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當(dāng)美,成為一種生產(chǎn)力

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美從來(lái)不只是一個(gè)虛擬的概念。由美開(kāi)始,歐萊雅一直在源源不斷地創(chuàng)造新的職業(yè)身份,見(jiàn)證新的可能,并帶動(dòng)鏈條上的所有人一起感受美、享受美、創(chuàng)造美。

文 |方邢

西打

運(yùn)營(yíng) |芋頭

尋找愛(ài)美的人

曾經(jīng)對(duì)美妝行業(yè)一無(wú)所知的錢(qián)夢(mèng)沒(méi)想到,加入蘭蔻會(huì)成為她人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

那是2019年的北京,春風(fēng)吹過(guò),天氣逐漸暖和起來(lái),一位年輕的母親卻在經(jīng)歷一段焦慮的時(shí)光。錢(qián)夢(mèng)當(dāng)時(shí)26歲,成為全職媽媽已經(jīng)三年。這個(gè)稱(chēng)謂里有陪伴孩子成長(zhǎng)的甜蜜,但有時(shí)也意味著必須放棄一部分自我,接受“暫時(shí)和社會(huì)脫節(jié)”。

直到孩子三歲,可以去幼兒園了,她開(kāi)始想走出家門(mén),找一份工作。但她得到的回答總是拒絕。就在她灰心的時(shí)候,朋友介紹她到蘭蔻柜臺(tái)做臨時(shí)工,給路過(guò)的顧客派發(fā)產(chǎn)品單頁(yè)。

只工作了短短三天,錢(qián)夢(mèng)就喜歡上這里。柜臺(tái)前的每個(gè)人都讓她覺(jué)得“美”——她們不止妝容精致,每個(gè)人臉上還都帶著自信的笑。那樣的空氣立刻感染了她。

錢(qián)夢(mèng)鼓起勇氣向店長(zhǎng)開(kāi)口求職,對(duì)方收下了她的簡(jiǎn)歷。當(dāng)時(shí),她離開(kāi)職場(chǎng)已久,在美妝行業(yè)幾乎沒(méi)有積累,但面試之后,她憑著自信、堅(jiān)韌的表現(xiàn)拿到了成為蘭蔻美容顧問(wèn)(BA)的機(jī)會(huì)。

28年前,歐萊雅剛剛進(jìn)入中國(guó)時(shí),立下了“希望每個(gè)中國(guó)女人擁有一支口紅”的目標(biāo)。當(dāng)時(shí),彩妝概念還沒(méi)有普及,一支普通色號(hào)的口紅滿足了絕大多數(shù)中國(guó)女性的需求。而歐萊雅創(chuàng)新設(shè)立了美容顧問(wèn)(BA)崗位,不僅改變了一代消費(fèi)者的化妝風(fēng)格,還吸引了更多年輕人加入傳遞美的行業(yè)。



▲ 時(shí)任歐萊雅集團(tuán)CEO歐文中提出“希望每個(gè)中國(guó)女人擁有一支口紅”的愿景。圖 / 講述者提供

錢(qián)夢(mèng)剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè),不是沒(méi)有過(guò)艱難時(shí)刻。實(shí)習(xí)的那一個(gè)月里,放棄的念頭也時(shí)常出現(xiàn)。周?chē)腥硕荚诟邚?qiáng)度工作,而她得從了解蘭蔻所有產(chǎn)品開(kāi)始,再學(xué)習(xí)和顧客溝通。有時(shí)她會(huì)陷入自我否定,覺(jué)得“只有自己腦子轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)”。

而店長(zhǎng)理解她,也被她學(xué)習(xí)的熱情打動(dòng),總是想辦法鼓勵(lì)錢(qián)夢(mèng)。正式工作的第一天,錢(qián)夢(mèng)賣(mài)出了5000元產(chǎn)品。店長(zhǎng)第一時(shí)間告訴她,“你知道嗎,你真的太棒了”。她心里知道,這是一種看見(jiàn)和托舉。

