站在“十五五”新程待啟的關(guān)鍵時點，如何看待2026年的經(jīng)濟形勢？2026年經(jīng)濟工作怎么干？新京報貝殼財經(jīng)推出《看2026：十五五·啟新程》專題報道，匯聚監(jiān)管部門、知名學(xué)者和領(lǐng)軍企業(yè)家，解讀政策脈絡(luò)，洞察趨勢變化。2026，我們攜手出發(fā)。

對于企業(yè)而言，針對中央經(jīng)濟工作會議提出的持續(xù)擴大內(nèi)需等議題會有哪些舉措？2026年有哪些戰(zhàn)略發(fā)展目標？新京報貝殼財經(jīng)記者就此采訪了上海良棲品牌管理有限公司董事長程偉雄。

上海良棲品牌管理有限公司董事長程偉雄博士。受訪者供圖

新京報貝殼財經(jīng)：中央經(jīng)濟工作會議提出持續(xù)擴大內(nèi)需、優(yōu)化供給，做優(yōu)增量、盤活存量，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，對此，上海良棲會有哪些具體舉措？
程偉雄：作為一家服務(wù)本土紡織服裝行業(yè)的品牌戰(zhàn)略咨詢公司，我們觀察到，中國消費者正呈現(xiàn)出多元化的生活方式，接下來會以自身優(yōu)勢為切入口，在細分領(lǐng)域?qū)で笮略隽俊?br/>同時，國內(nèi)大眾化鞋服市場規(guī)模與潛力巨大，但仍存在低價、低質(zhì)、低水平競爭現(xiàn)象，我們會建議并支持更多企業(yè)和品牌提供更優(yōu)質(zhì)、更有設(shè)計感的產(chǎn)品，用差異化在細分賽道深耕。

總體而言，上海良棲將持續(xù)助力消費終端品牌升級，以“品牌效應(yīng)”推動紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
新京報貝殼財經(jīng)：2026年，上海良棲在業(yè)績增長、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)線有何戰(zhàn)略發(fā)展目標？
程偉雄：對于2026年行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展，我們很樂觀。 關(guān)于具體舉措，我們將加強人工智能在企業(yè)里的應(yīng)用。目前，AI在提高企業(yè)運營效率中的能力已經(jīng)得到驗證，相信其也會在紡織服裝產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)新一輪變革，例如在基礎(chǔ)研究、智能制造、設(shè)計研發(fā)、物流配補退、品牌營銷推廣，甚至終端數(shù)字人直播、客服等全場景的應(yīng)用。
對品牌來說，不能因為轉(zhuǎn)型升級就盲目地做高端、輕奢，我們會幫助品牌從打“價格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向打“價值戰(zhàn)”，最終推動行業(yè)向“產(chǎn)、學(xué)、研、銷”一體化轉(zhuǎn)型。
一方面，打破“內(nèi)卷式”競爭需要突破技術(shù)瓶頸，單一的面料應(yīng)用已不足以支撐品牌穩(wěn)健發(fā)展，這不僅要靠相關(guān)科研部門和專業(yè)院校的努力，也倒逼品牌加碼研發(fā)，構(gòu)建核心技術(shù)壁壘；
另一方面，我們會搭建品牌與消費者深度溝通的橋梁，幫助品牌深入了解消費者的生活方式和習(xí)慣，只靠“拿來主義”肯定沒有未來，品牌要為消費者創(chuàng)造更加便捷、個性化的場景體驗。

轉(zhuǎn)自新京報