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兩小時(shí)吸金百億元的深圳頂豪,曾是20年“爛尾地”,記者實(shí)探“豪”在何處

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項(xiàng)目外立面。黃指南/攝

本報(bào)記者 張蓓 見習(xí)記者 黃指南 深圳報(bào)道

深圳中信信悅灣的外立面仍被腳手架完整裹覆,未完工的現(xiàn)場圖景里,此前千萬級豪宅看房區(qū)的密集人流,已成為這一項(xiàng)目超百億元銷售業(yè)績的“前置預(yù)熱場”。

12月28日晚間,中信城開華南發(fā)布深圳信悅灣銷售喜報(bào),項(xiàng)目首推1棟二單元、1棟五單元共156席房源僅兩小時(shí),成交額便強(qiáng)勢突破100億元,不僅刷新了銷售速度的認(rèn)知,更以“單套過億房源成交套數(shù)破紀(jì)錄”“最快整棟售罄紀(jì)錄”的動作,再次刷新深圳樓市頂豪紀(jì)錄。

如今看房通道雖仍敞開,可2000萬元的驗(yàn)資證明,成了本報(bào)記者一窺頂豪真容跨不過的“門檻”。

熱銷下的真實(shí)觸感

最高單價(jià)觸及38萬元/平方米的單價(jià)閾值、2000萬元的驗(yàn)資門檻,未能阻隔高凈值人群的涌入熱情。

12月28日,深圳南山區(qū)東角頭片區(qū)的中信城開信悅灣正式開盤,兩小時(shí)內(nèi)百億元銷售額落袋,近300批凍資客戶支撐起近八成去化率,頂豪市場的熱度在這片濱海地塊集中迸發(fā)。

從深圳歌劇院沿后海大道向南穿行,中信城開的項(xiàng)目圍擋已在周邊建筑群中形成辨識度。盡管樓棟仍處于施工狀態(tài),但開盤即百億熱銷的市場表現(xiàn),已讓這宗地塊成為年末深圳頂豪市場的核心焦點(diǎn)。

12月29日,本報(bào)記者赴項(xiàng)目現(xiàn)場探訪,試圖穿透亮眼的銷售數(shù)據(jù),捕捉真實(shí)的市場反饋與產(chǎn)品認(rèn)知。

剛抵達(dá)項(xiàng)目接待處,工作人員便明確告知:“目前仍可接待看房,但需提前預(yù)約,臨時(shí)到訪暫不受理,且需出示2000萬元驗(yàn)資證明。”

一位接近項(xiàng)目的人士進(jìn)一步闡釋了這一接待規(guī)范的底層邏輯,稱其既是項(xiàng)目方精準(zhǔn)篩選客群的核心考量,亦是當(dāng)前頂豪項(xiàng)目為保障接待效率與客群匹配度的常規(guī)操作,折射出高端住宅市場“精準(zhǔn)匹配、高效對接”的客群運(yùn)營趨勢。

已完成認(rèn)購的上市企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)顧問張先生(化名)向本報(bào)記者表示:“本人公司是從事企業(yè)IPO上市輔助工作,作為長期關(guān)注深圳核心區(qū)資產(chǎn)的投資者,其對該項(xiàng)目的關(guān)注源于深圳灣的地段。”

張先生直言,房地產(chǎn)投資的核心邏輯仍是地段價(jià)值錨定,這片區(qū)域處于深圳灣海景沿線的價(jià)值高地,稀缺性毋庸置疑。

談及對項(xiàng)目的期待,張先生語氣中難掩認(rèn)可,他告訴記者,帶看期間重點(diǎn)關(guān)注了首推的302平方米與370平方米兩種主力戶型,“深圳歌劇院搭配獨(dú)有的海景視野,是項(xiàng)目在深圳頂豪市場的核心競爭力,這兩大優(yōu)勢在同量級產(chǎn)品中具備差異化特質(zhì)”。

但期待之外,張先生的投資顧慮同樣明確!绊(xiàng)目本身的產(chǎn)品力與地段優(yōu)勢值得認(rèn)可,但當(dāng)前定價(jià)下的投資回報(bào)空間需審慎評估!