從那之后,她把被看見(jiàn)的感動(dòng)帶到了工作當(dāng)中?,F(xiàn)在,錢(qián)夢(mèng)的通訊錄就是一本顧客檔案,詳細(xì)記錄了5000多人的皮膚特點(diǎn)和購(gòu)買(mǎi)過(guò)的產(chǎn)品??恐鴮?duì)顧客的細(xì)心,她一路打破了無(wú)數(shù)紀(jì)錄——2023年至今,每年銷(xiāo)售額都能超過(guò)800萬(wàn)元。

2023年,她還被蘭蔻評(píng)為全球優(yōu)秀員工,前往法國(guó)巴黎參加頒獎(jiǎng)典禮。錢(qián)夢(mèng)覺(jué)得,那是一個(gè)她人生中從未想象過(guò)的“高光時(shí)刻”。盧浮宮的大屏幕上,出現(xiàn)了她日常工作的畫(huà)面??吹阶约耗弥m蔻的彩妝產(chǎn)品展示、講解,為顧客帶去美的體驗(yàn),她由衷地感覺(jué)工作值了。



▲ 蘭蔻高級(jí)美容顧問(wèn)錢(qián)夢(mèng)。圖 / 講述者提供

一路成為柜姐“天花板”,美的力量也改變了錢(qián)夢(mèng)的生活?,F(xiàn)在,他們一家從出租屋,住進(jìn)了自己的房子,在北京真正安了家。這個(gè)故事也激勵(lì)著許多懷著夢(mèng)想的年輕人加入蘭蔻、加入歐萊雅。

美從來(lái)不只是一個(gè)虛擬的概念。由美開(kāi)始,歐萊雅一直在源源不斷地創(chuàng)造新的職業(yè)身份,見(jiàn)證新的可能,并帶動(dòng)鏈條上的所有人一起感受美、享受美、創(chuàng)造美。

直到后來(lái),錢(qián)夢(mèng)才感受到開(kāi)放、多元一直是歐萊雅的文化。經(jīng)驗(yàn)從來(lái)不是篩選人才的硬性標(biāo)準(zhǔn),歐萊雅更看重的是人的熱愛(ài)、堅(jiān)韌,以及快速學(xué)習(xí)的能力,這也讓不同成長(zhǎng)經(jīng)歷與職業(yè)背景的年輕人匯集到了這里。截至2024年底,歐萊雅專(zhuān)業(yè)的美容顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一路擴(kuò)充到5萬(wàn)人。

為了建立更專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍,歐萊雅還開(kāi)創(chuàng)性地設(shè)立了彩妝培訓(xùn)師的崗位。歐萊雅大眾化妝品部門(mén)的彩妝培訓(xùn)師KoKo就是其中的代表。

從上海戲劇學(xué)院服裝化妝專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,他的整個(gè)職業(yè)生涯幾乎伴隨了歐萊雅在中國(guó)的起飛。世紀(jì)之交,美妝行業(yè)在中國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,沒(méi)有時(shí)裝周,沒(méi)有社交媒體,甚至連“彩妝師”的職業(yè)都沒(méi)人聽(tīng)說(shuō)過(guò)。想捕捉流行,只能靠雜志的只言片語(yǔ),或者是電影海報(bào)上不斷變換的色彩。KoKo正是在這樣的時(shí)代,帶著好奇和勇氣,踏進(jìn)了未知的領(lǐng)域。

當(dāng)時(shí),他拿到兩個(gè)機(jī)會(huì),沒(méi)有猶豫,他幾乎立刻選擇了加入歐萊雅,成為一名彩妝師。并不是另外的offer沒(méi)有意義,只是他更想憑對(duì)美的熱愛(ài),探索更多可能。加入歐萊雅之后,他最重要的工作就是組建一支專(zhuān)業(yè)的彩妝師隊(duì)伍。在那之前,沒(méi)有人知道怎么篩選彩妝人才,KoKo創(chuàng)造了適合歐萊雅的獨(dú)特標(biāo)準(zhǔn)。

