張一鳴賭對了，爆款豆包，又給抖音爭了一口氣！

日活破億，豆包成為新爆款

字節(jié)的爆款，總是一個接一個。

近日，有媒體披露，豆包的日均活躍用戶已經(jīng)突破 1 億大關，成為字節(jié)跳動“億級DAU”產(chǎn)品矩陣中的新成員。

更讓外界驚訝的是其投入成本，據(jù)知情人士透露，在字節(jié)所有破億產(chǎn)品中，豆包的營銷費用反而是最低的一個。

●圖源：36氪

要知道，眾人熟知的視頻網(wǎng)站B站，花了十余年的時間，才在2023年首次突破億級日活，這就已經(jīng)被視作難得的增長奇跡；

而豆包僅僅用了不到兩年，就完成了從內(nèi)測到全民級應用的跨越。

值得注意的是，當下，人們提到豆包時，往往第一反應還是“AI聊天助手”；

但從產(chǎn)品形態(tài)到用戶行為，它顯然已經(jīng)超出了“工具”的范疇——

它同時是搜索入口，是創(chuàng)作平臺，是任務代理，是潛在消費路徑。

●圖源：豆包

而當一個AI產(chǎn)品開始承接如此多元的行為入口，它所撬動的，已經(jīng)不是某個行業(yè)的份額，而是一次互聯(lián)網(wǎng)底層邏輯的遷移。

流量當然幫助它完成了冷啟動——時至今日，抖音體系內(nèi)的共享用戶、平臺資源的迅速導流，仍然是豆包聲量爆發(fā)的重要推手；

但電商天下必須指出，真正讓它站穩(wěn)腳跟的，并不是“帶得動流量”，而是“留得住使用場景”。

三宮格P圖火上熱搜，Seedream與Seedance不斷擴容創(chuàng)作能力，用戶在“玩”的同時逐步形成了依賴感：

豆包提供的不是情緒，而是效率。

當一個AI助手成為“日常工作與生活習慣的一部分”，它就具備了從產(chǎn)品躍遷為“基礎設施”的潛力。

抖音豆包，要上春晚了

如果說日活破億標志著豆包完成了“用戶規(guī)模”的第一次跨越，那么與春晚的合作，則更像是一次“國民級身份認證”。

就在前不久，有媒體透露，火山引擎將成為2026年春晚獨家AI云合作伙伴，豆包也將配合上線互動玩法。

此前，抖音就曾兩次成為春晚的獨家互動平臺；

而“豆包上春晚”之所以再次引起轟動，不只是因為“春晚=頂級曝光”，更因為春晚象征著一種全民語境的打開。

●圖源：晚點

換句話說，當AI不再停留在專業(yè)討論、技術圈層、媒體報道，而是作為“春節(jié)娛樂互動工具”進入普通人家庭，它的社會認知層級就會發(fā)生巨大轉變。

眾所周知，春晚是一年一次、無法替代的流量洪峰，更是一種“國家級儀式場景中的技術背書”。

對仍有巨大增長空間的豆包來說，這個時間點恰到好處——

在從“億級用戶”邁向“更大規(guī)?！钡呐榔码A段，它確實需要一個跨越式的引爆事件。

在電商天下看來，一旦春晚將AI互動、生成內(nèi)容、娛樂玩法作為節(jié)目環(huán)節(jié)之一，用戶的理解方式就可能發(fā)生轉折：

AI不再是高冷科研，不再是“未來主義技術”，而是一種隨手能用、幫你聊天、P圖、創(chuàng)作的生活工具。

這是一種極強烈的C端信號。

與此同時，豆包的商業(yè)化路徑也在悄然浮出水面。

此前媒體披露，豆包已經(jīng)部分接入抖音電商，當用戶在對話中涉及消費需求時，系統(tǒng)會自然嵌入商品鏈接，并可直接跳轉成交。

●圖源：微博網(wǎng)友

這與傳統(tǒng)電商強調(diào)“人找貨”的模式完全不同——

它更像是一種“需求被理解后自動匹配”的場景式消費。

如果說搜索時代的消費者，需要輸入關鍵詞、篩選頁面、反復比價，那么在AI中完成的消費行為，其本質(zhì)是“把比較成本、決策成本與時間成本，交給模型處理”。

而更值得注意的是，這一整條鏈路全部封閉在字節(jié)生態(tài)內(nèi)部：

豆包理解需求、抖音負責內(nèi)容觸達、電商完成交易履約。

在電商天下看來，與其說這種結構是“增加一個入口”，不如說是重新組織互聯(lián)網(wǎng)的價值鏈。

這也解釋了為什么行業(yè)越來越確信：AI不是附加功能，而是未來的平臺內(nèi)核。

“APP工廠”字節(jié)跳動

回到更宏觀的層面，豆包的崛起其實并非孤立事件，而是抖音長期產(chǎn)品能力的延續(xù)。

眾所周知，字節(jié)是“APP超級工廠”：

今日頭條、抖音、西瓜視頻、懂車帝、番茄小說、紅果短劇、汽水音樂、抖音商城、豆包……

每一個單拎出來，都是一塊不小的業(yè)務拼圖。

如今，在2025年蘋果商店中國區(qū)免費榜前五中，多款應用來自抖音系：

紅果短劇月活超過2億，汽水音樂月活突破1.2億，短劇、音樂、閱讀、娛樂，在各個細分領域開枝散葉。

●圖源：AppStore

抖音的流量池，就像一個巨大的孵化器，新應用被不斷“喂養(yǎng)、驗證、放量”，成功率遠高于行業(yè)平均。

在這樣的版圖加持下，電商業(yè)務同樣高速增長：據(jù)媒體報道，抖音電商今年GMV增幅超過30%，全年規(guī)模或邁向4萬億元。

在電商天下看來，商業(yè)模型越快生長，越需要補上基礎能力。

因此，某種程度上來說，豆包的崛起也讓抖音看到了另一條增長曲線：

不是繼續(xù)擴大內(nèi)容池、壓榨流量效率，而是把AI變成基礎設施、把應用變成生態(tài)節(jié)點，把“人找內(nèi)容 / 人找服務”變成“AI理解需求 / 主動匹配場景”。

這不僅是一家公司的戰(zhàn)略變化，更是一整代互聯(lián)網(wǎng)結構的位移。而這條路，才剛剛露出輪廓。

短短兩年，從工具到入口，從應用到潛在平臺，豆包完成了一次跨越式的進化。

但一切仍未定型。

未來等待它的，既有增長與舞臺，也有沖突、陣痛與艱難抉擇。

可以肯定的是——當AI開始真正進入億級日常生活，互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則，已經(jīng)不可能再退回到從前。

接下來要發(fā)生的故事，更加值得期待。

*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊

行業(yè)資訊、案例資料、運營干貨，精彩不停

2000萬品牌經(jīng)理人內(nèi)參！

聚焦頭部與標桿，助力品牌高端化。

品牌專訪微信：jiangnan254（備注：專訪）

百萬品牌經(jīng)理人都在看