文旅商體，全國旗艦

撰文 | 龔婉玲

排版 | 一卡拉

頭圖來源 | 官方渠道

當商業(yè)市場的藍圖亟待強有力的巨量引擎，當省市區(qū)疊加的文旅戰(zhàn)略呼喚能級相當?shù)某休d者，當消費者的期待從單一購物轉(zhuǎn)向復合體驗。這座城市，需要一座真正的超級流量引擎，來落地想象，兌現(xiàn)承諾。

它必須夠獨特，能濃縮長春的冰雪、電影與生態(tài)基因；它必須夠強大，能輻射東北、吸引全國；它必須夠綜合，能讓文、旅、商、體四大板塊深度咬合，相互賦能。

由珠海萬達商管集團、萬達文旅集團聯(lián)動落子，長春萬達茂應運而生。12月25日，長春萬達茂璀璨啟幕。開業(yè)三日共計吸引客流50萬人次，330余家品牌同步亮相，引進首店品牌92個，印證了其作為引擎的強勁號召力。

項目以47萬方的宏大布局，與酒店群、影視基地兩大產(chǎn)業(yè)板塊形成功能聯(lián)動，重新定義“文旅商體、全國旗艦”。它不僅匯聚了27萬㎡商業(yè)中心，更打造了亞洲落差最大的5萬㎡室內(nèi)滑雪場、最新建標的大靖冰上基地、6萬㎡室外體育公園、5000㎡室內(nèi)雨林等稀缺場景，構建出全季、全齡、全維的沉浸式矩陣。

這一切，意味著滑雪從此四季可享，也標志著一種以冰雪文化為紐帶，融合休閑、運動、社交與消費的都市新生活正式開啟。

Vol.1 文

一場扎根城市的雙向敘事：

傳承基因，創(chuàng)新表達

長春萬達茂的核心使命，是完成一次對城市文化的深度轉(zhuǎn)化與生動再造。它沒有止步于符號的陳列，而是構建了一套讓文化“活起來”的完整生態(tài)，其奧義在于對城市基因既虔誠傳承，又大膽創(chuàng)新的雙向奔赴。

基于對這片土地稟賦的深刻理解，緊扣長春的冰雪基因、影視文化與生態(tài)底色，展開了一場宏大的造境實踐。最終，人們熟悉的城市印象，那些關于滑雪的速度與激情、關于電影的時光與夢想、關于自然的清新與寧靜，都被巧妙地容納進這座建筑之中。

對于冰雪文化，它超越了景觀營造，通過打造全國頂級的室內(nèi)冰雪王國，將這項受季節(jié)眷顧的地域傳統(tǒng)，升華為一種不受氣候制約的四季生活方式與城市儀式。冰雪場景則直接對標全國頂尖，在功能與氛圍、動感與靜謐之間，構筑了一個層次分明、體驗完整的冰雪世界。

全國最大的室內(nèi)雨林公園，一座約5000平米的室內(nèi)生態(tài)雨林奇觀，引種近百種熱帶珍稀植物，配合瀑布、溪流與全域霧森系統(tǒng)，濕潤、蓬勃、呼吸著的微縮雨林躍然眼前。從開業(yè)時的室外零下25度到室內(nèi)零上25度的熱帶雨林，真正形成了“一茂四季，從冰雪到雨林”的時空穿越。

對于厚重的影視記憶，項目則通過與長影的深度聯(lián)動、主題空間的營造以及與藝術院校的研學合作，使其轉(zhuǎn)變?yōu)榭捎^摩、可學習的活態(tài)歷史課堂。

然而，真正的旗艦之力，更在于它如何為這些深厚的傳統(tǒng)注入面向未來的創(chuàng)新活力。

在產(chǎn)業(yè)維度，它主動融入國際影都的產(chǎn)業(yè)循環(huán)，其空間本身即是最佳取景地，同時聯(lián)動電影節(jié)孵化衍生活動，讓文化直接產(chǎn)生消費價值；冰雪場館引入奧運冠軍基地，則實現(xiàn)了從娛樂到訓練+賽事的產(chǎn)業(yè)躍遷。在體驗維度，恒溫造雪、AI數(shù)字藝術、模擬飛行等科技手段被巧妙運用，徹底革新了文化藝術的感知與參與方式。

