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鎖定“C位行情”:陜西“市值大管家”重大進(jìn)化

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陜西市值管理進(jìn)入深化期。

12月25日,由省國資委指導(dǎo)、長安匯通主辦的第二屆陜西省國有上市公司高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議在深圳成功舉辦,17家(含待上市的陜西旅游(603402))省屬上市公司幾乎盡數(shù)到場。

我們注意到,過去一年中,作為陜西“市值大管家”的長安匯通不僅在案例積累中逐漸走出市值管理服務(wù)的成熟路徑,且精準(zhǔn)抓住眼下資本市場的“C位行情”——并購。

01

切中主軸:并購成為“最大話題”

自國務(wù)院國資委于2024年1月首次提出將把市值管理納入央企負(fù)責(zé)人業(yè)績考核,并明確全面推開上市公司市值管理考核起,“市值管理”概念真正熱起來不過兩年。縱觀各地國資,目前基本處于路徑探索階段。

作為陜西國有資本運(yùn)營公司的長安匯通,其實(shí)在2020年就已開始了市值管理方面的探索。

我們曾在《》一文中,記錄了其于2024年底在深圳舉辦的陜西省上市公司高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)閉門會(huì)。事實(shí)上,對比首次會(huì)議中研究和鼓勵(lì)開展市值管理工作的主旨,此次內(nèi)核已發(fā)生巨大變化——并購成為核心話題。


敏銳的長安匯通無疑是抓住了眼下資本市場“重要主軸”。

數(shù)據(jù)即可說明當(dāng)下并購熱度。A股上市公司2024年公開并購交易金額達(dá)3089.03億元,同比增長117.30%。2025年更是持續(xù)活躍,上半年企業(yè)并購市場披露交易總額超1.2萬億元,同比大幅增長45%。行至8月時(shí),上市公司重大并購重組達(dá)161起,同比增長117.3%;交易金額突破4724億元,同比增長172.9%。

觀察年內(nèi)并購案例,有兩大趨勢不容忽視:

一是市場化交易比例明顯提升?!安①徚鶙l”發(fā)布至2024年底,A股披露的56起重大重組案例非關(guān)聯(lián)交易僅12起,占比約21%,而2025年這一數(shù)字則來到39%(59起)。

二是科創(chuàng)屬性泉涌。2025年披露的并購重組案例中,科創(chuàng)板與創(chuàng)業(yè)板上市公司占比近48%,主要集中于電子、機(jī)械設(shè)備、計(jì)算機(jī)等高新技術(shù)領(lǐng)域。尤其是“科創(chuàng)板八條”發(fā)布后,科創(chuàng)板新增并購交易超140單,已完成逾90單,重大重組數(shù)量超過前五年總和。

科技型市場需求驅(qū)動(dòng)之下,作為市值管理路徑之一的產(chǎn)業(yè)并購已然形成豐沃土壤。


與此同時(shí),陜西亦迎來“并購大年”,在我們的觀察中,省內(nèi)并購案例已呈現(xiàn)“多點(diǎn)開花”格局,并迸發(fā)出多重活力。

如上市公司意圖產(chǎn)業(yè)協(xié)同,包括烽火電子(000561)在2025年初收購長嶺科技、陜西煤業(yè)(601225)收購陜煤電力集團(tuán)、寶光股份(600379)收購凱塞爾科技等;如母公司捕獲科技,代表性案例即陜西有色收購省內(nèi)新材料鏈主天策科技,意圖切入碳纖維及其復(fù)合材料領(lǐng)域;并購潮起之下,民營企業(yè)反向并購也漸趨活躍,如龍騰半導(dǎo)體計(jì)劃借殼港股上市公司中聯(lián)發(fā)展控股(0264)實(shí)現(xiàn)上市。

02

扎實(shí)地面工作:兩大“手術(shù)刀”式案例

一年以來,長安匯通已用扎實(shí)行動(dòng)做好了陜西“市值管理服務(wù)者”的角色。在我們的觀察中,年內(nèi)就已誕生兩個(gè)堪稱“手術(shù)刀”式解決國企痛點(diǎn)的經(jīng)典案例。

其一是幫助陜天然氣(002267)股權(quán)優(yōu)化。

長安匯通早在2024年就意識(shí)到陜天然氣存在大股東持股比例偏高的問題,經(jīng)歷多輪溝通后,陜西長安匯通資本管理有限公司聯(lián)合中交資本出資承接了陜天然氣部分股權(quán)。如此一來,既幫助陜天然氣釋放了二級(jí)市場流通盤比例,進(jìn)一步提高上市公司股票流動(dòng)性,又幫助公司解決大股東持股比例過高帶來的治理問題。


其二是助力烽火電子順利并購。

如上文所提及,烽火電子在收購長嶺科技時(shí)采用了1.47億股份及支付現(xiàn)金的方式,同時(shí)公司還拋出了總規(guī)模8.97億元的定增發(fā)行募資計(jì)劃,就在這一關(guān)鍵時(shí)刻,長安匯通出手2億元成為此次定增中的第二大認(rèn)購方。

基于此次收購所形成的雷達(dá)通信一體化產(chǎn)業(yè)背景,長安匯通在推動(dòng)省內(nèi)核心產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),強(qiáng)化了省屬上市公司對戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的控制能力。

