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掌管全球萬(wàn)億資產(chǎn)的「老錢」,為何選中了年輕的 MiniMax ?

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站在 2025 年底回看,AI 行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)安靜但深刻的轉(zhuǎn)向。幾年前,發(fā)布會(huì)燈光、參數(shù)排行榜和融資數(shù)字曾構(gòu)成這個(gè)行業(yè)最耀眼的畫面。

而現(xiàn)在,聚光燈正在移開,視線開始落到更不顯眼卻更關(guān)鍵的地方——技術(shù)團(tuán)隊(duì)是否能持續(xù)進(jìn)化、路線選擇是否經(jīng)得起時(shí)間拉扯、那些尚未完全兌現(xiàn)的能力,是否真的具備長(zhǎng)期生長(zhǎng)的可能性。

投資者評(píng)估 AI 企業(yè)的方式,也隨之從「看得見的收入」,轉(zhuǎn)向「還沒完全顯形的價(jià)值」。

正是在這樣的行業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,MiniMax 啟動(dòng)了上市進(jìn)程:今天公開發(fā)售正式啟動(dòng),預(yù)計(jì)將于 1 月 9 日以 0100 為股票代碼正式登陸港股資本市場(chǎng)。


根據(jù)招股書披露的核心細(xì)節(jié),MiniMax 本次 IPO 擬發(fā)行 25,389,220 股,定價(jià)區(qū)間為 151 至 165 港元/股,在不考慮發(fā)售量調(diào)整權(quán)及超額配股權(quán)行使的情況下,發(fā)行估值將介于 461.23 億港元至 503.99 億港元之間。

值得注意的是,MiniMax 此次引入了包括 Aspex、Eastspring、Mirae Asset、阿里巴巴及易方達(dá)在內(nèi)的 14 家基石投資者,認(rèn)購(gòu)總額約 27.23 億港元。

募資用途方面,MiniMax 明確將 90% 的募集資金投向研發(fā)領(lǐng)域,其中 70% 專門用于大模型相關(guān)研發(fā),剩余 20% 則投入產(chǎn)品迭代與優(yōu)化,持續(xù)夯實(shí)技術(shù)壁壘。

這些承諾長(zhǎng)線持有的基石投資人,以及將九成資金押注研發(fā)的資源分配方式,共同標(biāo)志著 AI 行業(yè)正式告別了流量為王的草莽期,進(jìn)入了長(zhǎng)期主義的成熟期。

「老錢」都是誰(shuí)

股票市場(chǎng)上,「老錢」指的是投資時(shí)間跨度較長(zhǎng)、重視基本面而非短期交易的機(jī)構(gòu)或資金類型。包括公募基金、主權(quán)財(cái)富基金、戰(zhàn)略持股的大型企業(yè)或家族投資公司等等。

如果說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)投資是投機(jī)者的角斗場(chǎng)——投出的十個(gè)項(xiàng)目里能死掉 9 個(gè),但只要剩下那一個(gè)成為獨(dú)角獸就是勝利——那么,「老錢」們則擅長(zhǎng)給足耐心,堅(jiān)持復(fù)利和長(zhǎng)期主義。關(guān)注股息、盈利增長(zhǎng)以及企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值,從而為市場(chǎng)提供穩(wěn)定的資金支撐。

長(zhǎng)線基金通常投資門檻很高,更關(guān)注企業(yè)的健康發(fā)展,相信未來(lái)的技術(shù)壁壘能帶來(lái)幾十年的壟斷收益。這就意味著,企業(yè)本身的商業(yè)模式和技術(shù)壁壘,需要經(jīng)得起檢驗(yàn),能在時(shí)間的洪流中站穩(wěn)。

1988 年,在巴菲特的判斷下,Berkshire Hathaway 開始大規(guī)模建倉(cāng)一家消費(fèi)品公司,高峰期持股約 9%,從不因短期估值或市場(chǎng)波動(dòng)而交易。

隨后,美國(guó)大型的養(yǎng)老基金、指數(shù)型長(zhǎng)期資金也紛紛跟進(jìn)。他們看中的,是這家公司健康強(qiáng)勁的現(xiàn)金流,可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)需求,明確的盈利方式和定價(jià)權(quán)。

長(zhǎng)線基金在尋找的,是可被時(shí)間反復(fù)驗(yàn)證的可靠性,尤其是那些可以將技術(shù)沉淀為不可替代的生產(chǎn)要素的公司。在下一波生產(chǎn)要素更迭的時(shí)間節(jié)點(diǎn),這些長(zhǎng)線基金,看中了下一個(gè)基石型產(chǎn)業(yè)——AI。

