初冬時節(jié)，行走在四川蓬安，嘉陵江畔生機盎然。項目建設現(xiàn)場塔吊林立、機器轟鳴；鄉(xiāng)村田野間產(chǎn)業(yè)蓬勃、景色宜人；政務服務窗口高效便捷、暖意融融……一幅活力涌動、和諧有序的發(fā)展畫卷，正生動展示著蓬安縣在高質量發(fā)展道路上的堅實步履。

2026年是縣鄉(xiāng)領導班子集中換屆之年，也是實施“十五五”規(guī)劃開局之年。面對班子換屆的思想作風考驗和發(fā)展為民的擔當實績檢驗，部分干部可能出現(xiàn)人心浮躁、觀望徘徊、思想松懈等消極心理，容易導致工作斷檔、貽誤發(fā)展良機。對此，蓬安縣委以清醒的政治自覺和強烈的責任擔當，提前思考、精準施策，在保持“實施八大攻堅行動、建設浪漫宜居繁榮的現(xiàn)代化蓬安”目標定力基礎上，立足當前關鍵階段，進一步明確“四個突出”引導各級干部把思想和精力聚焦到工作重心，建立“四項機制”激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)激情，確保特殊時期思想不松、隊伍不散、重心不偏、工作不斷，確保“十五五”發(fā)展開好局、起好步。

“四個突出”：鎖定關鍵任務，樹牢攻堅“風向標”

推動高質量發(fā)展，首要在于把準方位、突出重點。蓬安縣緊扣中央大政方針和省委、市委決策部署，立足自身資源稟賦與發(fā)展階段，堅持以重點突破帶動整體躍升，鮮明提出“四個突出”，將其作為當前和今后一個時期推動工作的主抓手和主攻方向，以此鎖定關鍵任務、樹牢攻堅“風向標”。

突出“爭資引項”，筑牢發(fā)展硬支撐。蓬安深知，今天的項目投資就是明天的發(fā)展動力。縣委將“爭資引項”作為經(jīng)濟工作的“生命線”，要求全縣上下深入研究國家重大戰(zhàn)略和投資導向，圍繞基礎設施、產(chǎn)業(yè)升級、民生改善等領域，精準謀劃、包裝、儲備一批重大項目。通過領導干部帶頭主動“跑”、積極“爭”、全力“促”，力爭更多政策、資金和項目落地蓬安，為縣域經(jīng)濟長遠發(fā)展注入源頭活水。

突出“六個全域”，繪制振興全景畫?！傲鶄€全域”非一時一域之策，而是蓬安推動城鄉(xiāng)融合、實現(xiàn)全域高質量發(fā)展的系統(tǒng)擘畫。它統(tǒng)籌鄉(xiāng)村“五大振興”，全域推進高標準農(nóng)田建設，全域推進綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展，全域推進農(nóng)業(yè)機械化，全域推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)加銷一體化，全域推廣羊角嘴村發(fā)展模式，全域推進和美鄉(xiāng)村建設，促進鄉(xiāng)村全面振興。這體現(xiàn)了蓬安不滿足于單點突破，而是追求整體躍升、協(xié)調發(fā)展的戰(zhàn)略定力，旨在讓發(fā)展成果更公平、更充分地惠及每一位城鄉(xiāng)居民。

突出“為民解難”，踐行初心暖民心。發(fā)展的根本目的是增進民生福祉。蓬安縣委始終將“人民”二字置于最高位置，要求各級干部撲下身子、沉到一線，聽民聲、察民情、解民憂。從化解歷史遺留問題到回應群眾現(xiàn)實關切，從補齊民生領域短板到優(yōu)化基本公共服務，一系列舉措直指群眾急難愁盼。

突出“守牢底線”，護航征程穩(wěn)致遠。安全是發(fā)展的基石。蓬安縣委牢固樹立底線思維、極限思維，將安全發(fā)展貫穿各領域全過程。無論是安全生產(chǎn)、防災減災的弦緊繃不松，還是糧食安全、生態(tài)保護的責任壓緊壓實，抑或是防范化解債務風險、維護社會穩(wěn)定的網(wǎng)織密織牢，都彰顯了統(tǒng)籌發(fā)展和安全的清醒與堅定，確保高質量發(fā)展在守牢底線之上行穩(wěn)致遠。

“四項機制”：鍛造擔當鐵軍，筑牢落實“壓艙石”

為確?！八膫€突出”從紙上落到地上，蓬安同步構建“四項機制”，著力破解“中梗阻”、錘煉“鐵肩膀”，打造一支關鍵時刻靠得住、頂?shù)蒙?、打得贏的干部隊伍。

以透明促效能：自報日程、互相監(jiān)督的干部日常管理機制。在蓬安，干部的日常工作有了新氣象。通過“自報日程”，工作安排從“內部掌握”變?yōu)椤瓣柟夤_”，倒逼干部提高計劃性和主動性?！盎ハ啾O(jiān)督”則營造了比學趕超、相互提醒的團隊氛圍，讓“躺平”無處可躺，“敷衍”難以藏身。這既是管理方式的革新，更是工作文化的重塑，推動機關效能持續(xù)提升。

以閉環(huán)保進度：每周會商、限時反饋的重點工作調度機制。重大項目推進到哪里，調度協(xié)調就跟進到哪里。蓬安建立“每周會商”制度，對重點工作集中“把脈會診”，打通梗阻?！跋迺r反饋”則如同給任務裝上了“計時器”，明確了責任與時限，形成了“部署-執(zhí)行-反饋-問效”的完整閉環(huán)，確保各項決策部署不折不扣落地生根。

以實績論英雄：實干導向、實績評判的爭先創(chuàng)優(yōu)激勵機制。縣委明確提出，評價干部在關鍵時期的表現(xiàn)，核心是看干了多少實事、取得了什么實效。堅決扭轉“等、看、拖”的心態(tài)，樹立起“以實干論英雄、憑實績用干部”的鮮明導向。這套激勵機制，讓想干事、能干事的干部有舞臺、受褒獎，讓“庸懶散浮拖”者無處遁形，在全縣激蕩起務實重干、奮發(fā)有為的澎湃浪潮。

以督導優(yōu)環(huán)境：兩辦交單、紀檢督導的發(fā)展環(huán)境優(yōu)化機制。優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境是吸引力、競爭力。蓬安創(chuàng)新“兩辦交單、紀檢督導”模式：縣委辦、政府辦根據(jù)黨政決策部署和企業(yè)群眾訴求精準“派單”，紀委監(jiān)委全程“督單”。對落實不力、推諉扯皮，甚至損害營商環(huán)境的行為嚴肅追責。這套組合拳，既傳遞了壓力，更優(yōu)化了服務，讓企業(yè)和群眾感受到“蓬安效率”與“蓬安溫度”。

當下的蓬安，重大項目接續(xù)落地，營商環(huán)境口碑提升，民生實事扎實推進，社會大局和諧穩(wěn)定，干部隊伍精神面貌煥然一新。面向未來，蓬安縣將繼續(xù)深化完善這一實踐路徑，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加創(chuàng)新的舉措，奮力在高質量發(fā)展的新征程上譜寫更加絢麗的蓬安篇章。

來源: 人民日報

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