齊魯晚報·齊魯壹點 王芳 通訊員 李榮芳

為深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，推動黨建與供水業(yè)務(wù)深度融合，近日，山東水務(wù)恒業(yè)供水有限公司開展“2026年黨建與供水工作深度融合團隊學習法研討交流活動”，聚焦融合關(guān)鍵問題，凝聚集體智慧，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁政治動力。

本次活動是公司落實“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略的重要舉措，旨在通過團隊學習法打破部門壁壘，構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動機制。前期，公司組建由黨務(wù)骨干、業(yè)務(wù)負責人、技術(shù)專家及領(lǐng)導班子組成的跨職能團隊，收集整理黨建工作總結(jié)、業(yè)務(wù)發(fā)展報告及省內(nèi)外水務(wù)企業(yè)融合案例，組織預學習夯實基礎(chǔ)。

活動以“啟動→研討→成果整合”為邏輯，采用“世界咖啡”“頭腦風暴”等創(chuàng)新方法高效推進。啟動階段，黨支部書記動員強調(diào)融合重要性，催化師引導診斷出“融合載體單一”“考核機制不完善”等核心問題；研討階段，跨職能團隊圍繞“融合載體設(shè)計”“考核體系構(gòu)建”兩大議題，開展“世界咖啡”跨桌討論，形成“黨員責任區(qū)覆蓋泵站管網(wǎng)”“黨建+崗位練兵”“融合考核占部門考核20%”等具體方案；成果整合階段，將共識轉(zhuǎn)化為2026年短期行動計劃，明確“打造‘黨建+管網(wǎng)維護’品牌”等目標。

此次研討既是思想碰撞，更是行動部署。恒業(yè)公司將以此次活動為起點，持續(xù)推動黨建與供水業(yè)務(wù)深度融合，以黨建引領(lǐng)提升供水服務(wù)質(zhì)量，用高質(zhì)量發(fā)展書寫新時代沾化水務(wù)事業(yè)新篇章。