想要成為歐萊雅的彩妝師,并不容易。KoKo把自己的標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)成“望聞問(wèn)切”,首先要看美容顧問(wèn)的服裝、發(fā)型是不是一絲不茍;緊接著聽(tīng)TA的談吐、表達(dá)是不是清晰;基礎(chǔ)的色彩知識(shí)也得對(duì)答如流,比如顧客在什么情況下,需要綠色的修顏乳。一旦回答不出來(lái),就會(huì)失去機(jī)會(huì)。

而最重要的標(biāo)準(zhǔn)是“必須真的熱愛(ài)美”。有時(shí)KoKo會(huì)突然打開(kāi)候選人的化妝袋,看看刷子和粉餅,“如果連化妝工具都不干凈,怎么可能愛(ài)這個(gè)行業(yè)”。

靠著熱愛(ài),KoKo組建了一支專(zhuān)業(yè)的彩妝師隊(duì)伍。在那之后,他也沒(méi)有停下對(duì)美的追求。就在一個(gè)月前,他為歐萊雅的彩妝師們開(kāi)設(shè)了當(dāng)下最流行的色彩診斷課程,通過(guò)分析顧客的膚色、發(fā)色、瞳孔顏色,為T(mén)A找到最適合的彩妝搭配方法。

短短半個(gè)月時(shí)間,他和團(tuán)隊(duì)密集調(diào)整了四版教程,并挑選了全國(guó)6家門(mén)店試點(diǎn),為彩妝師講解色彩搭配原理。所有“沒(méi)日沒(méi)夜”的努力,只為了讓每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)接觸有關(guān)“美”的、最前沿的知識(shí)。

創(chuàng)新帶來(lái)了回報(bào)。在推薦這項(xiàng)服務(wù)之后,有70%的顧客愿意到柜臺(tái)嘗試,其中超過(guò)一半的顧客買(mǎi)到了適合自己的美妝產(chǎn)品。

在KoKo看來(lái),關(guān)于美的定義在不斷變化,而真正合格的彩妝師,就是要在不斷學(xué)習(xí)之中創(chuàng)造自己的標(biāo)準(zhǔn)。而這背后,歐萊雅也提供了平臺(tái)和資源。據(jù)統(tǒng)計(jì),歐萊雅線下彩妝師的人均服務(wù)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到行業(yè)平均水平的2倍,幫助他們?cè)诿赖穆飞?,發(fā)出自己的光芒,然后去點(diǎn)亮更多人。



▲ 歐萊雅大眾化妝品部門(mén)彩妝培訓(xùn)師KoKo(左)。圖 / 講述者提供

向美,向上

這么多年,歐萊雅不僅僅為消費(fèi)者帶來(lái)了更多美的可能性,還來(lái)到皮膚學(xué)專(zhuān)家身邊,瞄準(zhǔn)了一些此前沒(méi)有被滿足的臨床需求。

艾云飛所在的皮膚科學(xué)美容事業(yè)部,就匯集了兩支專(zhuān)業(yè)的醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)。其中一部分研究成分、產(chǎn)品,而艾云飛從醫(yī)藥企業(yè)加入歐萊雅之后,很重要的工作內(nèi)容就是和皮膚學(xué)專(zhuān)家溝通,從而改善產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)讓其貼近“改善各種皮膚問(wèn)題”的初衷。而皮膚學(xué)專(zhuān)家的體驗(yàn),也會(huì)影響飽受皮膚問(wèn)題困擾的人群以及求美者的使用習(xí)慣和決策。

