美國(guó)對(duì)臺(tái)軍售從1979年卡特政府開始，當(dāng)時(shí)基于《臺(tái)灣關(guān)系法》，批準(zhǔn)了1.6億美元的武器供應(yīng)。此后，每屆政府都延續(xù)這項(xiàng)政策，里根時(shí)代賣過(guò)戰(zhàn)機(jī)零部件，老布什批了F-16戰(zhàn)機(jī)，克林頓提供導(dǎo)彈，小布什賣驅(qū)逐艦，奧巴馬升級(jí)直升機(jī)，特朗普第一任期內(nèi)就批準(zhǔn)11次，拜登也持續(xù)推進(jìn)。

2025年12月18日，特朗普第二任政府宣布一筆11.1億美元的軍售方案，這是史上最大規(guī)模，包括82套海馬斯火箭系統(tǒng)和420枚陸軍戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈，這些裝備射程遠(yuǎn)，精度高，能從遠(yuǎn)處打擊目標(biāo)。

軍售清單里還有60門155毫米自行榴彈炮，機(jī)動(dòng)性好，便于快速轉(zhuǎn)移陣地；多種無(wú)人機(jī)，用于偵察和攻擊；魚叉導(dǎo)彈的升級(jí)零件，提高反艦效果；加上直升機(jī)零部件和軍用軟件，總價(jià)值中武器占大部分。

美國(guó)國(guó)防安全合作局說(shuō)，這能幫臺(tái)灣加強(qiáng)防御，保持地區(qū)平衡。國(guó)會(huì)收到通知后，沒(méi)啥異議，方案就推進(jìn)了。中國(guó)那邊提前警告過(guò)，說(shuō)這會(huì)破壞信任，增加分裂風(fēng)險(xiǎn)，可美方還是簽了字，按老路子走。

中國(guó)以往對(duì)這類軍售多是外交抗議，這次不一樣。2025年12月26日，中國(guó)外交部直接公布對(duì)20家美國(guó)軍工企業(yè)和10名高管的反制名單。

企業(yè)包括諾斯羅普·格魯曼，負(fù)責(zé)海馬斯集成；L3哈里斯，提供通信部件；波音圣路易斯分公司，做導(dǎo)彈；還有安杜里爾工業(yè)，由帕爾默·拉基領(lǐng)導(dǎo)，開發(fā)無(wú)人機(jī)技術(shù)；通用原子航空系統(tǒng)，也在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域。反制凍結(jié)他們?cè)谌A資產(chǎn)，禁中國(guó)機(jī)構(gòu)合作，高管不能入境。

名單上其他公司如吉布斯與考克斯，搞船舶設(shè)計(jì)但有軍用部分；先進(jìn)聲學(xué)概念，做聲納；VSE公司，管維修；塞拉內(nèi)華達(dá)，產(chǎn)無(wú)人機(jī)零件；紅貓控股，小型無(wú)人機(jī)；英特磊，電子元器件。這些企業(yè)不少在中國(guó)有工廠或供應(yīng)鏈，反制直接卡住他們的業(yè)務(wù)。美方反應(yīng)快，當(dāng)天下午國(guó)務(wù)院說(shuō)“強(qiáng)烈反對(duì)”，重申這是長(zhǎng)期政策，支持臺(tái)灣自衛(wèi)，維護(hù)臺(tái)海和平?？伤较鹿賳T承認(rèn)，46年頭一遭這么硬碰硬。

從1979年到現(xiàn)在，美國(guó)對(duì)臺(tái)軍售總額超千億，早期多是防御裝備，后來(lái)加進(jìn)攻性武器。特朗普政府把臺(tái)灣當(dāng)成印太戰(zhàn)略要地，這次11.1億方案重點(diǎn)不對(duì)稱作戰(zhàn)，避免正面硬剛。海馬斯在別處沖突證明過(guò)威力，臺(tái)灣打算放東部用。戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈補(bǔ)庫(kù)存，對(duì)付潛在威脅。自走炮換老型號(hào)，提升火力機(jī)動(dòng)。

無(wú)人機(jī)管情報(bào)監(jiān)視，魚叉加強(qiáng)海防。零部件和軟件確保兼容，美方還派團(tuán)隊(duì)去臺(tái)灣培訓(xùn)，得幾個(gè)月。國(guó)際上看，這筆軍售刺激軍備競(jìng)賽，亞太緊張加劇。中國(guó)駐美使館當(dāng)天聲明，批美違反聯(lián)合公報(bào)。臺(tái)灣媒體說(shuō)，當(dāng)局啟動(dòng)采購(gòu)，首批2026年到貨。

反制后，美國(guó)軍工股短期跌，諾斯羅普·格魯曼掉3%，投資者怕丟中國(guó)市場(chǎng)。有些企業(yè)營(yíng)收10%靠中國(guó)，轉(zhuǎn)原材料得漲成本15%。高管個(gè)人遭殃，比如安杜里爾創(chuàng)始人帕爾默·拉基，在華房產(chǎn)凍結(jié)，商務(wù)出行堵死。第三方供應(yīng)商停合作，避風(fēng)險(xiǎn)。臺(tái)灣得從預(yù)算掏錢買，擠教育醫(yī)療，訓(xùn)練周期長(zhǎng)，維護(hù)年花幾億。

名單精準(zhǔn)，專挑軍售鏈條關(guān)鍵企業(yè)。吉布斯在華業(yè)務(wù)中斷，全球布局亂。先進(jìn)聲學(xué)出口堵。VSE鏈條斷。塞拉內(nèi)華達(dá)采購(gòu)轉(zhuǎn)，延誤。紅貓民用部連累。英特磊供應(yīng)停。通用原子投資凍。美游說(shuō)團(tuán)體要政府回?fù)?，但沒(méi)動(dòng)靜。董事會(huì)開會(huì)，高管開始掂量風(fēng)險(xiǎn)。

46年慣例破，美方覺(jué)得憋屈。從卡特到特朗普，九位總統(tǒng)推，沒(méi)實(shí)質(zhì)阻力?，F(xiàn)在企業(yè)壓力上達(dá)華盛頓。金融圈提合規(guī)門檻，投行評(píng)風(fēng)險(xiǎn)升。供應(yīng)鏈重布，一環(huán)帶多環(huán)。臺(tái)灣平衡軍購(gòu)民生，難。美中渠道在，但摩擦深。