最具時代感的創(chuàng)新，莫過于原創(chuàng)IP“茂茂家族”的誕生，這個源于本土的可愛形象，以充滿親和力與潮流感的設計，精準連接了年輕世代的情感。

Vol.2 旅

全域目的地，

為每一段旅程提供解決方案

作為聚合了冰雪、生態(tài)、影視等完整度假要素的“微度假目的地”，長春萬達茂從根本上重構了目的地的運營邏輯。它不再被動依賴自然客流或季節(jié)周期，而是以“四季滑雪游”為核心主張，以前瞻性的產(chǎn)品思維，主動將豐富的場景與業(yè)態(tài)重組為可供不同客群直接“訂閱”的旅行解決方案。

依托OTA平臺與線上產(chǎn)品進行全域布局，項目將自身豐富的物理業(yè)態(tài)打散重組，針對不同的客群需求，設計出冰雪度假、親子研學、城市微度假三大清晰的產(chǎn)品線，這些不再是分散的門票，而是包含課程、住宿、餐飲、體驗的一站式解決方案套餐。

緊接著，通過全渠道的線上布局，這些產(chǎn)品被無縫植入消費者的決策鏈路。在攜程、美團等OTA平臺，它們是標準的旅行產(chǎn)品；在抖音、小紅書，它們又化身被達人種草的“打卡攻略”和預售爆款。打通從線上種草、行程預約、線下體驗、權益兌現(xiàn)的完整消費閉環(huán)，最終實現(xiàn)從短期流量到長期客留的有效轉(zhuǎn)化。

這一轉(zhuǎn)變，深刻重塑了客群體驗。它既為全國滑雪客群提供了專業(yè)且穩(wěn)定的四季滑雪自由基地，也為吉林及周邊微度假客群奉上了無需復雜規(guī)劃的一站式周末最優(yōu)解，更成為長春本地客群探索新鮮、享受生活的活力新主場。

尤為關鍵的是，通過與萬達酒店群的深度綁定與產(chǎn)品一體化設計，“住”與“玩”的界限被完全打破。住宿不再是行程的配套，而是沉浸式體驗的核心組成部分，真正實現(xiàn)了“吃喝玩樂住行”的無縫融合，將游客的停留時間與消費深度推向新的維度。

Vol.3 商

主題漫游，

在場景中完成從流量到留量的轉(zhuǎn)化

當一座文旅商體自身已成為目的地，其內(nèi)在的商業(yè)空間便面臨一道更高階的考題：如何超越單純的“買賣場所”，成為持續(xù)轉(zhuǎn)化客流、深化體驗并建立情感認同的價值中樞？

長春萬達茂的商業(yè)篇章，正是對此命題的一次系統(tǒng)性作答，它以“場景為引擎、業(yè)態(tài)為內(nèi)容”的融合邏輯，構建了一個消費與體驗渾然一體的有機系統(tǒng)。

01

五大主題空間，

構筑漫步式感官旅程

項目緊扣城市基因，打造了五大主題敘事空間。當游客來到“冰河世紀”商業(yè)主題中庭，空間以純白與冰藍為基調(diào)，參數(shù)化穹頂與冰紋墻面，營造出夢幻而寧靜的冰雪意境。

“雨林公園”與“日光峽谷”兩大主題空間則延展雨林的生命力。前者強調(diào)原生感，借玻璃穹頂引入天光與水霧，讓植被自由生長，形成呼吸感的室內(nèi)綠洲；后者縱向打通數(shù)層空間，用夯土、綠植與暖調(diào)材質(zhì)，構筑出溫馨的縱向峽谷，與冰雪形成溫暖對話。至于“光影傳說”與“時空穿越”兩大主題空間，分別以靜謐的敘事氛圍和充滿動感的流線造型，將電影的過去與未來凝固于建筑之中。