而在這一片陣地中,他們看中了一支年輕的隊(duì)伍——MiniMax。

反脆弱

「真正強(qiáng)大的系統(tǒng)不是在沖擊中保持不變, 而是從混亂中獲益、在壓力下變得更強(qiáng)?!惯@是前華爾街交易員塔勒布在其著作中提出的概念:反脆弱性。

這個(gè)概念放在當(dāng)下的 AI 行業(yè),可謂一種高標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)的快速更迭,帶來(lái)的是眼花繚亂的變化——能在持續(xù)的變化中穩(wěn)住、變強(qiáng),MiniMax 是個(gè)值得觀察的樣本。

過(guò)去兩年,AI 賽道的主旋律是燒錢換時(shí)間。

可是 MiniMax 的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出不同的增長(zhǎng)曲線:收入增長(zhǎng) 174.7%,研發(fā)支出僅增長(zhǎng) 30%。這種非對(duì)稱增長(zhǎng),恰恰藏著它最核心的生存邏輯,反脆弱性。

首先就是他們對(duì)全模態(tài)自研的投入?;氐饺昵翱矗@是一種劍走偏鋒。

彼時(shí)行業(yè)共識(shí)是專注單一賽道,畢竟全模態(tài)意味著戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)、資源分散、而非在一個(gè)細(xì)分垂直領(lǐng)域做到極致。

但 MiniMax 選擇了一條少有人走的路,自成立起就死磕全模態(tài)自研,現(xiàn)在終于成了全球唯四能沖進(jìn)全模態(tài)第一梯隊(duì)的企業(yè),實(shí)現(xiàn)了文本、視頻、語(yǔ)音、音樂的全面開花。


這是一種劍走偏鋒,也是一種基于長(zhǎng)期主義的積累。

于是我們看到,文本模型 M1 是全球首個(gè)開源大規(guī)?;旌献⒁饬ν评砟P?。第二代 M2 一開源,就拿下全球前五、開源第一的成績(jī);OpenRouter 上,國(guó)內(nèi) token 用量登頂,編程場(chǎng)景沖進(jìn)全球前三,Google 、亞馬遜、微軟三大云廠商都第一時(shí)間把它接入自家 AI 云平臺(tái)。

近日 LMArena AI 的 WebDev 榜單更新,MiniMax M2.1 Preview 直接沖到全球第四,也是國(guó)內(nèi)第一。身前站著的是 Anthropic OpenAI 和 Google 這些老牌巨頭,能在巨頭盤踞的賽道里殺出一席之地,這份成績(jī)單足夠亮眼。


語(yǔ)音模型的表現(xiàn)同樣硬核。

新發(fā)布的 Speech 2.6 性能直接壓過(guò) OpenAI 和 ElevenLabs,成了支撐 ChatGPT 高級(jí)語(yǔ)音模式的 LiveKit 底層引擎。流暢切換 40 多種語(yǔ)言,把 Voice Agent 場(chǎng)景的首包響應(yīng)時(shí)間壓到 250 毫秒,直接拉高了這個(gè)賽道的準(zhǔn)入門檻。

視頻領(lǐng)域的突破則進(jìn)一步夯實(shí)其全模態(tài)優(yōu)勢(shì)。MiniMax 視頻模型 Hailuo 支持文生視頻、圖生視頻、主體參考、首尾幀等功能。最新的 Hailuo 2.3 模型,更是在畫面質(zhì)量、連貫性、流暢性等多維度均處于領(lǐng)先地位。

截至目前,海螺 AI 生成的視頻已經(jīng)超過(guò) 5.9 億個(gè),全球 200 多個(gè)國(guó)家的用戶都在用來(lái)創(chuàng)作,其中超 1 萬(wàn)名專業(yè)創(chuàng)作者通過(guò)其產(chǎn)出商業(yè)作品,合作方包括戛納電影節(jié)、紐約大學(xué)藝術(shù)學(xué)院等。

幾年間的努力,MiniMax 把技術(shù)沉淀為了真正的護(hù)城河,從而避開了 AI 行業(yè)最大的雷區(qū):技術(shù)領(lǐng)先,商業(yè)卻欠佳。

技術(shù)領(lǐng)先不等于商業(yè)成功,這是 AI 行業(yè)過(guò)去幾年反復(fù)驗(yàn)證的教訓(xùn)。MiniMax 則通過(guò)「B+C 雙輪驅(qū)動(dòng)」模式,完成了技術(shù)優(yōu)勢(shì)向商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化:2.12 億用戶,開放平臺(tái)日均處理萬(wàn)億級(jí) Token 請(qǐng)求。夸克有聲書、小愛音箱語(yǔ)音、騰訊視頻內(nèi)容生成、WPS 的 AI 功能背后都有它的技術(shù)支持。

