作品聲明：個人觀點、僅供參考

前言

眼看這一年就要翻篇，12月底，韓國總統(tǒng)府扔出了一枚深水炸彈。

李在明沒有按常理出牌，直接提名了保守派資深議員李惠勛，去執(zhí)掌那個明年就要劃歸總理府的計劃預算部。

為何李在明敢把國家錢袋子交給政敵？這一冒險任命會重蹈歷史覆轍嗎？

編輯：AJY

權力核心挪位

這絕不是換個部門經(jīng)理那么簡單，這是在給國家這臺大機器換引擎，計劃預算部，聽起來像個技術部門，實則是真正的“國家方向盤”。

誰掌握了它，誰就捏住了國家財政的咽喉，控制了戰(zhàn)略資源的分配權，李在明這一步棋，實際上是把韓國政壇的“權力發(fā)動機”整體挪了位。

置身于人口老齡化失控、財政赤字擴大、產(chǎn)業(yè)升級窗口期急速收窄的三重陰影下，舊的決策模式已經(jīng)轉不動了。

分散式的部委推諉，早已跟不上現(xiàn)實的殘酷，擺在臺面上的選項只有一個：把戰(zhàn)略、財政、產(chǎn)業(yè)調度權，統(tǒng)統(tǒng)集中到一個“超級中樞”里。

局勢已然定調，與其說是權力的擴張，不如說是被逼出來的生存本能，如果不搞這種集中制，韓國的制度性內耗遲早會拖垮國家。

李在明看得很清楚，現(xiàn)在的每一分錢、每一個政策窗口，都必須精準投放，容不得半點虛耗，這個新部門明年一月就要歸屬總理府直管，這意味著行政指揮鏈的徹底重構。

李在明要的是效率，是命令能直接穿透到執(zhí)行的末梢，而不是在層層的公文旅行中耗盡，這種權力的物理挪位，本質上是為了應對那場看不見的經(jīng)濟寒冬。

更耐人尋味的是時機，選擇在2025年底人事地震，為的就是給2026年的硬改革預埋伏筆，這不僅僅是行政調整，更像是一場戰(zhàn)時體制的預演。

在這個“超級中樞”運轉之前，所有的舊規(guī)矩都得讓路，在這個關鍵節(jié)點上，任何猶豫都可能被視為軟弱。

李在明的果斷，恰恰說明了他對局勢嚴峻性的判斷，這不是為了爭權，而是為了在即將到來的風浪中，讓這艘大船還能有個掌舵的人。

反直覺用人

李惠勛這個名字，出現(xiàn)在進步派陣營的核心圈里，乍看是個巨大的悖論，她是保守派大國家黨的前議員，是國民力量黨的前身骨干。

按韓國傳統(tǒng)的政治邏輯，她本該是坐在對面罵街的人，而不是站在臺前幫著干活的人，但細究之下，這步棋的邏輯指向非常清晰。

李惠勛身上最顯眼的標簽不是“保守”，而是“務實”，她當過韓國開發(fā)研究院的研究員，也在國會摸爬滾打多年，最懂錢怎么花，也最懂錢從哪來。

更關鍵的是她的政治遺產(chǎn)，修訂《最低工資法》、推動《利息限制法》、強調反壟斷，這些政策聽起來像是左派的口號，實際上卻是她在保守陣營內堅持了多年的“止損型改革”。

這說明在經(jīng)濟民生領域，她的立場與李在明的主張存在著驚人的光譜重疊，李在明看中的，正是這種“跨光譜”的能力。

她不需要是個意識形態(tài)的狂熱信徒，她只需要是個能解決問題的專業(yè)官僚，讓她來坐這個位置，不僅能用她的專業(yè)能力堵住財政的漏洞。

更能利用她在保守派的人脈，把那些原本會被反對黨一票否決的改革法案，順順當當?shù)刭u出去。

這就像是讓敵人的軍師來守自己的糧倉，只要軍師夠專業(yè)，只要守得住，出身反而不那么重要了，這種用人的底氣，源于一種極度務實的計算：在生存危機面前，立場可以暫時讓位于能力。

