這一次，站在硅谷舞臺中央的主角，是中國團(tuán)隊。

就在剛剛，Meta（原Facebook）正式官宣了一項(xiàng)震撼業(yè)界的決定：斥資數(shù)十億美元，全資收購?fù)ㄓ萌斯ぶ悄埽ˋGI）獨(dú)角獸——Manus！

當(dāng)這則消息通過海底光纜傳回國內(nèi)時，凌晨的中文互聯(lián)網(wǎng)瞬間沸騰。

這不是一筆普通的商業(yè)并購，這是Meta自成立二十一年以來，規(guī)模僅次于WhatsApp和Scale AI的第三大世紀(jì)交易。但真正讓無數(shù)國人屏住呼吸、讓無數(shù)開發(fā)者熱血上涌的，不是那串長得讓人眼暈的美元數(shù)字，而是這次交易背后的那個名字，那個站在風(fēng)暴眼中心的男人——

肖弘（Xiao Hong）

這位1993年出生的中國90后，畢業(yè)于華中科技大學(xué)。一夜之間，他不僅將自己創(chuàng)立不到兩年的公司賣出了天價，更創(chuàng)下了一個華人闖蕩硅谷的歷史性紀(jì)錄：收購?fù)瓿珊?，他將直接出任Meta副總裁（VP），直接向馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）匯報。

三十而立，登頂硅谷。

在過去，這樣的劇本通常屬于斯坦福的輟學(xué)生，屬于常青藤的精英。但今天，故事的主角換成了來自中國江西的小鎮(zhèn)青年。

這不僅僅是Manus的高光時刻，更是中國開發(fā)者在世界舞臺上的“大航海時代”。

獵殺時刻：十天，數(shù)十億美金

“天下武功，唯快不破?！?/b>

在商業(yè)戰(zhàn)場上，扎克伯格（Mark Zuckerberg）向來以極其敏銳的嗅覺和極其冷酷的決斷著稱。當(dāng)年的Instagram，后來的WhatsApp，無一不是在對手猶豫之際，被他以雷霆手段收入囊中。

這一次，獵物是Manus。

據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》和彭博社等多家權(quán)威媒體透露，這場驚天收購的談判過程，僅僅耗時十余天。

這是一個什么概念？

這意味著，當(dāng)其他風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)（VC）還在做盡職調(diào)查，當(dāng)紅杉資本（Sequoia）和Benchmark還在為20億美元的估值條款反復(fù)拉鋸時，扎克伯格直接推開大門，把一箱裝滿幾十億美金的Offer放在了桌上，并附帶了一個無法拒絕的條件——Meta VP的職位。

他沒有給任何人反應(yīng)的時間，直接終結(jié)了比賽。

Meta為什么如此饑渴？

因?yàn)樵贏I這場決定人類未來命運(yùn)的賭局中，Meta太需要一張“王炸”了。

雖然Meta擁有強(qiáng)大的開源模型Llama系列，試圖構(gòu)建AI時代的“安卓系統(tǒng)”，但在應(yīng)用層，它始終缺乏一款能與ChatGPT分庭抗禮的殺手級產(chǎn)品。Llama是強(qiáng)大的內(nèi)功，但Meta缺一門精妙的招式。

而Manus，就是那門招式。

作為全球首家提出“通用智能體”（General Agent）概念的公司，Manus在短短8個月內(nèi)，ARR（年度經(jīng)常性收入）就突破了1億美元。在SaaS（軟件即服務(wù)）的歷史長河中，這個增長速度不是“快”，而是“瞬移”。

它不跟你聊詩詞歌賦，它只幫你干活。

如果說OpenAI的ChatGPT是那個博學(xué)多才、能言善辯的“教授”，那么Manus就是那個雷厲風(fēng)行、使命必達(dá)的“執(zhí)行官”。

扎克伯格買下的，不是一家公司，而是通往AGI（通用人工智能）的一張船票。他要的，是讓Meta旗下Facebook、Instagram、WhatsApp的數(shù)十億用戶，在一夜之間，每個人都擁有一個無所不能的超級助理。

這是一場豪賭，也是一場陽謀。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

降維打擊：從“陪聊”到“實(shí)干”