這些優(yōu)質(zhì) B 端客戶帶來(lái)了穩(wěn)定收入,更通過(guò)這些平臺(tái)觸達(dá)了海量 C 端用戶,形成了「B 端賦能、C 端破圈」的良性循環(huán)。

海外市場(chǎng)的表現(xiàn)則更具說(shuō)服力,領(lǐng)英、Veed、Leonardo 等平臺(tái)是其客戶,海外收入占比超 70%。這個(gè)比例意味著它已經(jīng)跳出了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的舒適區(qū),在全球范圍內(nèi)驗(yàn)證技術(shù)的商業(yè)價(jià)值。

支撐這一切的,是一個(gè)極致精簡(jiǎn)的組織和一群踩在時(shí)代節(jié)點(diǎn)上的年輕人。

時(shí)間是最好的標(biāo)尺

年輕帶來(lái)的不僅是精力和嗅覺,更在于沒有傳統(tǒng)科技公司的路徑依賴,可以搭建一個(gè)精簡(jiǎn)的組織結(jié)構(gòu),從而無(wú)限拉高成本控制能力和研發(fā)效率,這也是 MiniMax 能在燒錢賽道中「逆勢(shì)增長(zhǎng)」的核心原因。

MiniMax 共計(jì)員工 385 人,但團(tuán)隊(duì)平均年齡 29 歲,人均 95 后,385 個(gè)人里 73.8% 是研發(fā),三分之一有海外背景。


MiniMax 成立至今只花了 5 億美金,不及 OpenAI 的百分之一,卻做出了全模態(tài)全球領(lǐng)先的成績(jī);CEO 之下不超過(guò)三層職級(jí),內(nèi)部 80% 代碼由 AI 生成。這種 AI 原生的組織架構(gòu),某種程度上解釋了其技術(shù)和商業(yè)化的推進(jìn)速度。

MiniMax 招股書里的一組數(shù)據(jù)很能說(shuō)明問(wèn)題:11 億美元現(xiàn)金儲(chǔ)備,可支撐 53 個(gè)月運(yùn)營(yíng);應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) 38 天,低于行業(yè)平均的 60-90 天;B 端毛利率 69.4%,收入來(lái)源是訂閱和 API 等可持續(xù)模式。

「高護(hù)城河、可持續(xù)現(xiàn)金流、抗周期能力」,在MiniMax年輕的外殼下,裝載的正是完美符合長(zhǎng)線基金投資邏輯的特質(zhì)——沒有不青睞它的理由,對(duì)于長(zhǎng)線基金來(lái)說(shuō),MiniMax 不僅僅是模型公司,更像是 AI 時(shí)代的「字節(jié)跳動(dòng)」或「騰訊」——擁有極強(qiáng)的技術(shù)壁壘,更重要的是,擁有參與定義AI時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)基建的能力。

年輕團(tuán)隊(duì)、技術(shù)積累、現(xiàn)金流健康、全球化布局,這些要素組合在一起,構(gòu)成了 MiniMax 在 AI 行業(yè)務(wù)實(shí)的生存邏輯,也讓其成為了 AI 時(shí)代「抗造」能力極強(qiáng)的玩家。

而正是在這樣的公司身上,長(zhǎng)期基金與被投公司之間形成了一種名利場(chǎng)上罕見的關(guān)系:互相成就。

正如文章開頭所說(shuō),Hathaway 持倉(cāng)了一家消費(fèi)品公司 40 年,一直延續(xù)到了今天,這家公司也的確變得家喻戶曉——它就是可口可樂。


資本為其提供穿越周期的耐心與穩(wěn)定性,企業(yè)則以長(zhǎng)期兌現(xiàn)能力作為回報(bào)與證明。MiniMax 之于 AI 時(shí)代,也正在進(jìn)入這樣一段與長(zhǎng)期資本相互驗(yàn)證、彼此成就的關(guān)系。

當(dāng)市場(chǎng)還在賭哪個(gè)模型會(huì)成為終局時(shí),聰明的錢已經(jīng)開始尋找具備持續(xù)產(chǎn)出爆款模型的、具備年輕與朝氣的公司——這些才是 AI 時(shí)代真正稀缺的資產(chǎn),也是更有可能穿過(guò)周期的那些人。

時(shí)間本身,就是最好的增長(zhǎng)杠桿。具備反脆弱性的 MiniMax,無(wú)疑已站在接受市場(chǎng)長(zhǎng)期檢驗(yàn)的關(guān)鍵起點(diǎn)。

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