作者 | 黃昱

編輯 | 周智宇

AI浪潮，正讓年輕一代的創(chuàng)業(yè)者和科學(xué)家們火速站到舞臺中央。

來自傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代的科技巨頭們正不拘一格地向年輕人們遞出橄欖枝。年末，全球科技巨頭Meta收購了由中國90后創(chuàng)辦的Manus；前不久，騰訊也官宣27歲的前 OpenAI 研究員姚順雨（Vincesyao）任首席AI科學(xué)家。

全球AI競賽進入深水區(qū)，騰訊在AI上也釋放出加速的信號，積極搶奪頂尖AI人才的同時，重組AI相關(guān)組織架構(gòu)，以確保進一步提升團隊?wèi)?zhàn)斗力。

華爾街見聞從騰訊內(nèi)部了解到，近日，騰訊TEG（技術(shù)工程事業(yè)群）旗下的AI Lab經(jīng)歷了組織架構(gòu)調(diào)整。而出于個人發(fā)展原因，原騰訊 AI Lab副主任俞棟將于近日離開騰訊。

在此輪AI競賽中，與阿里、字節(jié)的高舉高打相比，騰訊給外界的印象一直是不著急。尤其是今年第三季度，騰訊的資本支出約為129.8億元，同比減少24%，環(huán)比也下降約32%，給外界釋放出在AI投入上謹(jǐn)慎的信號。

但從近期騰訊一系列AI團隊重組和人才引進舉措來看，騰訊AI 正在悄然加速。

據(jù)悉，俞棟于2017年加入騰訊，擔(dān)任杰出科學(xué)家和騰訊AI Lab副主任、騰訊優(yōu)圖實驗室首席科學(xué)家。俞棟是語音處理及深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域的專家，是首次將深度學(xué)習(xí)技術(shù)成功應(yīng)用在語音識別領(lǐng)域的研究領(lǐng)頭人之一。

在騰訊期間，俞棟帶領(lǐng)研究團隊在多個頂級學(xué)術(shù)會議及期刊發(fā)表數(shù)百篇論文，也推動了NLP和語音、數(shù)字人相關(guān)技術(shù)在騰訊業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。

伴隨著騰訊在AI競賽中按下加速按鈕，頻繁的組織和人事變動將在所難免。而一切的目標(biāo)只有一個，那就是讓騰訊穩(wěn)穩(wěn)地站在牌桌之上。

今年以來，騰訊已經(jīng)在AI相關(guān)業(yè)務(wù)上進行了多次組織架構(gòu)調(diào)整。年初時，騰訊將騰訊元寶、QQ瀏覽器、搜狗輸入法、ima等AI產(chǎn)品和應(yīng)用整合到CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群），到4月份TEG又新成立了大語言模型部和多模態(tài)模型部

在官宣姚順雨加入的同一日，騰訊也宣布升級大模型研發(fā)架構(gòu)，TEG新成立AI Infra部、AI Data部、數(shù)據(jù)計算平臺部，以全面強化其大模型的研發(fā)體系與核心能力。

經(jīng)過這次調(diào)整，騰訊AI團隊的組織結(jié)構(gòu)更清晰地呈現(xiàn)在了外界眼前。

目前騰訊AI研發(fā)主要以姚順雨和騰訊公司副總裁蔣杰為核心。

據(jù)悉，姚順雨出任“CEO/總裁辦公室”首席AI科學(xué)家，向騰訊總裁劉熾平匯報；同時兼任AI Infra部、大語言模型部負(fù)責(zé)人，向TEG總裁盧山匯報。王迪繼續(xù)擔(dān)任大語言模型部副總經(jīng)理，向姚順雨匯報。

這樣扁平化的匯報關(guān)系，無疑有利于騰訊提升AI研發(fā)效率，以及統(tǒng)一模型訓(xùn)練與應(yīng)用開發(fā)的反饋鏈路，加速AI產(chǎn)品迭代。

此外，劉煜宏擔(dān)任AI Data部負(fù)責(zé)人、陳鵬擔(dān)任數(shù)據(jù)計算平臺部負(fù)責(zé)人，均向蔣杰匯報。

蔣杰早在2012年就加入了騰訊，作為騰訊企業(yè)發(fā)展事業(yè)群副總裁，全面負(fù)責(zé)騰訊廣告平臺產(chǎn)品技術(shù)管理工作；同時兼任TEG副總裁，也是騰訊AI Lab的負(fù)責(zé)人。