在和皮膚學(xué)專(zhuān)家溝通的過(guò)程中,歐萊雅和消費(fèi)者之間建立了更多連接。例如理膚泉的B5多效修復(fù)霜,其中積雪草苷的成分,可以幫助求美者實(shí)現(xiàn)濕性愈合,也就是讓表皮細(xì)胞在濕潤(rùn)的環(huán)境下恢復(fù),這樣創(chuàng)口生長(zhǎng)更快,也不容易產(chǎn)生瘢痕。

帶來(lái)驚喜的不只是理膚泉。適樂(lè)膚(CeraVe)也找到了不少需要它的人。2019年,適樂(lè)膚進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng),產(chǎn)品的核心成分是神經(jīng)酰胺,可以修護(hù)皮膚屏障。C乳(神經(jīng)酰胺屏障修護(hù)潤(rùn)膚乳)一直以來(lái)都是用來(lái)幫助改善皮膚干燥、瘙癢,修護(hù)皮膚屏障,也沒(méi)有想到有一天會(huì)自己出現(xiàn)在醫(yī)美場(chǎng)景。而不少皮膚學(xué)專(zhuān)家在為求美者敷麻藥之前,也會(huì)選擇先薄涂一層C乳,可以有效減少一些不適。



▲ 在第一屆進(jìn)博會(huì)上,適樂(lè)膚以歐萊雅集團(tuán)新成員身份首度亮相中國(guó)市場(chǎng)。圖 / 講述者提供

漸漸地,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,艾云飛和團(tuán)隊(duì)就把皮膚學(xué)專(zhuān)家的建議融入其中。其中最典型的樣本就是適樂(lè)膚的C霜。包材、規(guī)格都經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)——其中最小規(guī)格超過(guò)300克,很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都是罐裝,沒(méi)有增加按壓泵。

艾云飛一度也認(rèn)為按壓泵使用起來(lái)更簡(jiǎn)單衛(wèi)生,但皮膚學(xué)專(zhuān)家告訴他,許多飽受皮膚問(wèn)題困擾的人群和老年人的皮膚非常容易干燥、瘙癢,需要大量涂抹潤(rùn)膚劑,“普通一兩泵的量太少了”?;谶@些真實(shí)反饋,團(tuán)隊(duì)就力求在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上做到“量大管夠”。

就在兩年前,適樂(lè)膚還與諾華制藥研制的生物制劑可善挺(Cosentyx)在世界皮膚科大會(huì)WCD2023達(dá)成了專(zhuān)項(xiàng)科研合作,把皮膚屏障修護(hù)理念融入銀屑病的管理,為受皮膚問(wèn)題困擾的人提供支持。

為了能和皮膚學(xué)專(zhuān)家進(jìn)行高效的科學(xué)溝通,艾云飛要求自己和團(tuán)隊(duì)掌握護(hù)膚領(lǐng)域最前沿的信息,“每天都得找時(shí)間學(xué)習(xí)”。他最近發(fā)現(xiàn),海外的皮膚學(xué)專(zhuān)家正在科普一種新的洗臉?lè)绞健W屒宥活?lèi)的洗面奶在臉上停留一段時(shí)間,“相當(dāng)于敷在臉上兩三分鐘”,幫助酸性成分從臉上的剝脫。而現(xiàn)在,主流的潔面方式是立刻沖洗。這種不同,意味著存在改變的可能,“這就需要我們團(tuán)隊(duì)和臨床皮膚學(xué)專(zhuān)家不斷溝通”。



▲ 歐萊雅皮膚科學(xué)美容部,全國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)聯(lián)絡(luò)高級(jí)經(jīng)理,艾云飛。圖 / 講述者提供

歐萊雅帶來(lái)的改變不止于此。皮膚之外,歐萊雅還改變了人們美發(fā)的習(xí)慣。

很少有人知道,歐萊雅最初在中國(guó)推出染發(fā)產(chǎn)品就遇到了不少挑戰(zhàn)。千禧年前后,絕大多數(shù)中國(guó)人染發(fā)只是想遮蓋白發(fā),而不是尋找美的方向。但美的革新,打動(dòng)了每一個(gè)具體的人。