02

主題化業(yè)態(tài)組合，

讓消費成為體驗的延伸

如果說精妙的場景吸引人走進來，那么精準的業(yè)態(tài)與配套，則是讓人留下來、反復來的關鍵。長春萬達茂的招商邏輯，并未陷入首店數(shù)量的競賽，吸引的92家首店及52家標桿旗艦店，始終與冰雪、雨林、文化、研學等核心主題深度互文。

冰雪與雨林

亞瑪芬、Burton等頂尖冰雪運動品牌的區(qū)域首店，深度融入冰雪生態(tài)，讓滑雪愛好者的需求一站式滿足，也讓專業(yè)滑雪的場景價值最大化。

華豪湯泉會館以溫泉療愈、陽光沙灘、品質(zhì)住宿的復合業(yè)態(tài)，承接雨林的放松氛圍；云守中精選云南核心產(chǎn)區(qū)古樹普洱，是集茶品鑒、茶器收藏與茶文化傳播于一體的高端人文空間；霧都Bar則匯聚全球葡萄酒與手工雪茄，滿足都市精英的休閑需求。

餐飲與文化

將民族文化融入餐飲體驗的戀味筆記，朝鮮族風味烤肉TOP1品牌大嘆號，強社交屬性的國風夜宵標桿北丐先生，帶來沉浸式的味覺之旅；還有打造多元自助餐體驗新潮網(wǎng)紅“意式明廚自助披薩”比格披薩，聯(lián)合動漫主題，穩(wěn)坐“東北商場餐飲人氣王”偉大航路烤魚；以及東北首個特色主題店山野風海底撈、專注主廚桌邊料理的網(wǎng)紅餐廳溫度鐵板燒等99個老字號、非遺技藝與創(chuàng)新融合餐廳，形成獨特的餐飲時尚文化。

文化體驗方面，打造全國文旅商體項目中最大的文化中心，西游賞金樂園融合國學禮儀沉浸新體驗，國風非遺研發(fā)館則讓古老技藝在當代設計中重煥新生；響隱香云紗絲綢讓文化消費落地生活；萬達影城擁有吉林省首塊CINITY熒幕，引領極致視覺新體驗。

家庭親子研學

湖南衛(wèi)視熱門IP“瘋狂的麥咭”1:1還原綜藝關卡，密室闖關里融入科普知識；飛潮航空體驗館的1:1模擬駕駛艙搭配專業(yè)講解；沉浸式AI數(shù)字藝術中心則用互動投影、虛擬繪畫等科技手段，讓藝術啟蒙變得有趣。

另外，小象動悟公園集奇趣萌寵互動、休閑娛樂體驗為一體；吉林省首店孩子王，提供一站式商品解決方案的母嬰兒童零售龍頭；再加上KK街舞的潮流教學、Meyouland的親子互動場景，構建起覆蓋科創(chuàng)、藝術、體能的全齡教育矩陣。

Vol.4 體

以專業(yè)主場和現(xiàn)象級營銷，

重塑城市引力

當傳統(tǒng)文旅項目還在單一維度競爭時，長春萬達茂選擇了一條更系統(tǒng)的破局之路：它不僅打造了能承載專業(yè)賽事與全民參與的頂級體育設施，更構建了一套能持續(xù)制造城市級話題的全域營銷體系。這兩大能力的深度融合，構成了其難以復制的旗艦級影響力。

01

體育新主場：

從專業(yè)場館到產(chǎn)業(yè)引擎

體育敘事始于其硬核配置，這奠定了其承接專業(yè)賽事與訓練的基礎。

這里藏著亞洲落差最大的室內(nèi)雪場，85米的垂直落差相當于30層樓高度，在全年恒溫-6℃的掌控下，4條總長超千米的專業(yè)雪道，將原本受限于氣候的季節(jié)性戶外運動，轉(zhuǎn)化為一項穩(wěn)定、可靠的常年室內(nèi)活動。全國最新建標的商業(yè)冰訓基地，奧運冠軍武大靖“大靖冰上基地”的入駐，標志著項目從大眾娛樂層面，躍升為具備職業(yè)訓練、賽事舉辦與人才孵化功能的產(chǎn)業(yè)支點。

