鉆石這東西，以前被炒得跟天價寶貝似的，很多人都覺得買顆鉆戒就是愛情的鐵證。其實呢，這背后全是人為操控出來的把戲。

從19世紀末開始，戴比爾斯公司就靠壟斷供應，把鉆石價格抬到離譜的高度。塞西爾·羅茲這家伙，1871年跑到南非挖鉆石礦，靠著收購小礦場，1888年搞出戴比爾斯，很快就控制了全球九成鉆石產(chǎn)量。

他不急著賣貨，而是囤起來，只放一點點到市場，制造稀缺假象。結果呢，鉆石價格穩(wěn)穩(wěn)地高居不下。羅茲還利用殖民勢力，強占土地，逼當?shù)厝烁煽嗔Γ芏鄤诠ぴ诘V井里丟了命。

他1890年當上開普殖民地總理，推動英國在非洲擴張，鉆石生意成了殖民的工具。戴比爾斯就這樣成了鉆石帝國的老大，靠著限量供應，賺得盆滿缽滿。

鉆石神話的營銷套路

1947年，戴比爾斯扔出那句“A Diamond is Forever”，把鉆石和永恒愛情綁在一起，年輕人一看廣告就上頭，攢幾個月工資也得買。接著，好萊塢電影里瑪麗蓮·夢露唱“鉆石是女孩最好的朋友”，這把火燒得更旺。

戴比爾斯還搞出“四C”標準，切工、顏色、凈度、克拉，全是他們定的規(guī)矩，讓消費者覺得這玩意兒有科學依據(jù)。結果，鉆石從上層玩具變成大眾消費，價格一路水漲船高。

到2015年，蘇富比拍賣會上，一顆25.59克拉的“Sunrise Ruby”紅寶石賣出3033萬美元，每克拉約118萬美元，按當時匯率算，人民幣每克拉近820萬。

這不是鉆石本身的價值高，而是壟斷和宣傳堆出來的泡沫。戴比爾斯控制供應鏈，全球鉆石貿(mào)易按他們的公價走，其他礦產(chǎn)也跟著沾光，但本質(zhì)上就是信息不對稱，消費者被蒙在鼓里，花冤枉錢。

中國縣城低成本產(chǎn)能的沖擊

中國培育鉆石產(chǎn)業(yè)這些年發(fā)展得飛快，徹底攪了這個局。1963年，中國實驗室合成第一顆工業(yè)鉆石，1980年代河南柘城建起金剛石廠，從微粉起步，逐步掌握核心技術。2010年后，柘城轉戰(zhàn)寶石級培育鉆石，用高溫高壓法，一周就能出成品。

2024年，柘城產(chǎn)量達2200萬克拉，占全國六成，全球市場份額近50%。廣西梧州也從1980年代小作坊干起，主攻立方氧化鋯和莫桑石，產(chǎn)量占全球七成，年產(chǎn)值超百億。中國整體產(chǎn)能占全球75%，2024年全球培育鉆石毛坯3000萬克拉，中國貢獻2520萬克拉。

低電價、全鏈條供應，讓成本遠低于天然鉆石。結果，市場價格直線下降，2025年1克拉培育鉆石從8000元跌到3500元，只剩天然鉆石的1/10。柘城毛坯進出口額2024年1.23億美元，同比增長82%，阿拉伯客戶直接認本土證書，不再靠海外標準。

中國這些縣城不靠補貼，就憑效率和工程實力，把鉆石從奢侈品拉到親民價位，消費者用腳投票，越來越多年輕人選培育鉆石，省下的錢干點實際事。

巨頭敗退與行業(yè)洗牌

傳統(tǒng)巨頭扛不住了。戴比爾斯2018年推出Lightbox品牌，想分杯羹，但中國低價產(chǎn)能壓得他們喘不過氣。

2025年5月8日，戴比爾斯宣布關閉Lightbox，夏天結束消費者活動，年底徹底停運。官方說要專注天然鉆石，但明眼人知道，批發(fā)價跌九成，沒利潤了。收入從2022年高點腰斬到2024年32.9億美元，他們只能止損。

美國第二大培育鉆企WD Lab Grown Diamonds，2023年10月11日申請Chapter 7破產(chǎn)，負債4480萬美元，資產(chǎn)只剩310萬美元。專利訴訟和業(yè)務模式問題，讓他們資金鏈斷裂。

中國這邊，恒信璽利作為I Do母公司，2023年1月被申請破產(chǎn)重整，法院受理預重整，門店大量關閉，創(chuàng)始人成失信執(zhí)行人。

2023年負債累累，員工欠薪，勞動糾紛一大堆，到2025年官方微博停更，生意基本涼涼。這些巨頭以前靠壟斷和廣告吃紅利，現(xiàn)在供應鏈轉移，溢價塌方，現(xiàn)金流繃不住，只能退場。

市場回歸理性后的新常態(tài)

預計2030年，中國培育鉆石市場規(guī)模超千億元，全球滲透率飆升。美國市場培育鉆石占57%，中國占10%，但增長勢頭猛。

行業(yè)從價格戰(zhàn)轉價值戰(zhàn)，高端品牌靠設計和服務分層，復購率高的定制產(chǎn)品走俏。天然鉆石不會消失，但得靠產(chǎn)地溯源和文化故事，定位精品。

消費者清醒了，鉆石就是碳晶體，不是信仰，花錢買理性選擇。企業(yè)得卷品牌和標準，中國廠商如果只拼產(chǎn)量，早晚被甩下。