周圣劼就在那個(gè)時(shí)候加入了歐萊雅。他大學(xué)的專(zhuān)業(yè)是服裝設(shè)計(jì),進(jìn)入歐萊雅才第一次了解美發(fā)行業(yè)。短短三個(gè)月的培訓(xùn)期,他“染了幾百個(gè)頭”,每天幾乎一睜眼就在染發(fā),不是約模特,就是染發(fā)條。經(jīng)過(guò)日復(fù)一日的職業(yè)訓(xùn)練之后,周圣劼培養(yǎng)出了獨(dú)特的判斷力,“看一眼就知道,哪些顏色能搭配出消費(fèi)者想要的美感”。

如今,周圣劼在歐萊雅專(zhuān)業(yè)美發(fā)產(chǎn)品事業(yè)部擔(dān)任高級(jí)商業(yè)發(fā)展經(jīng)理,大半的工作時(shí)間都在和沙龍老板溝通。想要快速改變沙龍選擇的美發(fā)產(chǎn)品并不容易,周圣劼決定陪伴他們一起成長(zhǎng)。他和許多美發(fā)沙龍老板相識(shí)超過(guò)15年,彼此早已成為朋友。



▲ 歐萊雅PRO全球旗艦沙龍。圖 / 講述者提供

成為朋友的第一步,就是幫助他們解決難題。很長(zhǎng)一段時(shí)間,從助理到發(fā)型師的培養(yǎng)體系注定了,每個(gè)人剛?cè)胄卸夹枰ㄙM(fèi)大量的時(shí)間,投入大量的金錢(qián)。即便這樣,晉升機(jī)會(huì)也極少,不少人只能被迫轉(zhuǎn)行。

周圣劼知道后,就想辦法幫老板“留住人才”。他拿出巴黎歐萊雅的五星教育課程,其中包括色彩搭配、染發(fā)技巧、客戶(hù)溝通等等。每完成一門(mén)課,員工就可以晉升一級(jí)。對(duì)發(fā)型師來(lái)說(shuō),這種肯定至關(guān)重要;而對(duì)美發(fā)沙龍老板來(lái)說(shuō),直接擁有了一套人才培養(yǎng)體系。

而最吸引合作伙伴的,依然是歐萊雅的染發(fā)產(chǎn)品。2018年,歐萊雅決定調(diào)整染發(fā)產(chǎn)品配方,聯(lián)合頂尖沙龍共同設(shè)計(jì)顏色。其中一家沙龍聽(tīng)說(shuō)了這個(gè)機(jī)會(huì),立刻加入,他們想給年輕人的發(fā)絲涂抹上新的色彩。那一年的流行色不再是安全的黑、棕色,灰、紫、粉成了春夏熱門(mén)色,產(chǎn)品投入市場(chǎng)很快收獲了好評(píng)。在那之后,更多沙龍開(kāi)始和歐萊雅合作。



▲ 歐萊雅中國(guó)專(zhuān)業(yè)美發(fā)產(chǎn)品部高級(jí)商業(yè)發(fā)展經(jīng)理周圣劼。圖 / 講述者提供

這是一段漫長(zhǎng)的旅程。周圣劼入行超過(guò)20年,陪伴不少沙龍從一家?guī)资矫椎男¢T(mén)臉起步,直到他們的門(mén)店開(kāi)到了紐約、巴黎。回頭去看,他的職業(yè)經(jīng)歷,覆蓋了歐萊雅推動(dòng)美發(fā)行業(yè)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程。

美,讓行業(yè)里的所有人共同成長(zhǎng)。截至目前,歐萊雅專(zhuān)業(yè)美發(fā)部門(mén)已經(jīng)與超過(guò)2萬(wàn)家沙龍合作,為無(wú)數(shù)人帶來(lái)了新奇的、美的體驗(yàn)。

