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當(dāng)人均收入水平提高時(shí),我們的工作時(shí)間是變長(zhǎng)還是變短了?

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節(jié)假日的消費(fèi)數(shù)據(jù)表明,放假是提振消費(fèi)的重要方法。原因也很簡(jiǎn)單,大家有時(shí)間消費(fèi)了。

這個(gè)樸素道理背后,實(shí)則關(guān)聯(lián)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)深層命題:當(dāng)人均收入提高時(shí),我們的工作時(shí)間是變長(zhǎng)還是變短了?

這張描繪2001至2024年各國(guó)工作時(shí)間與人均GDP關(guān)系的圖表,為我們提供了跨越二十余年的觀察視角。

圖中縱橫交錯(cuò)的各國(guó)軌跡,像一幅經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“心電圖”,記錄著不同國(guó)家在追求財(cái)富過(guò)程中,如何安放“勞動(dòng)”與“閑暇”。



乍看圖表,一個(gè)清晰的整體趨勢(shì)映入眼簾:隨著人均GDP的攀升,大部分國(guó)家的折線(xiàn)都呈現(xiàn)出向右下方傾斜的軌跡。這意味著,當(dāng)人們變得更富有時(shí),總體工作時(shí)間傾向于減少。

例如,德國(guó)、法國(guó)等歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家的折線(xiàn),起點(diǎn)已處于收入較高、工時(shí)較短的區(qū)域,并進(jìn)一步向“更高收入、更短工時(shí)”的右下角移動(dòng)。

這印證了經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)經(jīng)典觀察:隨著社會(huì)富裕,人們會(huì)用部分增加的收入來(lái)“購(gòu)買(mǎi)”更多的閑暇。

然而,圖景并非全然一致。一些國(guó)家的路徑顯得尤為獨(dú)特。

中國(guó)的折線(xiàn)軌跡頗為引人深思。其就業(yè)人口的人均GDP已超過(guò)2萬(wàn)美元,但年工作時(shí)間卻高達(dá)近2200小時(shí),遠(yuǎn)高于收入水平更高的其他國(guó)家。

此后二十余年,盡管中國(guó)就業(yè)人口的人均GDP持續(xù)增長(zhǎng)至超過(guò)4萬(wàn)美元,其工時(shí)下降曲線(xiàn)卻相對(duì)平緩,至今仍顯著高于多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家。

這似乎揭示了“東亞模式”的某種共性(假想中的共性,日本韓國(guó)的人均工作時(shí)間明顯短很多):高強(qiáng)度、長(zhǎng)時(shí)間的工作文化,與高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)長(zhǎng)期伴生。

美國(guó)的路徑則展示了另一種模式。其折線(xiàn)起點(diǎn)工時(shí)已低于中國(guó),隨著人均GDP從超過(guò)10萬(wàn)美元向15萬(wàn)美元邁進(jìn),工時(shí)下降幅度溫和,始終維持在相對(duì)較高水平(約1800小時(shí)上下)。

這與歐洲國(guó)家形成鮮明對(duì)比。同為高收入國(guó)家,美國(guó)與德國(guó)、荷蘭等國(guó)在工時(shí)上存在數(shù)百小時(shí)的差距。

這暗示,收入水平并非決定工時(shí)的唯一變量,社會(huì)制度、福利政策、工會(huì)力量乃至文化觀念,都深刻影響著工作與生活的邊界。

最富啟示的對(duì)比,或許來(lái)自那些成功跨越或正面臨“中等收入陷阱”的經(jīng)濟(jì)體。

圖表中,哥倫比亞、墨西哥的折線(xiàn)在中等收入?yún)^(qū)間(如就業(yè)人口人均GDP4萬(wàn)美元)呈現(xiàn)出徘徊甚至上揚(yáng)態(tài)勢(shì)。即收入增長(zhǎng)放緩甚至停滯,但工時(shí)并未相應(yīng)減少,國(guó)民福祉改善有限。

這恰恰從反面印證了一個(gè)關(guān)鍵論點(diǎn):能否在收入提高時(shí),系統(tǒng)性、制度化地降低工作時(shí)間,是區(qū)分“增長(zhǎng)”與“發(fā)展”的重要標(biāo)尺,也是跨越“中等收入陷阱”的核心要義之一。

為何降低工作時(shí)間如此關(guān)鍵?從微觀個(gè)體看,它關(guān)乎幸福與健康。長(zhǎng)時(shí)間工作擠占了學(xué)習(xí)、休閑、家庭生活與精神滿(mǎn)足的空間,抑制了消費(fèi)潛力,最終可能損害創(chuàng)新活力與社會(huì)凝聚力。

從宏觀經(jīng)濟(jì)看,當(dāng)經(jīng)濟(jì)體越過(guò)依靠要素投入驅(qū)動(dòng)的粗放階段后,增長(zhǎng)動(dòng)能必須轉(zhuǎn)向全要素生產(chǎn)率提升,尤其是創(chuàng)新與消費(fèi)驅(qū)動(dòng)。

這需要一個(gè)有時(shí)間進(jìn)行教育投資、思考創(chuàng)新、并有閑暇進(jìn)行消費(fèi)的勞動(dòng)力群體。

這正是圖表未直接描繪、卻至關(guān)重要的邏輯鏈條??s短工時(shí),表面是勞動(dòng)供給減少,實(shí)則可能通過(guò)倒逼企業(yè)提升資本與技術(shù)密集度、激勵(lì)員工提升單位時(shí)間效率、以及釋放巨大的消費(fèi)與服務(wù)需求,來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向更高形態(tài)轉(zhuǎn)型。

德國(guó)在保持高收入的同時(shí)維持較短工時(shí),其強(qiáng)大的高端制造業(yè)與穩(wěn)健的內(nèi)需,便是例證。

反觀一些深陷“高收入、高工時(shí)”或“中等收入、高工時(shí)”困境的經(jīng)濟(jì)體,往往伴隨內(nèi)需不足、創(chuàng)新乏力、社會(huì)焦慮加劇等問(wèn)題。

國(guó)民將過(guò)多時(shí)間投入工作,用于提升自身人力資本、休閑娛樂(lè)、生育養(yǎng)育的時(shí)間被嚴(yán)重壓縮,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這將削弱國(guó)家發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力與可持續(xù)性。

一個(gè)健康的社會(huì),應(yīng)有能力將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的成果,部分轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)者可自由支配的時(shí)間,轉(zhuǎn)化為更從容的生活、更豐富的消費(fèi)、更富創(chuàng)造力的精神世界。

降低工作時(shí)間更重要的價(jià)值在于富人需要用更多的財(cái)富來(lái)購(gòu)買(mǎi)窮人的勞動(dòng),這是財(cái)富流動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵渠道,此處省略若干字。

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