短短5年，印度電子制造業(yè)憑空蒸發(fā)了約150億美元的產(chǎn)值，坐不住的印度政府心急如焚，絞盡腦汁機(jī)關(guān)算盡，終將“橄欖枝”拋向了中國(guó)，想盡一切辦法吸引中國(guó)技術(shù)人才從速赴印。

那么，明明可以求助美國(guó)，為何印度卻選擇了中國(guó)？印度又能用什么方法吸引中國(guó)人才呢？

印度的新德里，一場(chǎng)極度功利的政策急轉(zhuǎn)彎正在2025年12月的寒風(fēng)中上演。商務(wù)簽證審批時(shí)限被強(qiáng)行壓縮至30天這一紅線內(nèi)，原本層層加碼的安全審查部門被勒令靠邊站，所謂的“綠色通道”向那些四年前被拒之門外的中國(guó)面孔敞開(kāi)。

但若你認(rèn)為這是外交回暖的信號(hào)，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，這根本不是什么遲來(lái)的善意，而是一場(chǎng)止損的自救。在這張看似熱情洋溢的“邀請(qǐng)函”背后，是高達(dá)150億美元的真金白銀化為烏有的慘痛代價(jià)，以及整個(gè)印度制造業(yè)在盲目排外中撞得頭破血流的現(xiàn)實(shí)。

這場(chǎng)“向中國(guó)借腦子”的政策突變，撕開(kāi)了“印度制造”最尷尬的遮羞布：喊了四年的脫鉤，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己的手腳還連著別人的大腦。在過(guò)去的1500多天里，印度上演了一出荒誕劇。

2020年的一場(chǎng)邊境風(fēng)波后，簽證大門被狠狠關(guān)上。曾經(jīng)一年能簽發(fā)20萬(wàn)份的中國(guó)公民簽證，到了2024年被削減得只剩兩千份，暴跌幅度不僅是冷冰冰的99%，更是無(wú)數(shù)條供應(yīng)鏈斷裂的聲音。

那些旨在替代中國(guó)的本土工廠，很快就嘗到了苦果。花費(fèi)巨資進(jìn)口的貼片機(jī)、自動(dòng)化光伏設(shè)備、精密紡織機(jī)械，成排地癱瘓?jiān)趶S房里積灰。原因荒唐而簡(jiǎn)單：買得來(lái)設(shè)備，卻招不來(lái)能讀懂說(shuō)明書、能進(jìn)行微米級(jí)調(diào)試的中國(guó)工程師。

印度引以為傲的本土工人，面對(duì)這些并未完全“傻瓜化”的高端設(shè)備，甚至無(wú)法完成最基本的組裝開(kāi)機(jī)。這就是那150億美元蒸發(fā)的真相，這不僅是錢的損失，更是時(shí)間的荒廢。

在電子制造、皮革、甚至是莫迪總理最為看重的太陽(yáng)能領(lǐng)域，無(wú)數(shù)生產(chǎn)線因?yàn)槿狈﹃P(guān)鍵的技術(shù)“教官”而被迫停擺。手機(jī)與電子協(xié)會(huì)的潘卡杰·莫辛德羅拿著一疊疊報(bào)告沖擊政府辦公廳，每一頁(yè)都寫著兩個(gè)字：缺人。

沒(méi)有中國(guó)專家的現(xiàn)場(chǎng)手把手教學(xué)，印度引以為傲的廉價(jià)勞動(dòng)力只能淪為毫無(wú)產(chǎn)出的擺設(shè)。反對(duì)黨領(lǐng)袖拉胡爾·甘地那一席話雖然刺耳，卻揭示了血淋淋的產(chǎn)業(yè)真相：所謂的“印度制造”電視機(jī)，扒開(kāi)外殼，里面80%的零件都印著漢字，本地工廠干的不過(guò)是擰螺絲的活計(jì)。

就連蘋果公司這樣全球頂尖的巨頭，在印度也碰了一鼻子灰。其工廠不僅嚴(yán)重依賴進(jìn)口組件，而且良品率令人絕望地徘徊在50%。也就是說(shuō)，印度造兩部手機(jī)，就有一部是廢品。

這種技術(shù)生態(tài)的斷層，讓莫迪政府在2024年下半年終于坐不住了。前內(nèi)閣秘書拉吉夫·高巴牽頭的特別委員會(huì)，開(kāi)始操刀這場(chǎng)甚至可以說(shuō)是有些“屈辱”的改革：承認(rèn)離不開(kāi)中國(guó)。