新的生產(chǎn)力

正如歐萊雅北亞及中國(guó)公共事務(wù)總裁蘭珍珍所說(shuō)的那樣,美是人類(lèi)亙古不變的追求,“美的意義遠(yuǎn)不止于消費(fèi),它更是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)躍升的翅膀,推動(dòng)企業(yè)壯大、消費(fèi)旺盛、行業(yè)共榮、社會(huì)向善”。



▲ 歐萊雅北亞及中國(guó)公共事務(wù)總裁蘭珍珍。圖 / 講述者提供

如果把視線投向更遠(yuǎn),會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)消費(fèi)者享受美的背后,是一群人在為打造更好供應(yīng)美的鏈條付出努力。

就在一年多前,歐萊雅蘇州智能運(yùn)營(yíng)中心正式投入運(yùn)營(yíng),是集團(tuán)第一家也是目前全球第一家智能運(yùn)營(yíng)中心。歐萊雅蘇州智能運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)全志輝在歐萊雅工作超過(guò)20年,在集團(tuán)內(nèi)部帶領(lǐng)過(guò)多個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。如今,從電商訂單處理、分揀再到打包,蘇州智能運(yùn)營(yíng)中心都盡量做到全自動(dòng)處理。



▲ 歐萊雅蘇州智能運(yùn)營(yíng)中心。圖 / 講述者提供

要攻克的技術(shù)難點(diǎn)不少。第一步,精確揀選出每個(gè)消費(fèi)者訂單就是挑戰(zhàn)。全志輝透露,整個(gè)倉(cāng)庫(kù)有超過(guò)4000個(gè)SKU(庫(kù)存單元),其中有幾百個(gè)銷(xiāo)量特別突出的產(chǎn)品可以稱(chēng)為“爆品”。這些不同的產(chǎn)品會(huì)分別放置在蘇州智能運(yùn)營(yíng)中心的不同位置并采用不同的揀選方案,一樓主要處理“爆品”,工廠系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)算法更高效地完成分揀,更復(fù)雜的訂單則會(huì)被推送到二樓的柔性作業(yè)區(qū)。

高效只是整個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)之一。為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,減少資源浪費(fèi),歐萊雅不放過(guò)任何一點(diǎn)細(xì)節(jié)。蘇州智能運(yùn)營(yíng)中心甚至優(yōu)化了不同的快遞箱,從50多種不同盒型減少到10種標(biāo)準(zhǔn)箱,并采用算法提高快遞箱裝載率。

而在最關(guān)鍵的自動(dòng)化領(lǐng)域,也有許多難題。其中,全志輝最常面對(duì)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景就是一箱產(chǎn)品,同時(shí)多個(gè)訂單都在搶?zhuān)爱a(chǎn)品不知道應(yīng)該去哪里”。這時(shí)候,他就會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)和合作伙伴共同改進(jìn)算法。

海柔創(chuàng)新在2016年成立,是一家物流倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人研發(fā)公司。如今,他們的機(jī)器人在歐萊雅蘇州智能運(yùn)營(yíng)中心用于產(chǎn)品分揀。當(dāng)同一時(shí)間有很多訂單,搶同一款產(chǎn)品,合理的算法可以讓產(chǎn)品在規(guī)定時(shí)間內(nèi),找到自己的位置。最終,他們研究發(fā)現(xiàn),可以為產(chǎn)品設(shè)計(jì)出不同的路線,擠出時(shí)間,“讓產(chǎn)品一邊在流水線走,后臺(tái)一邊計(jì)算”。

