廣東財經(jīng)大學(xué)迎來一次具有標(biāo)志性意義的領(lǐng)導(dǎo)更替，任職9年多的于海峰校長因年齡原因卸任，75后童士清接棒成為新一任校長。

這一交接不僅是一次常規(guī)的人事調(diào)整，更折射出廣東高等教育在新時代背景下對高校治理模式、學(xué)科發(fā)展方向與社會服務(wù)能力的重新思考。

尤其值得關(guān)注的是，兩位校長在個人履歷、職業(yè)路徑和專業(yè)背景上的顯著差異，或?qū)⑸羁逃绊憦V東財經(jīng)大學(xué)未來的發(fā)展軌跡。

廣東財經(jīng)大學(xué)是由廣東商學(xué)院于2013年更名而來，而于海峰是廣東財經(jīng)大學(xué)更名以來的第二任校長，同時也是任期最短的校長。

公開履歷顯示，于海峰是內(nèi)蒙古赤峰人，他出生于1965年8月，曾就讀于內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)和財政部財政科學(xué)研究所，1990年南下廣東，在原廣東商學(xué)院（廣東財經(jīng)大學(xué)前身）稅務(wù)系開啟教學(xué)生涯，長期致力于財政稅收與公共經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)和研究。

此后三十余年，他深耕財政稅收與公共經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，從普通教師一路成長為系主任、學(xué)院院長、副校長，最終于2016年9月執(zhí)掌校務(wù)。他的履歷幾乎與學(xué)校的發(fā)展同步，既是學(xué)校更名升格的親歷者，也是學(xué)科建設(shè)與學(xué)術(shù)生態(tài)塑造的重要推動者。

相比之下，新任校長童士清則是一位“空降型”實(shí)務(wù)專家。童士清出生于1975年4月，此前從未有高校系統(tǒng)工作經(jīng)歷，而是長期扎根于金融監(jiān)管一線，先后在中國人民銀行上?？偛亢蛷V東省地方金融管理局任職。

作為經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，童士清雖具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，但其核心經(jīng)驗(yàn)集中于政策制定、金融監(jiān)管與區(qū)域金融改革實(shí)踐。這種“體制內(nèi)+金融實(shí)戰(zhàn)”的背景，在廣東財經(jīng)大學(xué)歷史上尚屬首次。

兩位校長履歷的巨大反差，并非偶然，而是契合了當(dāng)前高等教育轉(zhuǎn)型的大趨勢。于海峰時代，廣財大完成了從“學(xué)院”到“大學(xué)”的身份躍升，夯實(shí)了財政、稅務(wù)、會計(jì)等傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科的基礎(chǔ)，強(qiáng)化了學(xué)術(shù)研究能力與人才培養(yǎng)體系。這是“內(nèi)生式發(fā)展”的典型路徑。

而童士清的上任，則預(yù)示著學(xué)?？赡苓M(jìn)入“外聯(lián)式躍升”新階段。廣東作為全國金融改革前沿陣地，正加速建設(shè)粵港澳大灣區(qū)國際金融樞紐。在此背景下，廣財大亟需打通學(xué)術(shù)研究與金融實(shí)踐之間的壁壘，提升服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的能力。

童士清在省級金融監(jiān)管部門的豐富經(jīng)驗(yàn)，使其天然具備對接政府、金融機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)界的能力。他的到來，有望推動學(xué)校在金融科技、綠色金融、跨境金融等新興領(lǐng)域布局，促進(jìn)產(chǎn)教融合、校政企協(xié)同，甚至帶動研究生教育與高端智庫建設(shè)的突破。

當(dāng)然，童士清缺乏高校管理與教學(xué)科研經(jīng)歷，也帶來一定挑戰(zhàn)。如何快速理解高校運(yùn)行邏輯、尊重學(xué)術(shù)規(guī)律、凝聚教師共識，是他必須面對的課題。但值得肯定的是，其專業(yè)背景與廣財大的經(jīng)管法主干學(xué)科高度契合。

這種“學(xué)者+官員”或“學(xué)者+專家”的多元領(lǐng)導(dǎo)模式，正在成為廣東高教改革的新常態(tài)。它既保留了學(xué)術(shù)傳承的穩(wěn)定性，又注入了面向未來的變革動能。