現(xiàn)實版年會不能停??！

某光伏公司向員工眾籌年會資金

近日看到有網(wǎng)友爆料：某光伏公司為了籌辦年會，打起了員工的秋風(fēng)；

根據(jù)這家光伏公司的發(fā)文，本年度年會公司無經(jīng)費支持，所以辦年會的錢很緊張，于是讓員工按照職級來捐款；

主管最低捐款200元，工程師100，技術(shù)員50，一邊喊著捐款一邊設(shè)置最低捐款金額，真是既要又要還要，要個沒完！

最離譜的是，如果你不捐款直接扣績效或者讓員工轉(zhuǎn)賬；

不轉(zhuǎn)賬的還要被登記姓名和原因，感覺好離譜??！

咱就說要是真沒賺到錢，年會該停就停了唄，員工也不會計較這些，只要多發(fā)點工資比搞這些虛無縹緲的年會更實在??！

可是人家可不這樣想，搞個喜慶的年會多有面子啊，畢竟也辛苦一年了，可是拿著員工的錢裝體面就有點說不過去了；

這讓我想起一句詩：將士軍前半死生，美人帳下猶歌舞！

更離譜的還在后面，有人把這家光伏公司向員工眾籌年會資金的事曝光了，卻引來該企業(yè)員工的威脅：盡快刪帖，否則我司起訴你！

唉，太牛了！也不知道這到底是哪家光伏公司？

其實向員工眾籌年會資金的該光伏公司不是第一個，也不會是最后一個；

今年年初，江西某設(shè)計院也曾發(fā)布過一個通知，當(dāng)時該院說的是年會費用按人頭均攤，就算員工請假不出席年會，同樣需要正常均攤費用；

而且人家設(shè)計院還對參加年會的全體員工做了另外兩點要求，也是條條雷人。

出席年會，員工需要穿白色冬裝工衣，未出席者算曠工！

大多數(shù)企業(yè)鬧笑話的原因：有一群不接地氣的管理者

年會本是一件喜慶的事，本來是公司犒勞辛苦勞累了一年的員工為公司作出的貢獻(xiàn)，是向員工分享公司一年的成果；

但現(xiàn)在又是捐款又是分?jǐn)?，又是限制著裝的，感覺已經(jīng)成負(fù)擔(dān)了！

年會正在淪為團建這樣的東西，而這背后反映出的現(xiàn)象是，那些管理者居高位太久了，已經(jīng)嚴(yán)重脫離了群眾；

說話辦事完全不過腦子，輕則是何不食肉糜，重則是飄了！

但可能也會有人說，居其位，謀其政，你不在領(lǐng)導(dǎo)崗，自然不知道領(lǐng)導(dǎo)怎么想的；

換到普通員工的視角，肯定就是多發(fā)工資和獎金是最實惠的，可是這些對企業(yè)來說并沒有宣傳效果；

換成年會就不一樣了，不管是強迫還是自愿，能營造出一種公司員工凝聚力很強的表象，也能向外界傳達(dá)一個信號：這家企業(yè)還是非常不錯的，有實力，年會都辦的有聲有色的！

但問題是公司哪怕拿出利潤的萬分之一來搞年會，大家也不會意見那么大，拿員工的錢充門面，算怎么回事??！