他從投資回報(bào)角度向記者測算,“以我購置的超億元房源為例,單價(jià)接近29萬,項(xiàng)目整體得房率約73%,指標(biāo)在同量級頂豪項(xiàng)目中并不突出;疊加持有周期內(nèi)的時(shí)間成本與資金占用成本,若后續(xù)轉(zhuǎn)手欲實(shí)現(xiàn)盈利,售價(jià)需突破30萬元/平方米甚至更高。從當(dāng)前頂豪市場的流通格局來看,這一盈利閾值的達(dá)成存在較大不確定性!

更讓張先生不滿的是開盤前現(xiàn)場的看房體驗(yàn)。“完成驗(yàn)資流程后,本期望獲得精細(xì)化的戶型解讀與項(xiàng)目信息服務(wù),但實(shí)際現(xiàn)場客流擁擠、秩序一般,戶型講解需在人群中穿梭完成,整體環(huán)境嘈雜,帶看動線規(guī)劃存在明顯缺陷,與頂豪項(xiàng)目應(yīng)有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)存在顯著差距。”

如他所說,正是這種體驗(yàn)落差,也在一定程度上削弱了對項(xiàng)目的初始期待。



圖片為項(xiàng)目帶看排隊(duì)情況和開盤現(xiàn)場情況。購房者張先生供圖

另一位剛結(jié)束看房準(zhǔn)備離開的意向購房者,則以同片區(qū)的華潤沄璽為參照基準(zhǔn),給出了更為具體的產(chǎn)品對比反饋!按舜伍_放的樣板房,客廳視覺尺度與華潤沄璽相近,但主觀感受上實(shí)用率略低;且除主臥配套衛(wèi)生間外,其余均為暗衛(wèi)設(shè)計(jì),該產(chǎn)品設(shè)計(jì)在頂豪項(xiàng)目中屬于明顯短板!

該購房者明確表示,綜合產(chǎn)品力維度評估,華潤沄璽更契合其預(yù)期。他還特別提及服務(wù)細(xì)節(jié)的差異:“此前探訪華潤沄璽時(shí),項(xiàng)目為看房客戶提供的是依云礦泉水,而帶看銷售飲用的則是怡寶,細(xì)節(jié)處藏著客群尊重感!

對于市場流傳的“信悅灣選房近乎日光”的消息,該購房者直言超出其預(yù)期判斷。“從行業(yè)常規(guī)銷售邏輯來看,樓盤銷售數(shù)據(jù)往往存在優(yōu)化表述的可能,客觀而言,當(dāng)前項(xiàng)目呈現(xiàn)的熱銷程度,確實(shí)突破了我的預(yù)判。”

百億元豪宅背后的化債底色

這場頂豪市場的熱銷盛宴背后,掩藏著一宗地塊跨越二十余年的開發(fā)僵局與化債往事。

這場頂豪市場的熱度盛宴,絕非偶然的資本躁動,而是中信系以“金融+地產(chǎn)”協(xié)同架構(gòu)重構(gòu)出險(xiǎn)資產(chǎn)價(jià)值的典型實(shí)踐,更直指當(dāng)前房企債務(wù)重組的核心癥結(jié),優(yōu)質(zhì)核心資產(chǎn)的處置變現(xiàn)效率與架構(gòu)設(shè)計(jì),才是決定債務(wù)出清成敗的關(guān)鍵變量。

在房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)出清的大背景下,這宗地塊的開發(fā)脈絡(luò)早已超越單純的項(xiàng)目開發(fā)范疇,成為時(shí)代變遷中資本博弈、債務(wù)糾葛與資產(chǎn)盤活的微觀縮影。

從碼頭經(jīng)營到住宅開發(fā),從股權(quán)糾紛到流動性危機(jī),再到最終的央企介入重整,這宗地塊的每一次身份轉(zhuǎn)換,都折射出房企債務(wù)處置的復(fù)雜邏輯與行業(yè)轉(zhuǎn)型期的生存圖景。