事實(shí)上,精準(zhǔn)切中廣泛省屬上市公司痛點(diǎn)并推動(dòng)項(xiàng)目落地的過程并非易事,而長安匯通已然把握其中精髓:即在“換位思考”的立場下,以大量常態(tài)化服務(wù),贏得了省屬國有上市公司的信任。

如研究驅(qū)動(dòng)追蹤企業(yè)發(fā)展。長安匯通十分重視對省屬上市公司的研究,不僅以日、周、月、季、半年與年度為周期,圍繞16家省屬上市公司股價(jià)、公告、業(yè)績、輿情等在年內(nèi)形成超百份報(bào)告,還尤為重視企業(yè)在產(chǎn)業(yè)端的競爭力分析,已累計(jì)為16家省屬上市公司撰寫多份深度研究報(bào)告,獲得上市公司高度認(rèn)可。


如貼身服務(wù)掌握企業(yè)需求。通過深度研究與精準(zhǔn)認(rèn)知打開企業(yè)信任的“敲門磚”,長安匯通目前已與9家省屬上市公司簽訂市值管理戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,向11家企業(yè)定制了市值管理服務(wù)方案。通過以雙月度為周期的定期交流機(jī)制與“日常隨時(shí)交流”的專項(xiàng)服務(wù)機(jī)制密切對接上市公司需求,截至目前,長安匯通在年內(nèi)已實(shí)地走訪省屬上市公司23次。

03

國企擔(dān)當(dāng)+市場化定位:市值管家“大預(yù)期”

2025年長安匯通還在緊急關(guān)頭打下了陜西市值管理的“關(guān)鍵一戰(zhàn)”。

很多人記得2025年4月“對等關(guān)稅”對A股的沖擊,上證指數(shù)單日大跌7%,長安匯通于10日迅速發(fā)布《堅(jiān)定看好中國資本市場》聲明,成為中央開展“護(hù)盤”行動(dòng)后的第7個(gè)響應(yīng)的地方政府平臺(tái)。此役之中,長安匯通累計(jì)增持省屬上市公司近1.7億元。

而此舉并非長安匯通在應(yīng)對突發(fā)事件時(shí)的“偶然策略”。公司2025年累計(jì)參與省屬上市公司競價(jià)交易及增持金額達(dá)10.04億元。專業(yè)化出手也帶來了很好的“修復(fù)”效果,我們統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),自公告發(fā)布后一個(gè)季度,16家省屬上市公司市值平均回升達(dá)11%。


面對市值管理這個(gè)“大話題”,長安匯通仍在不斷豐富自身“工具包”。結(jié)合此次會(huì)議對于后續(xù)工作安排,其市值管理業(yè)務(wù)下一步將聚焦如下方向。

一是產(chǎn)業(yè)并購。長安匯通年內(nèi)的兩個(gè)大動(dòng)作將成為助力上市公司產(chǎn)業(yè)并購的重要工具,一方面是收購秦創(chuàng)投并完成其向全省科技成果轉(zhuǎn)化總抓手的升格,另一方面是20億元規(guī)模的陜西戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展并購?fù)顿Y基金落地,將綜合服務(wù)上市公司對新質(zhì)生產(chǎn)力的并購需求。

二是股權(quán)優(yōu)化。在烽火電子樣板案例下,長安匯通將立足省屬上市公司需求,以國有資本股權(quán)運(yùn)作即市場化流轉(zhuǎn)機(jī)制優(yōu)化上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu),并將回籠資金“反哺”于省內(nèi)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。此外,公司還計(jì)劃通過戰(zhàn)略資源賦能上市公司股東,更好地服務(wù)陜西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在我們看來,除以資本市場本身作為市值管理的核心議題,長安匯通還以一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的方式,從更深層次介入了陜西大市值的“板凳深度”。

如助力國企轉(zhuǎn)型升級(jí)。近期已有多個(gè)新嘗試的鮮明案例,例如與秦創(chuàng)投聯(lián)合法士特、秦川機(jī)床(000837)共同成立陜西法士特集團(tuán)科技創(chuàng)新公司,以“混改創(chuàng)新機(jī)制”幫助骨干工業(yè)國企向具身智能等新興領(lǐng)域轉(zhuǎn)型;例如聯(lián)合陜西交控成立的西安公路研究院,進(jìn)而成立陜西交控低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司,助力陜西交控開啟“空中革命”。


如服務(wù)國企資產(chǎn)盤活。長安匯通剛剛上線了由公司運(yùn)營的陜西國有資產(chǎn)存量盤活共享平臺(tái),其最大的特點(diǎn)即不限于產(chǎn)權(quán)交易全流程,更側(cè)重于資產(chǎn)信息聚合、供需對接,以全鏈服務(wù)解決國資國企“不會(huì)盤、不敢盤、盤不好”的痛點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)合理定價(jià)。平臺(tái)上線僅3天,已吸引22家潛在意向方深度咨詢,注冊專業(yè)用戶近百人。

行文至此,觀察當(dāng)下種種探索,我們認(rèn)為由長安匯通擔(dān)綱的陜西市值管理工作已進(jìn)入“量變催生質(zhì)變階段”,一系列市場化與法治化的工作思路日趨成熟,在2025年并購大年的基本盤上,2026年或?qū)⑸涎莞哂绊懥Φ膭?chuàng)新實(shí)踐。





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