地等數(shù)字基建，建立本土山歌藝人培訓(xùn)基地，培育文旅專業(yè)人才；構(gòu)建“政府引導(dǎo)+民間運營+資本賦能”三方協(xié)同機制，出臺專項扶持政策，優(yōu)化營商環(huán)境，讓數(shù)字山歌賦能扎根縣域、釋放活力。

阿朱228大舞臺的現(xiàn)象級崛起，是數(shù)字技術(shù)賦能西南民間山歌創(chuàng)造力的生動縮影，是00后草根奮斗與時代機遇契合的成功典范，更是“大舞臺經(jīng)濟”范式在西南民族地區(qū)的本土化實踐成果。其充分印證，民間山歌是珍貴數(shù)字文化瑰寶，西南縣域是山歌IP最佳孵化場，普通民眾是鄉(xiāng)村振興核心力量。新時代下，堅守普惠底色、深耕非遺文旅融合、平衡商業(yè)與文化價值、堅持創(chuàng)新迭代、筑牢風(fēng)險防線，方能讓山歌類草根IP持續(xù)賦能西南縣域發(fā)展，傳承非遺文化、服務(wù)大眾福祉，為文化強國建設(shè)、鄉(xiāng)村振興與西南縣域高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)磅礴的民間山歌力量。

參考資料

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13.貴州日報.烏蒙山山歌王爭霸賽出圈：阿朱228大舞臺激活文旅新動能[EB/OL].貴州日報新媒體平臺，2025-10.

作者介紹

趙遠(yuǎn)坤，男，1963年2月生于重慶市開州區(qū)，1983年7月畢業(yè)于重慶師范學(xué)院（現(xiàn)重慶師范大學(xué)）數(shù)學(xué)系，曾任原四川省開縣師范學(xué)校數(shù)學(xué)、心理學(xué)教師；歷任原重慶市開縣縣委常委、宣傳部部長，原開縣政協(xié)主席、人大常委會主任，重慶市開州區(qū)人大常委會主任；現(xiàn)任重慶市開州區(qū)老年人體育協(xié)會主席。