作為全國四線城市中的一員，寶雞憑借宜居的生活環(huán)境、舒緩的生活節(jié)奏，讓居民的幸福感與獲得感持續(xù)在線。但站在城市發(fā)展的新起點，寶雞若想躋身三線城市行列，還需瞄準(zhǔn)核心指標(biāo)、破解發(fā)展瓶頸，在人口集聚、經(jīng)濟(jì)提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)升級的賽道上全速發(fā)力。

從三線城市的核心評判指標(biāo)來看，寶雞目前的短板與優(yōu)勢涇渭分明。數(shù)據(jù)顯示，寶雞GDP總量距離3000億元的門檻已觸手可及，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的韌勁與潛力有目共睹，但常住人口規(guī)模卻與400萬的目標(biāo)相差近七八十萬。人口是城市發(fā)展的第一資源，缺少足夠的人口基數(shù)，產(chǎn)業(yè)升級、消費擴(kuò)容、城市建設(shè)都將失去堅實支撐，而人口流失的關(guān)鍵癥結(jié)，恰恰在于對年輕群體的吸引力不足。

縱觀南方城市對年輕人的“虹吸效應(yīng)”，其核心競爭力在于豐富的就業(yè)機(jī)會、可觀的薪資待遇以及多元的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。反觀寶雞，作為典型的北方重工業(yè)城市，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)長期以裝備制造、有色金屬加工等重工業(yè)為主導(dǎo)，輕工業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展相對滯后。重工業(yè)往往存在產(chǎn)業(yè)鏈條長、就業(yè)吸納能力有限、對勞動力技能要求偏高等特點，難以滿足不同層次年輕人的就業(yè)需求。與此同時，與南方城市相比，寶雞部分崗位的薪資待遇缺乏競爭力，難以留住本土培養(yǎng)的人才，更難吸引外地青年前來扎根。

由此可見，寶雞要想留住年輕人，首要任務(wù)是推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“輕重并舉”。一方面，要堅守重工業(yè)的優(yōu)勢賽道，持續(xù)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育一批具有核心競爭力的龍頭企業(yè)，筑牢經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基；另一方面，要主動向南方城市取經(jīng)，大力引進(jìn)輕工制造、電子信息、文創(chuàng)旅游、現(xiàn)代物流等勞動密集型與技術(shù)密集型兼具的產(chǎn)業(yè)，打造多元化的就業(yè)市場。通過優(yōu)化營商環(huán)境，出臺招商引資優(yōu)惠政策，吸引更多企業(yè)落戶，同時建立合理的薪資增長機(jī)制，讓年輕人在寶雞能就業(yè)、就好業(yè)，實現(xiàn)個人價值與城市發(fā)展的雙贏。

除了產(chǎn)業(yè)升級，教育賦能也是寶雞突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵抓手。當(dāng)前，寶雞僅有寶雞文理學(xué)院一所本科院校，高等教育資源的相對匱乏，不僅制約了人才的本土培養(yǎng)，也難以形成產(chǎn)學(xué)研深度融合的創(chuàng)新生態(tài)。縱觀國內(nèi)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁的城市，往往擁有數(shù)量眾多、層次豐富的高校集群，這些高校既是人才培養(yǎng)的搖籃，也是科技創(chuàng)新的策源地，更是拉動城市消費、激發(fā)城市活力的重要引擎。

基于此，寶雞亟需在教育發(fā)展上加大投入、優(yōu)化布局。一方面，要支持寶雞文理學(xué)院提升辦學(xué)層次、拓展學(xué)科門類，聚焦寶雞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需求，增設(shè)智能制造、新材料、文旅融合等相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)更多留得住、用得上的本土人才；另一方面，可以通過政策引導(dǎo)，吸引省內(nèi)外高校在寶雞設(shè)立分校、研究院或產(chǎn)學(xué)研合作基地，匯聚優(yōu)質(zhì)教育資源。同時，大力發(fā)展職業(yè)教育，深化校企合作、產(chǎn)教融合，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展輸送高素質(zhì)技術(shù)技能人才，形成“教育培養(yǎng)人才、人才支撐產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺教育”的良性循環(huán)。

人口集聚是基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)升級是動力，教育賦能是支撐。對于寶雞而言，躋身三線城市并非遙不可及的目標(biāo)，只要找準(zhǔn)定位、靶向發(fā)力，將人口紅利轉(zhuǎn)化為人才紅利，將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，就能在城市競爭的浪潮中乘風(fēng)破浪，書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。