編前語：

“十四五”期間，花都區(qū)堅持產(chǎn)業(yè)第一、“智造立區(qū)”，始終堅持以產(chǎn)業(yè)科技互促雙強為引領，堅定扛起“極點示范”新?lián)?。在此期間，盡管區(qū)內(nèi)各行各業(yè)歷經(jīng)了自改革開放以來最多的考驗，但他們迎難而上、創(chuàng)新舉措，戰(zhàn)勝了重重困難，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。寶劍鋒從磨礪出。一個集汽車智造、臨空產(chǎn)業(yè)、綠色新能源等千億級新城正強勢崛起！

大潮起珠江。在廣州北部這片發(fā)展熱土上，花都區(qū)內(nèi)各企業(yè)勇立潮頭，集智慧之大成，正以磅礴的氣勢重塑花都高質(zhì)量發(fā)展的脊梁，書寫新時代花都經(jīng)濟發(fā)展大格局。

“智造”花都系列報道之六：

奧比亞皮具：

中國箱包行業(yè)生產(chǎn)工藝標準制定者

作為“中國皮具之都”，“十四五”期間是花都皮革皮具產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展的五年，也是產(chǎn)業(yè)通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五年。五年來，廣州奧比亞皮具實業(yè)有限責任公司（以下簡稱“奧比亞皮具”）領跑全國箱包行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時代，成為中國箱包行業(yè)生產(chǎn)工藝標準制定者與引領者。

根植產(chǎn)業(yè)沃土

創(chuàng)新構(gòu)筑全鏈路核心競爭力

廣州奧比亞皮具實業(yè)有限責任公司（以下簡稱“奧比亞皮具”）成立于2003年，從花都破土而出，公司選擇了一條與眾不同、迎難而上的道路——從代工制造向品牌運營躍升，從區(qū)域工廠向全球時尚企業(yè)轉(zhuǎn)型。歷經(jīng)20載深耕，奧比亞皮具已成長為一家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)制造、銷售與品牌運營于一體的綜合性皮具集團。2022年，奧比亞皮具成為獅嶺皮具皮革商會會長單位，同時是廣州時尚產(chǎn)業(yè)鏈鏈主，更是中國箱包行業(yè)生產(chǎn)工藝標準制定者與引領者。

公司的核心競爭力首先體現(xiàn)在研發(fā)設計與品質(zhì)管控的雙輪驅(qū)動上。奧比亞皮具負責人宋文明介紹：“公司匯聚了來自中國、意大利、德國等地的國際設計研發(fā)團隊近百人，將全球化審美視野與對本土市場的深刻洞察相融合，累計斬獲35項設計專利（包括1項發(fā)明專利、40項外觀設計專利、27項實用新型專利），這不僅是對我們公司創(chuàng)新能力的認可，更是對產(chǎn)品持續(xù)引領潮流、規(guī)避同質(zhì)化競爭的關鍵”。

奧比亞皮具依托自有的5萬平方米現(xiàn)代化生產(chǎn)制造基地，年產(chǎn)能超過600萬件。通過高度標準化的工藝和精湛的供應鏈管理，實現(xiàn)了30—45天快速交付能力，以及近乎百分之百的訂單準交率，這在以“小單快反”為趨勢的時尚行業(yè)極具競爭力。

品質(zhì)是品牌的生命線。奧比亞皮具將質(zhì)量管控貫穿于從原材料到成品的每一個環(huán)節(jié)。通過了嚴格的ISO管理體系及多項國際認證，并設立了原材料檢驗、半成品抽檢、成品全檢三重保障關卡。專業(yè)實驗室設備的配備，對皮革、五金、環(huán)保性能等指標的檢測數(shù)據(jù)化、科學化，從而持續(xù)保持超高的產(chǎn)品良品率和客戶滿意度。這種對品質(zhì)的極致追求，是奧比亞皮具旗下品牌贏得全球消費者信任的基石。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

驅(qū)動商業(yè)模式深度變革

如果說制造與品牌是奧比亞皮具過去20年發(fā)展的雙翼，那么數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是在“十四五”期間面向未來打造的新引擎。奧比亞皮具的信息化建設起步較早，2005年，該公司在財務、人力、生產(chǎn)、銷售、倉儲等模塊部署ERP系統(tǒng)，奠定了初步的管理數(shù)字化基礎。