另外,成立于2011年的通天曉(TTX)軟件公司,負(fù)責(zé)給蘇州智能運(yùn)營(yíng)中心提供倉(cāng)儲(chǔ)管理方案。在全志輝看來(lái),歐萊雅和合作伙伴一直彼此成就。最初,歐萊雅和通天曉的合作從搭建庫(kù)存管理系統(tǒng)開(kāi)始,隨著歐萊雅業(yè)務(wù)場(chǎng)景的發(fā)展,通天曉訂制出適合歐萊雅全渠道業(yè)務(wù)的WMS管理系統(tǒng),“我們提出的要求越高,對(duì)方給出的方案質(zhì)量越好”。

與此同時(shí),美國(guó)德馬泰克公司提供的總體整合方案及多種自動(dòng)化技術(shù)也在該中心投入使用。在這些自動(dòng)化技術(shù)的助推下,使得歐萊雅蘇州智能運(yùn)營(yíng)中心每小時(shí)可處理超 7000 個(gè)訂單。



▲ 歐萊雅蘇州智能運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)全志輝。圖 / 講述者提供

除了高新技術(shù)行業(yè),歐萊雅也助力了傳統(tǒng)工廠的騰飛。2001年,雅利只是蘇州一家印刷標(biāo)簽的小廠,最艱難的時(shí)候甚至連機(jī)器都是租借的。為了爭(zhēng)取和歐萊雅合作,創(chuàng)始人蔡育琴自己帶著一堆標(biāo)簽樣品,和自己年幼的孩子,一路開(kāi)車(chē)來(lái)到歐萊雅,最終拿下了公司史上最重要的一筆訂單——給歐萊雅的化妝品印刷標(biāo)簽。

當(dāng)時(shí),雅利印刷一張標(biāo)簽,定價(jià)只有幾分錢(qián);如今,它的分公司遍布全國(guó),曾經(jīng)的點(diǎn)滴收入?yún)R聚成了現(xiàn)在每年超過(guò)2億的銷(xiāo)售額。

據(jù)法國(guó)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)公司Asterès的報(bào)告,歐萊雅在中國(guó)直接或間接提供了超過(guò)33萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。歐萊雅集團(tuán)CEO葉鴻慕解釋?zhuān)骸斑@意味著,每一個(gè)歐萊雅中國(guó)的崗位,都能如同一顆蒲公英的種子,帶動(dòng)其他領(lǐng)域新增20個(gè)崗位?!边@一就業(yè)乘數(shù)效應(yīng),是全行業(yè)平均水平的8倍。



▲ 歐萊雅集團(tuán)CEO葉鴻慕。圖 / 講述者提供

進(jìn)入中國(guó)的20多年時(shí)間,許多人和歐萊雅一起見(jiàn)證了中國(guó)女性審美的變遷,而美,也給經(jīng)濟(jì)、城市帶來(lái)了巨大的改變。

當(dāng)年決定在蘇州建設(shè)工廠時(shí),作為歐萊雅在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的第一位員工,蘭珍珍還記得第一次考察的情景,“園區(qū)附近都長(zhǎng)滿了草”,而現(xiàn)在,蘇州工業(yè)園區(qū)已經(jīng)發(fā)展成另一個(gè)市中心。而這種改變,也跟中國(guó)的開(kāi)放、發(fā)展共振。

對(duì)歐萊雅來(lái)說(shuō),一切只是剛剛開(kāi)始。在北京,錢(qián)夢(mèng)拎著化妝箱,里面裝著生計(jì),也有關(guān)于美的夢(mèng)想;上海的KoKo穿越潮流,為美尋找新的標(biāo)準(zhǔn);離他不遠(yuǎn)的地方,艾云飛、周圣劼希望用歐萊雅的產(chǎn)品影響更多人;而在蘇州智能運(yùn)營(yíng)中心,全志輝正在和許多供應(yīng)鏈企業(yè)一起,探索一片全新的技術(shù)領(lǐng)域。無(wú)數(shù)的他們一起,筑就了一種令人震撼的美。

所有的故事其實(shí)也都在講述:當(dāng)“美”成為一種生產(chǎn)力,世界也將為之所動(dòng)。

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