為全面夯實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升后勤綜合保障水平與應(yīng)急處置能力，12月30日下午，河北大學(xué)附屬邯鄲明仁醫(yī)院組織召開應(yīng)急管理暨安全生產(chǎn)與后勤保障2025年度工作會(huì)議。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、安全生產(chǎn)與后勤保障委員會(huì)成員，各職能、臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人及餐廳、物業(yè)、停車場等第三方服務(wù)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由醫(yī)院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長、安全生產(chǎn)與后勤保障委員會(huì)常務(wù)副主任、副院長張永平主持。

會(huì)上，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)裝備科、信息科依次作2025年度應(yīng)急管理工作匯報(bào)，各部門緊扣中西醫(yī)協(xié)同應(yīng)急、應(yīng)急演練實(shí)施、應(yīng)急物資保障等核心重點(diǎn)，系統(tǒng)梳理了年度工作成效與不足，并結(jié)合各自職能領(lǐng)域，明確了2026年度重點(diǎn)任務(wù)規(guī)劃。

總務(wù)科圍繞安全生產(chǎn)與后勤服務(wù)保障工作展開全面復(fù)盤，詳細(xì)匯報(bào)了2025年度工作完成情況，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際針對性提出2026年度工作改進(jìn)目標(biāo)與具體實(shí)施路徑。

張永平副院長結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，對各部門工作匯報(bào)進(jìn)行了精準(zhǔn)點(diǎn)評。他充分肯定2025年全院應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)與后勤保障工作取得的顯著成效：一是應(yīng)急演練常態(tài)化落地，急危重癥中西醫(yī)協(xié)同急救等5項(xiàng)專項(xiàng)演練有序開展，多科室聯(lián)動(dòng)響應(yīng)效率顯著提升；二是應(yīng)急保障能力持續(xù)夯實(shí)，西醫(yī)急救設(shè)備與中醫(yī)急救物資管理規(guī)范、儲(chǔ)備充足，為應(yīng)急處置提供堅(jiān)實(shí)支撐；三是應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)全員安全與應(yīng)急培訓(xùn)全覆蓋，骨干隊(duì)伍專業(yè)作用充分凸顯；四是重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控成效明顯，圍繞診療安全、傳染病防控、臨床用血安全與應(yīng)急保障、群傷應(yīng)急處置、特種設(shè)備管理、輻射安全、食物中毒防范、防傷醫(yī)等關(guān)鍵領(lǐng)域，全面排查整治各類安全隱患，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)有效管控，保障了院區(qū)診療秩序持續(xù)平穩(wěn)；五是后勤保障效能持續(xù)提升，通過抓實(shí)院區(qū)水電暖、電梯、排水系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)施運(yùn)維，嚴(yán)格食堂后勤全流程管控，落地病區(qū)環(huán)境優(yōu)化、職工餐飲提質(zhì)等民生實(shí)事，規(guī)范后勤全流程管控，推動(dòng)服務(wù)效率與質(zhì)量穩(wěn)步向好，為全院診療工作有序開展提供堅(jiān)實(shí)保障。

他要求各科室緊密結(jié)合當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域發(fā)展形勢與安全管理工作要求，嚴(yán)格落實(shí)國家及地方衛(wèi)健系統(tǒng)相關(guān)政策部署，進(jìn)一步細(xì)化2026年應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)與后勤保障工作方案：一是壓實(shí)責(zé)任鏈條，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)、齊抓共管”，做到責(zé)任到崗、到人、到環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)管理；二是完善中西醫(yī)協(xié)同應(yīng)急機(jī)制，暢通危重救治綠色通道，推動(dòng)中西醫(yī)技術(shù)在急危重癥救治、公共衛(wèi)生事件處置等場景深度融合；三是緊盯關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)閉環(huán)防控，聚焦隱患排查、物資儲(chǔ)備、流程銜接等薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力；四是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，通過強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練、專項(xiàng)培訓(xùn)提升隊(duì)伍綜合處置能力；五是夯實(shí)后勤保障之基，優(yōu)化服務(wù)供給、規(guī)范管理效能、錘煉過硬隊(duì)伍、強(qiáng)化應(yīng)急支撐，全面筑牢醫(yī)院安全運(yùn)行防線。

醫(yī)院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長、安全生產(chǎn)與后勤保障委員會(huì)主任、院長張勃在總結(jié)發(fā)言中對各科室及第三方服務(wù)單位在過去一年為保障醫(yī)院平穩(wěn)運(yùn)行、筑牢安全防線所付出的努力和取得的成績表示肯定。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)、后勤保障與應(yīng)急管理是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到患者生命安全和醫(yī)院整體穩(wěn)定。安全工作并非個(gè)別部門或少數(shù)人的責(zé)任，必須全員時(shí)刻繃緊安全這根弦?？倓?wù)科、安保科、食堂、醫(yī)學(xué)裝備科等重點(diǎn)科室更要強(qiáng)化管理，切實(shí)保障水電氣暖正常供應(yīng)、大型設(shè)施設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行，嚴(yán)守食品安全與消防安全底線。

他要求全院上下：一要提高站位、壓實(shí)責(zé)任，深刻認(rèn)識安全工作重要性，層層落實(shí)主體責(zé)任，摒棄應(yīng)付檢查的思想，切實(shí)將工作落到實(shí)處；二要聚焦重點(diǎn)、補(bǔ)齊短板，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)與薄弱領(lǐng)域，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際優(yōu)化應(yīng)急演練，建立健全長效機(jī)制；三要加強(qiáng)協(xié)同、凝聚合力，促進(jìn)內(nèi)部各科室與外部合作單位高效聯(lián)動(dòng)，確保會(huì)議部署轉(zhuǎn)化為扎實(shí)行動(dòng)。全院需以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措繃緊安全生產(chǎn)弦，持續(xù)筑牢安全屏障，為保障人民群眾就醫(yī)安全及醫(yī)院平穩(wěn)運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。