為切實提升住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，楊浦區(qū)結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，創(chuàng)新探索了“物業(yè)一體化”的“團購物業(yè)”模式，通過區(qū)域整合、聯(lián)合招標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)共建，推行區(qū)域化、連片化物業(yè)服務(wù)，以規(guī)模效應(yīng)降本提質(zhì)，激活市場活力，破解“小散弱”物業(yè)服務(wù)困局。

定海路街道將12個托管或自治“老小散”小區(qū)（4個居民區(qū)、11.4萬平方米、2260戶）“打包”成一個“物業(yè)服務(wù)綜合體”，嚴(yán)把成本、程序、履約關(guān)鍵“三關(guān)”，通過一本標(biāo)書聯(lián)合公開招標(biāo)“團購”，最終由保利物業(yè)中標(biāo)，讓2260戶居民享受一體化物業(yè)服務(wù)。為“老小散”小區(qū)實現(xiàn)片區(qū)化、市場化物業(yè)管理初步探索出了一條路徑。

該案例的成功實踐實現(xiàn)“四個首創(chuàng)”，一是首創(chuàng)12個小區(qū)聯(lián)合招標(biāo)；二是首創(chuàng)跨居委聯(lián)合招標(biāo)；三是首創(chuàng)一本標(biāo)書管“全域”；四是首創(chuàng)三級聯(lián)動支撐，即街道提要求，區(qū)局現(xiàn)場指導(dǎo)，市局提供政策和技術(shù)支持。

區(qū)房管局緊密結(jié)合定海路街道試點的全過程實踐，系統(tǒng)梳理了聯(lián)合招標(biāo)的全流程，歷時一年多編制完成《楊浦區(qū)物業(yè)一體化聯(lián)合招標(biāo)指導(dǎo)手冊》，期間得到市房管局物業(yè)處的大力支持，經(jīng)多輪研討修訂，現(xiàn)正式發(fā)布。手冊含流程圖、計劃表及11套實用模板，是一本標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可復(fù)制、易操作的操作指引。

今后，區(qū)房管局將持續(xù)完善物業(yè)服務(wù)管理楊浦模式，為超大城市老舊小區(qū)治理輸出“楊浦樣板”，為“共建和諧美麗城市共創(chuàng)幸福美好生活”建設(shè)繪就幸福實景。

來源：上海楊房宣傳

上觀號作者：房可圓