亞太長(zhǎng)壽醫(yī)學(xué)國(guó)際項(xiàng)目

在過去三年，從轉(zhuǎn)向進(jìn)入長(zhǎng)壽醫(yī)學(xué)前沿領(lǐng)域，到"落地"長(zhǎng)壽診所國(guó)際合作項(xiàng)目，創(chuàng)立亞太長(zhǎng)壽醫(yī)學(xué)會(huì)，這個(gè)目前唯一以區(qū)域國(guó)家為核心“發(fā)起人”的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，奠定宗旨為:生活得更長(zhǎng)、更健康，擁抱最佳生活方式(Live longer, live healthier, and embrace the best lifestyle).

還是在過去三年，我們遍訪全球知名長(zhǎng)壽診所、參加全球長(zhǎng)壽醫(yī)學(xué)及產(chǎn)業(yè)年會(huì)廣結(jié)人脈，同時(shí)考察了現(xiàn)有的國(guó)際知名長(zhǎng)壽藍(lán)區(qū)(longevity blue zone)。

我們的既定目標(biāo)明確“不是跟進(jìn)，是引領(lǐng)；是引領(lǐng)亞太長(zhǎng)壽醫(yī)學(xué)建設(shè)和長(zhǎng)壽科技創(chuàng)新擴(kuò)展，是用亞太長(zhǎng)壽市場(chǎng)置換先進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn)?！?/strong>

正如國(guó)際著名長(zhǎng)壽經(jīng)濟(jì)學(xué)家Dr. Andrew Scott教授所言“人類已進(jìn)入了第二個(gè)長(zhǎng)壽時(shí)代，不僅僅關(guān)注活得長(zhǎng)，更應(yīng)關(guān)注如何健康活著，活得更健康。

我們這一代人有幸成為人類首次可以探討如何活得更長(zhǎng)久、更健康的第一批人

閱讀文摘

2026年亞太國(guó)家地區(qū)健康長(zhǎng)壽“藍(lán)區(qū)”項(xiàng)目正式啟動(dòng)：

在亞洲，日本、新加坡和中國(guó)香港已成為有目共睹“長(zhǎng)壽社區(qū)”。除日本沖繩，是否應(yīng)當(dāng)有更多社區(qū)被納入“健康長(zhǎng)壽藍(lán)區(qū)”？是否仍按生辰年齡計(jì)算長(zhǎng)壽？如何界定21世紀(jì)"長(zhǎng)壽藍(lán)區(qū)"?

以日本為例：65歲以上人口接近總?cè)丝谌?，其中約四分之一仍在工作，意味著大約七分之一勞動(dòng)者是老年人(65歲及以上)。在這些老人群中不完全是老醫(yī)生、老教授、老專家，更多是街頭巷尾務(wù)農(nóng)者、清潔工、交通協(xié)管員、建筑工人和便利店和餐館服務(wù)人員，幾乎比比皆是頭發(fā)花白的健康身影，這與美國(guó)職場(chǎng)中“老年白領(lǐng)”相對(duì)稀少景象形成了鮮明對(duì)比。

11月初，我們考察了日本長(zhǎng)壽藍(lán)區(qū)沖繩島。與日本長(zhǎng)壽醫(yī)學(xué)界專家交談。他們說“我們并不關(guān)注長(zhǎng)壽，因?yàn)槿毡救撕荛L(zhǎng)壽了，我們更關(guān)心如何健康長(zhǎng)壽。”

日本之所以能在社會(huì)老齡化浪潮中保持社會(huì)勞動(dòng)力供給，離不開一整套面向高齡勞動(dòng)者的制度布局。其核心是《高齡者雇用安定法》，要求企業(yè)為65歲以上員工提供繼續(xù)就業(yè)機(jī)會(huì)，并鼓勵(lì)將就業(yè)年限延長(zhǎng)至70歲；政府還承諾投入巨額預(yù)算用于中老年技能再培訓(xùn)。

日本“銀發(fā)人力資源中心”為老年人提供兼職崗位與技能更新培訓(xùn)，厚生勞動(dòng)省則通過財(cái)政補(bǔ)貼，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)把高齡合同工轉(zhuǎn)為正式員工。

結(jié)果是：在65–69歲人群中，日本就業(yè)率約為50%，70–74歲人群仍有三分之一的人繼續(xù)工作，遠(yuǎn)高于美國(guó)同齡人的32%和18%。 對(duì)財(cái)政壓力巨大的日本來說，這既緩沖了社會(huì)勞動(dòng)力短缺問題，也在一定程度上減輕了養(yǎng)老金和醫(yī)保的負(fù)擔(dān)。

當(dāng)然，日本的經(jīng)驗(yàn)也有現(xiàn)實(shí)陰影。一方面，許多老年人被集中在報(bào)酬較低的體力或服務(wù)崗位，企業(yè)不愿讓老年人再擔(dān)任高薪職務(wù)，高齡再雇傭常伴隨“減薪回爐”。

調(diào)查顯示，超過一半日本老年勞動(dòng)者主要是出于經(jīng)濟(jì)壓力而非興趣或成就感。 另一方面，勞動(dòng)力持續(xù)老化也在拖累了必需生產(chǎn)率，逼迫企業(yè)在自動(dòng)化和壓榨現(xiàn)有員工之間艱難選擇。

對(duì)于正在快速老齡化、但仍相對(duì)年輕的美國(guó)而言，日本既是“鏡子”，也是“前車之鑒”。

長(zhǎng)壽經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，如果美國(guó)希望避免“被迫打工到老”，應(yīng)當(dāng)更早規(guī)劃分階段退休機(jī)制、保障健康高齡勞動(dòng)者收入，并投資于崗位再設(shè)計(jì)和更新技能培訓(xùn)，讓老年人能在健康、安全崗位上發(fā)揮他們的經(jīng)驗(yàn)，而不是被動(dòng)流向低薪、低保障、無興趣的工作。

從老年兼職比例、技術(shù)教育到利用AI輔助緩解勞動(dòng)力短缺等解決方案，日本現(xiàn)有政策的得失都在警示我們：老齡化社會(huì)不僅是醫(yī)療和社保問題，也是對(duì)社會(huì)勞動(dòng)制度、城市結(jié)構(gòu)與代際觀念一次系統(tǒng)性“壓力測(cè)試”和顛覆性變革。我們準(zhǔn)備好了嗎？

(群規(guī): 實(shí)名+機(jī)構(gòu))

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