這一配置，使其具備了服務2027年世界大學生冬季運動會等國際級賽事的訓練與備賽條件，有望成為未來冰雪競技的重要舞臺。

同時，6萬㎡的戶外體育公園，將專業(yè)競技延伸至全民健身與潮流生活。足球場、網(wǎng)球場、極限運動區(qū)等多元場地，為承接各類大眾體育賽事與社群活動提供了靈活空間，構建了一個從專業(yè)到大眾、從競技到休閑的立體體育生態(tài)系統(tǒng)。

02

營銷新范式：

以超級事件定義城市熱度

開業(yè)期間，項目以“Mall境幻城 漫享四季”為主題，密集打造了一系列定義城市熱度的超級事件，快速建立市場認知與品牌熱度。

文化引力，注入深厚內(nèi)涵

8大主題藝術展的同步呈現(xiàn)，構成了一個微型的“城市藝術季”。從冰河巨獸古生物化石商業(yè)首展帶來的震撼科普，到《維絲有象》等當代藝術東北首展引領的審美風潮；從長影80周年電影文化紀念展對城市文脈的致敬，到哈雷機車展及專業(yè)攝影展所呈現(xiàn)的多元美學……這些展覽不僅豐富了體驗層次，更將項目升維為城市文化策展地。

潮流引力，鎖定年輕核心

邀請隔壁老樊、人氣NPC男團等明星，高效聯(lián)動粉絲經(jīng)濟；同時，引入全網(wǎng)話題超十億的二次元大咖沈辭er及“雪餅猴”等網(wǎng)紅IP，精準觸達亞文化圈層；舉辦東北青年喜劇節(jié)，用本土化、強互動內(nèi)容引發(fā)情感共鳴。

在持續(xù)運營階段，項目則轉(zhuǎn)向內(nèi)容深耕與圈層聯(lián)結，持續(xù)營造新鮮感和歸屬感。規(guī)劃中的國際冰雪嘉年華、影視綜藝粉絲節(jié)、國際藝術創(chuàng)享季和尋味東北美食節(jié)四大現(xiàn)象級IP，將作為周期性的頂級內(nèi)容引擎，持續(xù)引爆市場，最終夯實其“全國文旅商體人氣王”的長期目標。

歸根結底，長春萬達茂的制勝邏輯，是建構了一個驅(qū)動城市IP持續(xù)增值的循環(huán)模型。

它始于對城市核心IP的深度挖掘與激活，通過構建極具感染力的主題場景，進而精準注入與之共鳴的體驗業(yè)態(tài)，將氛圍轉(zhuǎn)化為可消費、可停留的具體理由。最終，不僅通過多元消費實現(xiàn)價值兌現(xiàn)，更關鍵的是向冰雪、影視、生態(tài)等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)延伸，形成自我驅(qū)動、持續(xù)反哺的增值閉環(huán)。

長春萬達茂作為全國文旅商體新標桿的實踐，其啟示遠不止于一個項目的成功。它印證了珠海萬達商管集團在三個關鍵維度上的戰(zhàn)略升維：

一是價值鏈整合能力，深度整合了冰雪、影視、研學、文化藝術等多元產(chǎn)業(yè)鏈，通過運營讓它們彼此賦能，構建了抗風險能力更強、層次更豐富的商業(yè)生態(tài)。二是重新定義競爭壁壘，從拼品牌數(shù)量或建筑體量，轉(zhuǎn)向提供獨特完整、有感染力的文旅沉浸式體驗方案。三是數(shù)字融合能力，構建了線上線下一體化消費生態(tài)，實現(xiàn)了對用戶全旅程的可觸達、可服務、可沉淀。

卓越的文旅商體項目，本質(zhì)是與城市共生長、持續(xù)產(chǎn)出內(nèi)容與體驗的超級平臺。

長春萬達茂的開業(yè)，是宏大故事的開始，一個關于城市更新、消費升級與美好生活的故事。

精選欄目

selected columns

贏商新媒體矩陣

點個在看喲~