你是否也有這樣的錯(cuò)覺，外賣騎手上了五險(xiǎn)一金，靈活就業(yè)看似正在轉(zhuǎn)正，“打工人”似乎正迎來(lái)曙光。

但我想告訴你，這光，其實(shí)只是幻覺。

在資本主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)里，“穩(wěn)定就業(yè)”這一曾經(jīng)的共識(shí)，正悄然被自動(dòng)化、平臺(tái)化、靈活用工所瓦解，而這背后的推手，是一次從生產(chǎn)關(guān)系到生存困境的系統(tǒng)性大轉(zhuǎn)型。

京東高調(diào)宣布為全職外賣騎手繳納五險(xiǎn)一金，而且連員工本應(yīng)自繳那部分也一并替他們出了，這件事直接刷屏。

美團(tuán)當(dāng)然不甘落后，餓了么也跟著表了態(tài)。輿論一片叫好，甚至有人開始重新喊出“東哥”。這次上社保只針對(duì)“全職騎手”。

根據(jù)美團(tuán)2023年數(shù)據(jù)，745萬(wàn)騎手中，全職騎手只有82萬(wàn)人，占比不過(guò)11%，其余統(tǒng)統(tǒng)是兼職。京東旗下“達(dá)達(dá)騎手”約120萬(wàn)，也主要是兼職眾包。

這批被眾星捧月慶�！稗D(zhuǎn)正”的人，僅是這一龐大就業(yè)池里的少數(shù)派，絕大多數(shù)打工人，連“用人單位”這個(gè)標(biāo)簽都貼不上，社保還談不上。這不是大量靈活就業(yè)者“逆轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正”，而只是資本邏輯下的一步市值營(yíng)銷，或市場(chǎng)博弈。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至去年全國(guó)靈活就業(yè)人員已超過(guò)2億，占勞動(dòng)人口的近1/3。而2036年預(yù)計(jì)將達(dá)到4億人。在看似靈活的背后，更多是真正的“準(zhǔn)失業(yè)”狀態(tài)。

靈活就業(yè)其實(shí)就是零工經(jīng)濟(jì)的優(yōu)雅說(shuō)法，是“半就業(yè)、低保障、不確定”的代名詞。它既非正常就業(yè)，也不是徹底失業(yè)，而是躲在看似自由的外衣下，無(wú)社保、無(wú)合約、無(wú)前途的折中方案。

這恰恰暴露出一個(gè)更根本的結(jié)構(gòu)性矛盾，勞動(dòng)力早已過(guò)剩。這不是情緒宣泄，是來(lái)自《資本論》的基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律。馬克思早說(shuō)過(guò)：資本積累的同時(shí)，必然導(dǎo)致對(duì)活勞動(dòng)（也就是人的工作）的相對(duì)壓制。

技術(shù)進(jìn)步意味著生產(chǎn)效率更高，是一臺(tái)機(jī)器能干掉十個(gè)工人，是“死勞動(dòng)”取代“活勞動(dòng)”，是可變資本（工資）不斷歸零的過(guò)程。

企業(yè)為了利潤(rùn)，必然不斷用自動(dòng)化替代人力，勞動(dòng)力越積越多，能有“正職”的人越來(lái)越少，而從來(lái)沒有“用武之地”的年輕人越來(lái)越多。

以歷史為鏡，曾經(jīng)的農(nóng)業(yè)冗余勞動(dòng)力被工業(yè)吸納，工業(yè)飽和后進(jìn)入服務(wù)業(yè)，而服務(wù)業(yè)趨于上限后呢？去哪兒了？答案是：去哪兒也沒去，被靈活就業(yè)吞掉了。

截至2023年，中國(guó)服務(wù)業(yè)就業(yè)人數(shù)已達(dá)3.56億，占總就業(yè)的48.1%。而這個(gè)快速膨脹的行業(yè)，已然成為靈活就業(yè)的集中營(yíng)，同時(shí)也是勞動(dòng)保障最薄弱的生態(tài)帶。

從網(wǎng)約車司機(jī)，到送外賣、直播、帶貨，這些工作有一個(gè)共同點(diǎn)：準(zhǔn)入門檻低，職業(yè)規(guī)劃空白，社會(huì)保障模糊。這不是一個(gè)穩(wěn)定的職業(yè)生態(tài)，而是一個(gè)資本牽引下的“用完即棄”系統(tǒng)。更別提，自動(dòng)化進(jìn)程還在加速推進(jìn)。

早在2021年，美團(tuán)就啟動(dòng)了無(wú)人機(jī)送外賣計(jì)劃，并已在深圳實(shí)地運(yùn)行，計(jì)劃推廣至上海。2025年，美團(tuán)新增社保成本將高達(dá)20億元，占其利潤(rùn)15%，按全國(guó)平均社�；A(chǔ)計(jì)算，若覆蓋百萬(wàn)騎手，社保成本將超過(guò)76億元/年。

這意味著一旦技術(shù)成熟且成本降低，不上社保的騎手都要“被技術(shù)優(yōu)化”出局。

而擺在眼前的例子也越來(lái)越多，上海街頭的“蘿卜快跑”無(wú)人駕駛出租車已司空見慣，大模型+具身智能也躍躍欲試地對(duì)線上知識(shí)工作者動(dòng)手。

你以為你的工作穩(wěn)定，其實(shí)它已經(jīng)被編進(jìn)算法里了。真正令人警惕的，是一個(gè)事實(shí)逐漸浮出水面，科技不是分配紅利，而是在制造“冗余”。

當(dāng)“有用之人”越來(lái)越少，剩下的就是規(guī)模龐大的“非必須人口”。這個(gè)群體的不斷擴(kuò)張，實(shí)際背離了科技進(jìn)步的初心，成了資本的副產(chǎn)品。

問題也不僅僅是“工作難找”，而是一整套系統(tǒng)的瓦解：上市公司日益集中，行業(yè)逐漸壟斷，打工人談判能力不斷下降。服務(wù)業(yè)龐大但脆弱，個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)全由自己背負(fù)，一病返貧的風(fēng)險(xiǎn)始終高懸。

自動(dòng)化徹底打破了階級(jí)上升的通道，“努力就能改變命運(yùn)”變成笑話。大量剛從大學(xué)畢業(yè)的年輕人，仍在拼命擠進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的窄門，最后卻成為吉祥三寶和鐵人三項(xiàng)的一員。

我們正在被科技進(jìn)步拉入溫水煮青蛙式的“總失業(yè)邊緣”。

我們?cè)撛趺崔k？作為個(gè)體無(wú)法對(duì)抗這一宏觀的趨勢(shì)。但這不意味著沒有出路。真正的出路，只能來(lái)自系統(tǒng)性的再分配。

中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)從來(lái)就不是純市場(chǎng)邏輯驅(qū)動(dòng)的，如果光靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)，今天2億靈活就業(yè)者靠什么生存？

“卷”和“躺”都不是解藥，真正的方向是打破資本邏輯的單邊統(tǒng)治，讓剩余勞動(dòng)力在新的制度框架下“重新被需要”。