12月31日，2025年的最后一天，正當(dāng)手機(jī)中頻繁彈出了過(guò)去一年的年度報(bào)告之時(shí)，科技圈的目光卻被一張海報(bào)牢牢鎖定。

一張寫著“智能新物種”的CES預(yù)熱海報(bào)，在這個(gè)辭舊迎新之際引爆了科技圈猜想。畫面中，光影勾勒出的是一個(gè)完全不同于以往大家對(duì)掃地機(jī)認(rèn)知的輪廓，隱約可見的機(jī)械臂、清晰肘關(guān)節(jié)結(jié)構(gòu)、堅(jiān)實(shí)圓潤(rùn)的移動(dòng)底盤以及冷峻的金屬質(zhì)感。

這不僅是追覓征戰(zhàn)即將到來(lái)的2026CES前瞻宣言，更暗合了追覓曾多次提到要從“清潔工具”向“家庭服務(wù)管家”進(jìn)化的策略。這讓市場(chǎng)不禁猜想，追覓似是在探索一種新的以具身機(jī)器人為載體的家庭智能服務(wù)發(fā)展方向。

行業(yè)困境：逃離微創(chuàng)新的內(nèi)卷陷阱

要理解追覓這款“新物種”，首先需要看清當(dāng)前市場(chǎng)的現(xiàn)狀。

長(zhǎng)期以來(lái)，家庭清潔機(jī)器人的形態(tài)已高度成熟并趨于固化。自激光雷達(dá)導(dǎo)航普及以來(lái)，絕大多數(shù)產(chǎn)品都被禁錮在“圓形貼地”的形態(tài)中。盡管過(guò)去幾年，廠商們?cè)谖?shù)值、拖布轉(zhuǎn)速、基站自清潔上卷得天昏地暗，但從工程學(xué)角度看，這些都屬于已有技術(shù)路線的優(yōu)化。

由于缺乏技術(shù)突破，家用清潔機(jī)器人只能在二維平面上進(jìn)行被動(dòng)的清潔作業(yè)。而面對(duì)復(fù)雜家庭環(huán)境以及用戶的主動(dòng)干預(yù)需求和立體空間作業(yè)能力，仍是一片尚未被解決的藍(lán)市場(chǎng)。

此次追覓海報(bào)釋放的信號(hào)，恰恰是對(duì)這種行業(yè)現(xiàn)狀的降維打擊。從畫面呈現(xiàn)來(lái)看，這款新品擁有的肘關(guān)節(jié)結(jié)構(gòu)明顯是更偏向具身機(jī)器人的核心特點(diǎn)。它意味著機(jī)器的定義，正在從單一功能的清潔工具向具備多自由度的智能終端躍遷。很明顯，追覓不再滿足于造更好的掃地機(jī)，而是試圖打造一個(gè)全新的物種——一個(gè)真正意義上的家庭移動(dòng)操作機(jī)器人。

具身智能：掃地機(jī)器人的第二增長(zhǎng)曲線

說(shuō)到具身智能，時(shí)下已經(jīng)是技術(shù)概念升級(jí)為驅(qū)動(dòng)行業(yè)變革的核心引擎，更被納入國(guó)家五年規(guī)劃前沿領(lǐng)域，成為新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵賽道。這一技術(shù)浪潮的落地，恰好破解了掃地機(jī)行業(yè)長(zhǎng)期存在的發(fā)展困局。比如掃地機(jī)行業(yè)長(zhǎng)期陷入圓形底盤+參數(shù)比拼的同質(zhì)化內(nèi)卷，創(chuàng)新多局限于清潔能力、覆蓋率等功能性優(yōu)化，始終未能突破二維平面的定位邊界。而具身智能的核心價(jià)值正在于賦予機(jī)器“感知-決策-執(zhí)行”的完整閉環(huán)能力，并通過(guò)機(jī)械臂、AI大模型等具身智能相關(guān)技術(shù)的量產(chǎn)落地，推動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)從“二維平面清潔”向“三維空間服務(wù)”轉(zhuǎn)移。

從行業(yè)演進(jìn)邏輯來(lái)看，用戶需求已完成從基礎(chǔ)的可用到無(wú)憂體驗(yàn)的躍遷，現(xiàn)如今正朝著“主動(dòng)服務(wù)”升級(jí)，而具備環(huán)境交互與復(fù)雜任務(wù)執(zhí)行能力的具身智能產(chǎn)品，正是承接這一需求、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的唯一路徑。在此背景下，追覓海報(bào)釋放的形態(tài)革新信號(hào)，不僅是對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的精準(zhǔn)呼應(yīng)，更彰顯了其以具身智能技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)品價(jià)值的明確方向。

