文︱?qū)O玉良

澤連斯基這一次換人，動(dòng)靜不算大，但信號很重。國防部長說換就換，而且是在戰(zhàn)爭仍在持續(xù)、前線壓力沒有明顯緩解的背景下完成。這種調(diào)整，如果只是例行輪崗，根本不需要總統(tǒng)親自在視頻講話里反復(fù)強(qiáng)調(diào)“工作模式要調(diào)整”“改革要有益”。越是把話說得鄭重，越說明問題不小。從什梅加爾到費(fèi)奧多羅夫，看似是一個(gè)人事變動(dòng)，實(shí)際上是一次方向性的轉(zhuǎn)彎。

費(fèi)奧多羅夫是誰？不是傳統(tǒng)軍頭，不是戰(zhàn)場指揮官，而是長期負(fù)責(zé)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、公共服務(wù)系統(tǒng)和無人機(jī)項(xiàng)目的技術(shù)官員。澤連斯基在介紹他時(shí)，刻意強(qiáng)調(diào)兩個(gè)關(guān)鍵詞，一個(gè)是無人機(jī)生產(chǎn)，一個(gè)是數(shù)字化效率。這幾乎等于在告訴外界，烏克蘭接下來要打的，不只是消耗戰(zhàn)，更是一場技術(shù)與體系的戰(zhàn)爭。

過去很長一段時(shí)間，烏軍寄希望于西方持續(xù)、大規(guī)模、穩(wěn)定的軍事援助，從火炮到坦克，從防空系統(tǒng)到情報(bào)支持。這條路在最初階段確實(shí)奏效，但隨著戰(zhàn)線拉長、資源消耗加劇、外部支持出現(xiàn)疲態(tài)，單純靠“等援助”已經(jīng)越來越不現(xiàn)實(shí)。

澤連斯基顯然意識(shí)到了這一點(diǎn)。所以你會(huì)看到，他不再把國防部簡單視為一個(gè)軍事指揮中樞，而是開始把它當(dāng)成一個(gè)高度整合的生產(chǎn)、調(diào)度和技術(shù)平臺(tái)。誰最適合這個(gè)角色？不是將軍，而是懂流程、懂系統(tǒng)、懂如何把有限資源壓榨到極致的技術(shù)型官員。費(fèi)奧多羅夫正是這種人。

這也解釋了為什么什梅加爾并沒有被徹底踢出局，而是被安排繼續(xù)留在政府，負(fù)責(zé)“其他方向”的工作。這不是清算，而是調(diào)整。不是否定過去，而是承認(rèn)原有模式已經(jīng)走到瓶頸。戰(zhàn)爭打到這個(gè)階段，誰還在幻想靠勇氣和口號逆轉(zhuǎn)局勢，基本都活在敘事里。

更值得注意的是，這次調(diào)整并不只限于國防部長一個(gè)崗位。布達(dá)諾夫從國防部情報(bào)總局局長轉(zhuǎn)任總統(tǒng)辦公室主任，伊瓦先科接掌情報(bào)總局。這一連串動(dòng)作，明顯是在重構(gòu)情報(bào)與決策之間的關(guān)系。簡單說，就是把情報(bào)更直接地拉進(jìn)總統(tǒng)核心圈。

這意味著什么？意味著澤連斯基對戰(zhàn)場判斷的依賴度正在上升，對信息滯后的容忍度正在下降。戰(zhàn)爭越久，決策越集中，容錯(cuò)空間就越小。這是幾乎所有長期沖突國家都會(huì)走到的一步。

但集中并不等于高效，所以他需要的是一套更快的反饋系統(tǒng)，更短的決策鏈條，更直接的執(zhí)行路徑。這正是“數(shù)字化官員”被推上前臺(tái)的根本原因。

外界很容易把這次換防長解讀為“前線不順、有人背鍋”，但這種理解其實(shí)太表面了。如果真是問責(zé)，澤連斯基完全可以用更激烈的方式切割。而現(xiàn)在的處理方式，更像是一次戰(zhàn)略層面的重排。說得直白一點(diǎn)，烏克蘭已經(jīng)意識(shí)到，戰(zhàn)爭不會(huì)很快結(jié)束，而它必須學(xué)會(huì)在資源有限、援助不確定的情況下，重新組織國家機(jī)器。

無人機(jī)，被反復(fù)提及，恰恰是這種現(xiàn)實(shí)妥協(xié)的產(chǎn)物。它便宜、靈活、可量產(chǎn)、見效快，是中小國家在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中為數(shù)不多可以拉近差距的工具。強(qiáng)調(diào)無人機(jī)，本質(zhì)上是在承認(rèn)，傳統(tǒng)重裝備的對抗空間正在收縮，而技術(shù)迭代的速度，可能比援助到賬更重要。這并不是烏克蘭獨(dú)有的選擇，而是被現(xiàn)實(shí)推到面前的選項(xiàng)。

當(dāng)然，這樣的調(diào)整也并非沒有風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)官員接管國防系統(tǒng)，意味著軍事體系內(nèi)部必然會(huì)出現(xiàn)磨合甚至抵觸。將領(lǐng)是否服氣，軍工體系是否能迅速轉(zhuǎn)向，前線是否能消化這種變化，都是未知數(shù)。但澤連斯基顯然已經(jīng)沒有太多時(shí)間慢慢試錯(cuò)。

戰(zhàn)時(shí)政治的殘酷之處就在于，你可以調(diào)整方向，但不能停下來討論方向是否完美。每一次人事變動(dòng)，都是在壓力下完成的選擇，而不是從容狀態(tài)下的設(shè)計(jì)。從這個(gè)角度看，這次換防長，其實(shí)更像是一種自救。

澤連斯基在視頻講話中反復(fù)強(qiáng)調(diào)“與軍方、指揮部、制造商和合作伙伴一起改革”，這句話聽起來溫和，但背后隱藏的，是對效率的極度焦慮。戰(zhàn)爭不等人，盟友也不會(huì)無限耐心。烏克蘭正在被迫從“受援國思維”，向“自我維持型戰(zhàn)爭國家”轉(zhuǎn)變。而這種轉(zhuǎn)變，往往伴隨著陣痛。

至于這次調(diào)整最終能不能奏效，現(xiàn)在下判斷還為時(shí)過早。但可以肯定的是，澤連斯基已經(jīng)不再滿足于沿著舊軌道滑行。他正在試圖用一套新的邏輯，重新解釋這場戰(zhàn)爭該怎么打、國家該怎么撐。換人只是表象，真正改變的，是心態(tài)。

當(dāng)一個(gè)國家開始把技術(shù)官僚推到戰(zhàn)爭核心位置時(shí)，說明它已經(jīng)清醒地意識(shí)到，激情無法長期支撐消耗，口號也無法對抗現(xiàn)實(shí)。接下來會(huì)發(fā)生什么，沒有人能給出確定答案。但有一點(diǎn)已經(jīng)很清楚，烏克蘭的戰(zhàn)爭，正在進(jìn)入一個(gè)更冷靜、也更殘酷的階段。