為什么是Manus？

在回答這個問題之前，我們先看看現(xiàn)在的AI市場。

絕大多數(shù)AI產(chǎn)品，依然停留在“聊天框”里。你問它“如何做競品分析”，它會洋洋灑灑給你列出十條建議，道理都對，但做起來還是得靠你自己。

而Manus的出現(xiàn)，是對這種模式的降維打擊。

Manus代表的是AI的下一個時代——Agent（智能體）。它不僅僅是“大腦”，更是“手腳”。

舉個例子： 如果你對ChatGPT說：“幫我調(diào)研一下目前市面上最好的五款降噪耳機(jī)，并做成表格?！?ChatGPT可能會根據(jù)它幾個月前的訓(xùn)練數(shù)據(jù)，給你列出一堆過時的信息。

如果你對Manus下達(dá)同樣的指令，奇跡發(fā)生了：

感知：它會立刻打開瀏覽器，像真人一樣訪問亞馬遜、百思買、科技媒體的評測文章。

思考：它會閱讀最新的用戶評論，過濾掉刷單的水軍，提取出關(guān)鍵參數(shù)（降噪深度、續(xù)航、價格）。

行動：它會自動調(diào)用Excel工具，將數(shù)據(jù)填入，生成圖表。

交付：最后，它會把整理好的文件直接發(fā)送到你的郵箱。

一個動口，一個動手。一個在云端高談闊論，一個在人間埋頭苦干。

在GAIA（General AI Assistants benchmark）等全球最權(quán)威的基準(zhǔn)測試中，Manus的智能體能力曾以86.5%的準(zhǔn)確率，不僅碾壓了GPT-4o，更將OpenAI引以為傲的DeepResearch甩在了身后。

截至本月初，Manus已經(jīng)處理了超過147萬億個Token，創(chuàng)建了超過8000萬臺虛擬計算機(jī)。這些龐大的數(shù)據(jù)，構(gòu)成了Manus難以逾越的護(hù)城河。

正如一位硅谷資深工程師所感嘆的：“我們還在教AI如何通過圖靈測試，Manus已經(jīng)教AI如何打工了?！?/b>

圖源：網(wǎng)絡(luò)

華科少年：極致產(chǎn)品主義的勝利

“英雄出少年。”

如果我們要為肖弘的故事寫一個注腳，這句話再合適不過。

1993年，肖弘出生在江西吉安。那是一個連電腦都罕見的年代。誰能想到，32年后，這個從紅土地走出來的少年，會站在硅谷的頂峰，俯瞰眾生。

他的成功，絕非偶然，而是十年磨一劍的必然。

早在華中科技大學(xué)（HUST）求學(xué)期間，肖弘就展現(xiàn)出了極客特有的敏銳與執(zhí)著。當(dāng)大多數(shù)大學(xué)生還在宿舍沉迷游戲時，他已經(jīng)開發(fā)出了風(fēng)靡一時的“華科版微信”，讓無數(shù)校友驚嘆于這個少年的才華。

他身上有一種稀缺的特質(zhì)：對產(chǎn)品體驗(yàn)的極致潔癖。

在Manus之前，他最廣為人知的作品是Monica.im。

那是2023年，ChatGPT剛剛火爆，無數(shù)人還在為如何注冊賬號、如何科學(xué)上網(wǎng)發(fā)愁時，肖弘敏銳地發(fā)現(xiàn)了一個痛點(diǎn)：AI雖好，但入口太深，使用門檻太高。

于是，Monica誕生了。

它不像其他AI產(chǎn)品那樣高高在上，而是像一個無處不在的幽靈，棲息在你的瀏覽器側(cè)邊欄里。無論你在看網(wǎng)頁、寫郵件、還是查資料，按下一個快捷鍵，AI就能立刻為你摘要、翻譯、潤色。

Monica的成功，讓肖弘賺到了第一桶金，更讓他看清了AI的未來：不是模型參數(shù)的軍備競賽，而是場景落地的貼身肉搏。

2025年，他孤注一擲，創(chuàng)立“蝴蝶效應(yīng)”（Manus的母公司）。

這一次，他沒有選擇在底層大模型上與OpenAI、Google硬碰硬去卷參數(shù)、卷算力——那是巨頭的游戲。他選擇了一條更為險峻、卻也更為廣闊的道路：做最好用的AI大腦（Agent）。

他曾說：“大模型是發(fā)動機(jī)，但用戶需要的是一輛能開回家的車?！?/b>

Manus就是那輛車。它通過獨(dú)創(chuàng)的“規(guī)劃-執(zhí)行-驗(yàn)證”三層架構(gòu)，讓AI第一次擁有了“反思”的能力。它不再是一個只會胡說八道的鸚鵡，而是一個能像人類一樣拆解任務(wù)、使用工具、自我糾錯的智能體。