2025年被科技界定義為“具身智能元年”，而在我看來(lái)2026年極有可能是應(yīng)用落地爆發(fā)的一年。追覓選擇在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)發(fā)布“智能新物種”，其戰(zhàn)略意圖十分清晰，跳出清潔家電的市場(chǎng)空間，搶先爭(zhēng)奪家庭服務(wù)機(jī)器人的藍(lán)海市場(chǎng)。

從“掃地”到“整理”：追覓的技術(shù)伏筆

其實(shí)，追覓的技術(shù)積累與市場(chǎng)布局，早已為這場(chǎng)行業(yè)變革埋下伏筆。作為頭部品牌，追覓2025年持續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新破局。比如在2025的CES上亮相的仿生多關(guān)節(jié)機(jī)械手，就憑借具身智能大模型系統(tǒng)，識(shí)別歸置玩具、拖鞋等物品，實(shí)現(xiàn)掃地機(jī)從清潔執(zhí)行到環(huán)境整理的跨越，打破用戶對(duì)掃地機(jī)的固有認(rèn)知。而后的IFA展會(huì)上，Cyber X的仿生爬樓系統(tǒng)攻克全屋清潔的最后一米；Matrix10 Ultra的智能換拖布系統(tǒng)構(gòu)建精細(xì)化清潔閉環(huán)，形成“機(jī)械結(jié)構(gòu)升級(jí)+智能算法迭代”的清晰演進(jìn)脈絡(luò)。

而在市場(chǎng)層面，IDC數(shù)據(jù)顯示2025年前三季度追覓掃地機(jī)全球份額以12.4%位列第三，核心產(chǎn)品更是在超過(guò)二十國(guó)家市場(chǎng)市中占有率第一，并且連續(xù)六年復(fù)合增長(zhǎng)率超100%的業(yè)績(jī)，并且在全球超過(guò)120個(gè)國(guó)家覆蓋超過(guò)6500家門店。此外，追覓擁有70%研發(fā)人員占比和7%銷售額研發(fā)投入機(jī)制，正是這樣的市場(chǎng)根基與研發(fā)投入雙輪驅(qū)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，凸顯了市場(chǎng)與研發(fā)協(xié)同的價(jià)值，讓追覓構(gòu)建起技術(shù)突破的堅(jiān)實(shí)后盾。

回歸海報(bào)本身，在我看來(lái)，這款神秘的“智能新物種”并非傳統(tǒng)產(chǎn)品的微調(diào)，而是基于具身智能的革命性重構(gòu)。其核心的機(jī)械結(jié)構(gòu)帶來(lái)的高自由度工作能力，結(jié)合追覓此前公布的技術(shù)，猜測(cè)新品大概率采用移動(dòng)底盤+一體化機(jī)械臂架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)從“掌握工具”到“靈活用工具”的跨越，或?qū)⒕邆湮锲窂?fù)雜取放的服務(wù)能力，真正完成從“工具”到“家庭服務(wù)伙伴”的轉(zhuǎn)型。這一形態(tài)革新，完美契合服務(wù)機(jī)器人的“物理執(zhí)行+智能決策+場(chǎng)景數(shù)據(jù)”協(xié)同閉環(huán)的行業(yè)發(fā)展方向，為行業(yè)突破現(xiàn)有產(chǎn)品定義提供了全新可能。

寫在最后：一場(chǎng)關(guān)于未來(lái)的預(yù)演

在這張充滿未來(lái)感的預(yù)熱海報(bào)背后，我們讀出了追覓的危機(jī)意識(shí)與野心。危機(jī)在于，傳統(tǒng)的清潔家電賽道格局已經(jīng)定型；而野心或許也是因?yàn)樗麄兛吹搅颂旎ò逯饽瞧瑥V闊的星空。從行業(yè)發(fā)展的維度看，當(dāng)前掃地機(jī)行業(yè)正處于從“賣設(shè)備”向“提供服務(wù)生態(tài)”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，而追覓這款新品的出現(xiàn)，可以看作是對(duì)全新市場(chǎng)的一次大膽嘗試，若追覓新品順利落地，將徹底改寫家庭服務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)品定義，推動(dòng)行業(yè)從“單一功能設(shè)備”向“通用服務(wù)智能體”升級(jí)，也為整個(gè)智能家居產(chǎn)業(yè)升級(jí)指明方向。

在2025年的最后一天，追覓用“智能新物種”為2025畫上句號(hào)。這一切都讓我們有理由相信，這款產(chǎn)品將不再是現(xiàn)有掃地機(jī)的優(yōu)化版，而是一個(gè)新時(shí)代的開篇。當(dāng)機(jī)器人開始真正“掌握”工具，當(dāng)它們開始理解并整理我們的生活空間，我們與機(jī)器的關(guān)系一定會(huì)被重寫！