從各部門的主線任務(wù)來看，作為騰訊大模型體系的重要一環(huán)，AI Infra部將負(fù)責(zé)大模型訓(xùn)練和推理平臺技術(shù)能力建設(shè)，為大模型算法研發(fā)和業(yè)務(wù)場景落地提供穩(wěn)定高效的技術(shù)支持和服務(wù)。

AI Data部、數(shù)據(jù)計算平臺部，將分別負(fù)責(zé)大模型數(shù)據(jù)及評測體系建設(shè)、大數(shù)據(jù)和機器學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)智能融合平臺建設(shè)工作。

騰訊內(nèi)部人士透露，此次大模型研發(fā)架構(gòu)升級，在進一步強化騰訊工程化優(yōu)勢同時，旨在提升AI大模型研究能力，聚焦公司AI戰(zhàn)略布局，提升AI大模型的研發(fā)效率。

而最新涉及組織架構(gòu)的騰訊 AI Lab在2016年設(shè)立，專注于計算機視覺、語音識別、自然語言處理和機器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的人工智能基礎(chǔ)研究。

在那個階段，AI更多被視為一種技術(shù)儲備，而非即插即用的生產(chǎn)力。衡量戰(zhàn)績的標(biāo)準(zhǔn)，往往是頂級會議的論文數(shù)量、競賽的榜單排名以及具體場景的點狀突破。

AI大模型浪潮掀起近3年來，全球競爭愈發(fā)激烈，2025年的中國AI戰(zhàn)場，已從模型參數(shù)之戰(zhàn)演變?yōu)橐粓鲫P(guān)于資本效率、基礎(chǔ)設(shè)施與流量入口的綜合博弈。

俞棟選擇離開即便是個人的選擇，也折射出一個現(xiàn)實：AI人才正在加速流動，全行業(yè)正在經(jīng)歷技術(shù)、資本與人才的重組。

要想在這場全球AI競賽中拔得頭籌，人才可以說是最重要的競爭力。

騰訊也必然要招攬更多AI人才。4月17日，騰訊宣布啟動史上最大就業(yè)計劃，三年內(nèi)將新增 28000個實習(xí)崗位并加大轉(zhuǎn)化錄用，其中僅 2025年，就將迎來 10000名校招實習(xí)生，有六成面向技術(shù)人才開放。

騰訊方面表示，在大模型加速落地的背景下，騰訊加大了人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、游戲引擎、數(shù)字內(nèi)容等技術(shù)類崗位的招聘力度，技術(shù)類崗位“擴招”力度空前。

6月12日，面向全球招募頂尖技術(shù)學(xué)生，騰訊又啟動了“青云計劃”，重點支持十大前沿技術(shù)領(lǐng)域的人才培養(yǎng)。

前不久也有消息稱，騰訊正向字節(jié) AI 部門（尤其是大模型、多模態(tài)團隊）頂尖研究員開出雙倍薪資，已成功招攬部分關(guān)鍵人員。這無疑扭轉(zhuǎn)了此前字節(jié)“挖人”的人才流向趨勢。

站在三年這一節(jié)點，以騰訊、阿里、字節(jié)為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭成為當(dāng)前AI賽場上的備受關(guān)注的種子選手，但目前來看，三家選擇了截然不同的發(fā)展AI戰(zhàn)略路徑。

阿里選擇重資產(chǎn)投入，朝著B端市場份額加速增長和C端AI應(yīng)用全面發(fā)力；字節(jié)則選擇了流量突圍、應(yīng)用反哺底層基建的策略。前不久，阿里和字節(jié)跳動還分別因為大力推廣的千問APP和豆包手機助手而成為焦點。

與阿里、字節(jié)不同，騰訊在AI戰(zhàn)略上保持了一貫的克制，更傾向于將大模型能力融入自己的海量生態(tài)中，這也因此讓外界有了“掉隊”的看法。

在與阿里、字節(jié)的三國殺中，騰訊明年能否拿出更強有力的AI產(chǎn)品，將是其能否扭轉(zhuǎn)局勢的關(guān)鍵。