這種“產(chǎn)品主義”的勝利，是對肖弘過去十年創(chuàng)業(yè)歷程的最高獎賞。他證明了，技術(shù)固然重要，但對用戶需求的深刻洞察，才是商業(yè)世界里最鋒利的矛。

圖源：twitter

借船出海：中國智慧的溢出效應(yīng)

曾幾何時，中國互聯(lián)網(wǎng)在世界眼中的形象，是尷尬的。

那是“Copy to China”的時代。硅谷出一個eBay，我們做一個淘寶；硅谷出一個Google，我們做一個百度；硅谷出一個Twitter，我們做一個微博。我們依靠龐大的人口紅利和防火墻的保護(hù)，建立了自己的流量帝國，但在核心創(chuàng)新上，總是遭受質(zhì)疑。

但Manus的收購案，像一記響亮的耳光，打醒了所有抱有成見的人。

這是一家徹頭徹尾流淌著“中國血液”的公司。

雖然Manus的總部設(shè)在新加坡，但這支團(tuán)隊的核心成員，絕大多數(shù)都是中國面孔。他們的代碼，流淌著中國工程師的智慧；他們的產(chǎn)品邏輯，蘊(yùn)含著中國互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)有的效率至上哲學(xué)。

而現(xiàn)在，這樣的技術(shù)，被全球最頂尖的科技巨頭視若珍寶。

這不僅僅是一次商業(yè)上的成功，更是一種技術(shù)自信的反向輸出。

從TikTok橫掃全球社交媒體，到Temu重塑電商格局，再到如今Manus以技術(shù)硬實(shí)力被巨頭天價收購。中國新一代創(chuàng)業(yè)者，已經(jīng)徹底告別了“模仿者”的標(biāo)簽，他們正在成為全球創(chuàng)新的“引領(lǐng)者”。

Meta承諾，收購后Manus將保持獨(dú)立運(yùn)營，肖弘將繼續(xù)掌舵。這意味著，Meta不僅買下了產(chǎn)品，更買下了對這支中國團(tuán)隊的絕對尊重。

試想一下，未來的某一天，當(dāng)全世界數(shù)十億人在使用Facebook、Instagram時，驅(qū)動其背后智能服務(wù)的核心引擎，竟然出自一群中國90后之手。

這是何等的快意！這是何等的自豪！

Scale AI的創(chuàng)始人、另一位華裔天才Alexandr Wang在推特上激動地寫道：“歡迎肖弘加入！Manus團(tuán)隊在挖掘模型潛力方面是世界級的！”

兩位華裔天才，在Meta的最高層勝利會師。這畫面，光是想想，就足以讓人熱血沸騰。

圖源：twitter

星光不問趕路人

在這個被裁員、降薪、35歲危機(jī)裹挾的時代，肖弘的故事像一束刺破黑暗的光，照亮了無數(shù)年輕人的路。

有人說，階層已經(jīng)固化，寒門再難出貴子； 有人說，互聯(lián)網(wǎng)紅利已盡，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)就是找死； 有人說，中國技術(shù)永遠(yuǎn)落后于美國，我們只有跟跑的份。

肖弘用幾十億美金的交易單，把這些論調(diào)統(tǒng)統(tǒng)粉碎。

他告訴我們：不要迷信權(quán)威，不要畏懼巨頭。只要你的技術(shù)夠硬，只要你的產(chǎn)品夠好，世界就會為你讓路。

無論你是80后還是90后，無論你來自一線城市還是十八線小鎮(zhèn)，只要你敢于在這個“AI大航海時代”揚(yáng)帆起航，硅谷的中心，也可以有你的位置。

Manus的成功，或許標(biāo)志著AI時代的“深水區(qū)”已經(jīng)到來。 接下來的競爭，將不再是單純的算力比拼，而是對場景的洞察，對人性的理解，對執(zhí)行力的考驗(yàn)。

而在這場新的戰(zhàn)爭中，中國創(chuàng)業(yè)者，已經(jīng)站在了最前排。

最后，我想起喬布斯那句被引用了無數(shù)次、卻依然振聾發(fā)聵的名言：“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人， 才能真正改變世界?！?/p>

32歲的肖弘，就是那個瘋狂的人。 而他身后，還有千千萬萬個正在鍵盤上敲擊夢想的中國少年。

Meta收購Manus，只是一個開始。屬于中國開發(fā)者的黃金時代，才剛剛拉開序幕。

哪怕前路漫漫，哪怕巨頭林立。但請相信，星光不問趕路人，時光不負(fù)有心人。

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