本次熱銷的中信信悅灣,備案名為“元灣府”,其前身可追溯至佳兆業(yè)集團(tuán)曾持有的深圳南山東角頭項(xiàng)目。這宗地塊的開發(fā)序幕早在20世紀(jì)80年代便已拉開,最初由深圳航運(yùn)總公司與香港達(dá)力集團(tuán)合資設(shè)立的圳華港灣公司主導(dǎo),核心用途為碼頭經(jīng)營。1995年,地塊完成用地性質(zhì)變更,獲批轉(zhuǎn)為多功能綜合開發(fā)用地,為后續(xù)住宅開發(fā)埋下伏筆。

1999年,圳華港灣與深圳市規(guī)劃國土局達(dá)成改規(guī)籌備協(xié)議,但股東間的股權(quán)紛爭與資金鏈斷裂,讓項(xiàng)目首次陷入開發(fā)停滯。直至2013年,佳兆業(yè)以超58億元代價(jià)收購深圳航運(yùn)70%股權(quán),間接掌控該地塊約37.5%權(quán)益,將其納入核心資產(chǎn)儲備,彼時(shí)該項(xiàng)目的權(quán)益貨值已逼近300億元,一度被視為佳兆業(yè)布局深圳核心區(qū)的關(guān)鍵籌碼。

好景不長,2021年佳兆業(yè)陷入全面流動性危機(jī),這一核心項(xiàng)目開發(fā)再度擱淺。雪上加霜的是,2014年圳華港灣30年經(jīng)營期屆滿后,股東清算矛盾持續(xù)升級,2016年啟動的強(qiáng)制清算程序更讓地塊陷入長達(dá)7年的僵局,成為佳兆業(yè)債務(wù)困局中最受關(guān)注的核心資產(chǎn)包袱之一。

僵局的打破,始于中信系的戰(zhàn)略介入。2022年6月,中信城開攜300億元整體方案接手項(xiàng)目,形成“金融機(jī)構(gòu)保留債權(quán)+央企操盤代建+原民企協(xié)同”的架構(gòu)模式。

彼時(shí),中信銀行以主要債權(quán)人身份維持債權(quán)屬性,保障資金安全;中信城開承擔(dān)融資代建與全流程操盤職責(zé),注入專業(yè)開發(fā)能力;佳兆業(yè)作為原資產(chǎn)方保留少量權(quán)益,協(xié)同對接屬地資源。這一模式在當(dāng)時(shí)被市場解讀為出險(xiǎn)房企核心資產(chǎn)盤活的可行路徑,為行業(yè)提供了“金融+產(chǎn)業(yè)”協(xié)同化債的參考樣本。

2023年,項(xiàng)目股權(quán)重組完成后,西部信托全資子公司城開信銀持股69.3%,深圳投控持股30%,佳兆業(yè)僅保留0.7%的象征性持股。這種股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),既兼顧了債權(quán)人的債權(quán)回收訴求,也為原資產(chǎn)方預(yù)留了后續(xù)收益空間,實(shí)現(xiàn)了多方利益的平衡,為項(xiàng)目重啟奠定了基礎(chǔ)。

2024年7月,中信城開東角頭項(xiàng)目在南山區(qū)后海大道正式更名為“中信深圳灣”并啟動建設(shè);同年12月,項(xiàng)目備案名確定為“中信元灣府”,最終以信悅灣的案名入市,完成了從出險(xiǎn)資產(chǎn)到頂豪標(biāo)桿的價(jià)值躍遷。

頂豪,走出樓市獨(dú)立行情

當(dāng)頂豪市場以兩小時(shí)百億元成交額的熱度撕開樓市調(diào)整期的沉悶表象,局部狂歡與全局承壓的鮮明對照,恰是當(dāng)前房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)性分化的精準(zhǔn)切片。

高端購買力集中釋放背后,是產(chǎn)品供給與需求迭代的精準(zhǔn)共振,更是行業(yè)深度調(diào)整期底層邏輯的重構(gòu)信號。其熱銷并非偶然,而是產(chǎn)品力、定價(jià)策略與需求精準(zhǔn)匹配的必然結(jié)果。

廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉指出,項(xiàng)目在社區(qū)規(guī)劃、物業(yè)服務(wù)、景觀營造及得房率等核心維度顯著優(yōu)于周邊存量項(xiàng)目,形成了鮮明的產(chǎn)品力優(yōu)勢。