對于李惠勛來說，這也是個燙手的山芋，她必須在夾縫中生存，既要證明自己的專業(yè)價值，又要應對來自昔戰(zhàn)友的背叛指責。

這種壓力，遠比單純的技術官僚要大得多，但這也正是李在明的高明之處，用一個人，既解決了技術難題，又分擔了政治火力。

歷史風險重演

話又說回來，理想很豐滿，現(xiàn)實往往骨感得硌人，翻開韓國現(xiàn)代政治的舊賬本，跨黨派用人的例子屈指可數(shù)，而成功的案例更是鳳毛麟角。

李明博當年搞過“大聯(lián)合政府”，結果雷聲大雨點小，最后鬧得一地雞毛，樸槿惠時期也想弄個“超黨派內閣”，結果引發(fā)了劇烈的人事動蕩，成了壓垮她執(zhí)政的一塊多米諾骨牌。

現(xiàn)在的局面，甚至比當年更微妙，國民力量黨內部早就吵翻了天，看著自己人“倒戈”去給李在明當部長，那種被背叛的憤怒正在發(fā)酵。

這種情緒一旦失控，就不會是理性的政策辯論，而會演變成純粹的政治報復。

再把目光投得更遠一點，看看法國的馬克龍，他也曾試圖打破左右界限，啟用右派人士菲利普當總理。

初期確實推動了勞動法改革，但后來的“黃背心”運動告訴所有人，這種精英式的跨黨派操作，往往容易忽視底層的真實感受，最終引發(fā)更大的反彈。

李在明這次玩得確實大，大得讓人心驚肉跳，他把行政系統(tǒng)當成了實驗室，把國家命運當成了試劑。

贏了，就是“國家團結與務實主義”的豐碑；輸了，就是李惠勛個人的滑鐵盧，甚至是執(zhí)政黨分裂的開始。

這哪里是什么破局之舉，分明是在刀尖上跳舞，那些叫好的人，可能還沒意識到，一旦這個“緩沖墊”被壓垮，反彈回來的政治能量會多大。

專家團隊再有能力，也得在黨派利益的夾縫里干活，這種平衡術，從來都不是靠算計就能玩得轉的。

歷史總是驚人的相似，但這次李在明似乎覺得自己能改寫劇本，但愿他不是在重蹈覆轍，而是在下一盤大棋。只是這盤棋的代價，可能比他想象的要高昂得多。

治理邏輯轉向

不過，把目光從高層的爭吵中收回來，落到普通人的日子里，或許能看清另一種圖景，除了李惠勛，我們還看到前食品政策辦公室主任金鐘久去了農(nóng)林畜產(chǎn)食品部，京畿道的副市長洪智善去了國土交通部。

這些看似不起眼的副職任命，卻實實在在地關乎著老百姓的菜籃子、腳下的路和頭頂?shù)募Z食安全。

這才是李在明真正的算盤。他不只是在搞政治博弈，他是在嘗試一種新的活法，以前的政治，是為了吵架而吵架；現(xiàn)在的治理，是為了解決問題而解決問題。

把有基層經(jīng)驗的人提上來，讓懂技術的人說了算，這其實就是想把政策從天上拉回地上。

這種變化，對普通人來說，可能意味著未來幾年，菜價能不能穩(wěn)住，找工作會不會容易點，路上的坑能不能早點填平，這些看似瑣碎的需求，恰恰是檢驗這次“人事地震”成敗的唯一標準。

當然，這種轉變不會是溫情脈脈的童話，它必然伴隨著陣痛，伴隨著舊勢力的反撲，伴隨著試錯的代價。

李在明是在用政治前途做賭注，賭韓國能從“否決政治”的泥潭里拔出腿來，走向“功能性治理”的彼岸，這是一種痛苦的進化，也是一種不得不為的掙扎。就像一個生病的病人，哪怕藥再苦，為了活下去也得硬著頭皮灌下去。

這種“能力主義”壓倒“意識形態(tài)”的嘗試，雖然帶有賭博性質，但至少指明了一個方向：國家不能總是空轉，得有人真正干點實事。

對于李惠勛和她的同事們來說，未來的日子注定不會太平，但只要他們能讓老百姓的日子稍微好過哪怕一點點，這場豪賭或許就值得。

畢竟，在生存的緊要關頭，大家看重的不是你是誰的人，而是你能不能把事辦成。

結語

李在明是在用政治前途賭一個更高效的韓國，哪怕手里握著的是一把雙刃劍。

2026年將是檢驗這場“功能性治理”改革成效的生死線，也是新內閣交卷的時刻。

你覺得這位在夾縫中生存的保守派女掌門，真能扛住這副千鈞重擔嗎？

韓國每日經(jīng)濟新聞報道