2023 年，隨著公司戰(zhàn)略的升級，奧比亞皮具啟動了全新的信息化頂層設計，確立了“以營銷為龍頭”的建設思路。這是一個從“內(nèi)部管理優(yōu)化”向“前端市場驅(qū)動”的關鍵轉(zhuǎn)變。在之后的 2-3 年內(nèi)投入上千萬元，在完善內(nèi)部系統(tǒng)的同時，全面實施數(shù)字化戰(zhàn)略。 2024 年 8 月，全新的營銷系統(tǒng) APP 上線和品牌商城的正式運行，標志著數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入實戰(zhàn)階段。此舉旨在直接賦能經(jīng)銷商與終端客戶，沉淀用戶數(shù)據(jù)，重構(gòu)人、貨、場關系，從而推動商業(yè)模式從傳統(tǒng)的“批發(fā) + 訂貨”模式，向以用戶為中心的“品牌批發(fā) + 數(shù)字化品牌零售”模式轉(zhuǎn)型升級，為未來發(fā)展打開了無限的想象空間。

行業(yè)引領與使命擔當

打造花都皮具品牌航母

目前，國內(nèi)皮革皮具行業(yè)普遍面臨“有產(chǎn)業(yè)無品牌”、附加值低、內(nèi)卷嚴重的挑戰(zhàn)。全球供應鏈重組，海外品牌商將訂單轉(zhuǎn)向東南亞等人工成本更低的地區(qū)，這對花都皮革皮具以傳統(tǒng)制造為主的產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)成了潛在風險。

在此背景下，作為獅嶺皮革皮具商會會長單位和廣州時尚產(chǎn)業(yè)鏈鏈主單位，奧比亞皮具自覺肩負起引領產(chǎn)業(yè)升級的使命。公司以發(fā)展品牌戰(zhàn)略為核心，全力推動互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷和品牌出海，其目標是讓公司產(chǎn)品成為全球知名品牌，同時通過自身的成功實踐，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)探索出一條可復制可推廣的品牌化、高附加值發(fā)展路徑，帶動花都整個皮革皮具產(chǎn)業(yè)集群向“新”突破，駛向更廣闊的未來。

與此同時，公司還將數(shù)字化與智能化全面升級，在現(xiàn)有營銷數(shù)字化成果基礎上，進一步引入大數(shù)據(jù)與人工智能分析工具，實現(xiàn)對全球消費趨勢、用戶需求的精準洞察，驅(qū)動產(chǎn)品設計、柔性生產(chǎn)和精準營銷的智能化閉環(huán)。同時，加大對智能機器人、自動化生產(chǎn)線等先進制造設備的投入，提升生產(chǎn)效率和柔性化生產(chǎn)能力，打造真正的“智慧工廠”和“花都皮具產(chǎn)業(yè)鏈品牌航母”。

多品牌戰(zhàn)略與全域營銷

開啟全球化新篇章

奧比亞皮具強大的產(chǎn)品力，成功構(gòu)建了清晰的多品牌矩陣，精準覆蓋多元化市場。旗下?lián)碛蠸USEN、CHRISBELLA、BAGCO三大主力品牌，各自定位于不同的消費人群與風格，形成了協(xié)同效應，這種品牌布局使得奧比亞皮具能夠有效觸達更廣泛的消費群體，分散市場風險。

在渠道建設上，奧比亞皮具發(fā)展線上線下全域覆蓋的全球化銷售網(wǎng)絡，讓消費者直觀觸感品牌與產(chǎn)品體驗。同時，公司大力拓展線上電商平臺、社交電商及品牌自營商城，形成立體化的銷售通路，憑借對區(qū)域文化的深刻理解與精準的產(chǎn)品定位，奧比亞皮具建立了廣泛的時尚女包品牌滲透力，成為品牌出海的先鋒探路人。

“十四五”以來，面對復雜多變的國際外貿(mào)環(huán)境，奧比亞皮具不但實現(xiàn)了逆勢增長，而且年均業(yè)績增幅保持在15%以上。成功的背后，正是科技賦能、創(chuàng)新全鏈路協(xié)同效能，加上卓越品質(zhì)的口碑和靈活市場策略所彰顯的強勁企業(yè)韌性。目前，全球超過1000家線下零售門店經(jīng)銷奧比亞皮具產(chǎn)品，產(chǎn)品遠銷110多個國家和地區(qū)，有效印證了“中國設計，全球銷售”的發(fā)展戰(zhàn)略。先后獲得“2022年杭州亞運會特許生產(chǎn)企業(yè)”“阿里1688超級工廠全國十強”“廣東省高新技術企業(yè)”、“廣東省五一勞動獎章”等榮譽稱號。

來源：花都區(qū)融媒體中心

圖文：謝惠瑜、李八一、李沁杰 通訊員：唐伽

編輯：花小羊

“花都融媒視頻號”內(nèi)容推薦