“同時(shí)定價(jià)具備性價(jià)比,折算得房率后單價(jià)與周邊次新二手房基本持平,大幅降低了高端客群的決策門檻!崩钣罴稳缡钦f道。

戴德梁行研究院副院長、華南及華中區(qū)研究部主管及董事張曉端則補(bǔ)充道,深圳灣核心區(qū)位的稀缺性構(gòu)成了供給端的核心支撐,這種稀缺性使其成為高凈值人群兼具自用與資產(chǎn)配置雙重需求的優(yōu)選標(biāo)的,而項(xiàng)目的集中入市恰好激活了這部分沉淀需求。

她進(jìn)一步分析表示,深圳灣豪宅區(qū)此前受政策約束,新房供給長期難以滿足富豪對低密度高品質(zhì)產(chǎn)品的需求,此次供給端的精準(zhǔn)補(bǔ)位與市場空白形成強(qiáng)烈共振,進(jìn)一步助推了成交熱度。

深入剖析可見,此類頂豪熱銷并非樓市全面回暖的信號,而是豪宅市場獨(dú)立行情的集中體現(xiàn)。當(dāng)前市場已形成鮮明的二元割裂格局,豪宅市場憑借稀缺供給與專屬客群,走出了相對獨(dú)立的運(yùn)行軌跡。

李宇嘉強(qiáng)調(diào),新房市場已聚焦品質(zhì)改善需求,高端購買力成為核心支撐,而剛需及剛改需求則全面轉(zhuǎn)向二手房市場,這種分化背后,是創(chuàng)新科技、AI、互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)催生的新富群體,對高端住宅形成了明確且剛性的消費(fèi)需求。

而在張曉端觀察中,頂豪產(chǎn)品與客群均處于供需金字塔的頂端,其成交熱度無法代表更廣泛的市場行情,從10月、11月新建商品住宅及二手住宅的銷售面積數(shù)據(jù)來看,市場整體并未出現(xiàn)大幅增長的趨勢,清晰印證了豪宅行情與普通樓市的割裂性。

在她看來,這種獨(dú)立行情在一線城市具有共性,核心城市核心區(qū)位的頂豪產(chǎn)品即便在市場下行周期,仍能憑借稀缺資源屬性保持吸引力,成為高凈值人群對抗資產(chǎn)波動的重要選擇。

穿透豪宅獨(dú)立行情的表象,當(dāng)前樓市整體仍處于深度調(diào)整期,結(jié)構(gòu)性矛盾與修復(fù)壓力并存。從市場主體來看,房企陣營分化愈發(fā)清晰,在行業(yè)調(diào)整期內(nèi),央企開發(fā)、現(xiàn)房銷售、核心地段的項(xiàng)目已形成明顯的市場優(yōu)勢,而民企則普遍陷入式微,多數(shù)已退出市場或掙扎求生,非現(xiàn)房項(xiàng)目的銷售壓力尤為突出。

李宇嘉分析,民企并非只能局限于剛需剛改賽道,轉(zhuǎn)向改善高端領(lǐng)域已成新的突圍方向,但需建立在三大核心前提之上,確保項(xiàng)目交付安全、積累良好的市場口碑、在物業(yè)服務(wù)、設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)等領(lǐng)域打造差異化競爭力,方能精準(zhǔn)匹配市場的結(jié)構(gòu)性需求。

從整體市場運(yùn)行來看,行業(yè)共性問題仍未解決,同質(zhì)化競爭僵局持續(xù),多數(shù)項(xiàng)目仍依賴價(jià)格促銷實(shí)現(xiàn)去化,去化周期長的壓力普遍存在。李宇嘉強(qiáng)調(diào),此類熱銷本質(zhì)上屬于個(gè)案,項(xiàng)目體量小、受眾范圍窄,僅服務(wù)于小眾高端需求,無法支撐市場整體回暖。張曉端亦指出,頂豪市場的局部熱度無法改變市場的整體調(diào)整態(tài)勢,更無法掩蓋住宅市場供需的結(jié)構(gòu)性不平衡問題。

責(zé)任編輯:張蓓 主編:張?jiān)?/p>

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