財(cái)政部的經(jīng)濟(jì)報(bào)告也不再遮遮掩掩，直接點(diǎn)破必須引入中國(guó)技術(shù)和投資。于是，那些曾被視作洪水猛獸的中國(guó)技術(shù)人員，突然搖身一變，成了挽救“生產(chǎn)掛鉤激勵(lì)計(jì)劃”（PLI）的救命稻草。

這僅僅是硬幣的一面。如果你被這種“求賢若渴”的表象迷惑，貿(mào)然踏入這片次大陸，硬幣的另一面會(huì)讓你瞬間清醒，這是一個(gè)規(guī)則由叢林法則主導(dǎo)的獵場(chǎng)。

就在新德里滿臉堆笑地給中國(guó)工程師發(fā)簽證的同時(shí)，另一把鐮刀已經(jīng)磨得雪亮。就在2025年，印度反壟斷機(jī)構(gòu)（CCI）祭出了一項(xiàng)令全球跨國(guó)公司脊背發(fā)涼的“核武器”條款：對(duì)于違規(guī)企業(yè)的罰款，不再局限于其在印度市場(chǎng)的收入，而是以其“全球總營(yíng)業(yè)額”為基數(shù)。

這絕不是在開(kāi)玩笑，蘋果公司正面臨一場(chǎng)甚至可能動(dòng)搖其根基的訴訟，僅因?yàn)锳ppStore的抽成問(wèn)題，就可能面臨高達(dá)380億美元的天價(jià)罰單。這相當(dāng)于印度監(jiān)管機(jī)構(gòu)只要想找茬，就可以直接從你在全球賺的每一分錢里抽稅。

對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，這都是無(wú)法承受的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。連這種擁有萬(wàn)億市值、頂級(jí)法務(wù)天團(tuán)護(hù)航的美國(guó)巨頭尚且如此，孤身闖入的中小企業(yè)和個(gè)人又能有多少安全感？

這恰恰是印度“甚至可以說(shuō)是分裂”的營(yíng)商邏輯：它像一塊巨大的海綿，貪婪地吸食著急需的技術(shù)、工藝和效率，卻拒絕給予任何實(shí)質(zhì)性的安全承諾。它需要的是你腦子里的知識(shí)模塊、是你對(duì)生產(chǎn)線流程的肌肉記憶，但絕不需要你作為一個(gè)擁有權(quán)利的市場(chǎng)主體存在。

回顧過(guò)去幾年中國(guó)企業(yè)在印度的遭遇，這種“用完即棄”的特征體現(xiàn)得淋漓盡致。某廣東制造企業(yè)興沖沖地去建廠，結(jié)果土地突然被地方征用去修廟宇。

數(shù)百名中方管理人員和技術(shù)骨干，一旦完成了初期建設(shè)，就可能面臨長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的限制離境，活生生變成了被軟禁的人質(zhì)。小米、OPPO等手機(jī)廠商更是隔三差五遭遇稅務(wù)突襲，資金凍結(jié)如同家常便飯。

印度現(xiàn)在展示出的所謂“開(kāi)放”，本質(zhì)上是一種極度精明的功利主義妥協(xié)。是因?yàn)槟莻€(gè)150億美元的窟窿太疼了，疼到了影響選票和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)的地步，政府才勉強(qiáng)松開(kāi)了扼住喉嚨的手。

就連對(duì)比亞迪、立訊精密等企業(yè)的投資放行，也不過(guò)是因?yàn)楸就淋嚻蠛碗娮訌S實(shí)在是扶不起來(lái)。正如印度媒體自我解嘲的那樣：拒絕中國(guó)，就等于拒絕了性價(jià)比和效率，也就是拒絕了利潤(rùn)。

但這并不意味著他們把中國(guó)當(dāng)成了伙伴，現(xiàn)在的紅地毯，只是為了讓你進(jìn)來(lái)修好機(jī)器、教會(huì)徒弟。一旦本土工人的技能熟練度達(dá)標(biāo)，或者中美關(guān)系的風(fēng)向稍有變化，這道剛剛開(kāi)啟了30天快速通道的閘門，隨時(shí)可以像2020年那樣在一夜之間焊死。

更何況，來(lái)自外部的壓力也讓新德里必須在大國(guó)之間反復(fù)橫跳。美國(guó)方面并沒(méi)有因?yàn)橛《鹊摹懊裰髅擞选鄙矸菥褪窒铝羟椋槍?duì)印度商品加征50%關(guān)稅的威脅始終懸在頭頂。

印度被迫在這個(gè)夾縫中尋找平衡：既然美國(guó)的市場(chǎng)準(zhǔn)入不可靠，那就只能先穩(wěn)住國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)線，哪怕這意味著要咽下“不得不求助中國(guó)”這口氣。

所以，面對(duì)印度突然恢復(fù)中印直航、簡(jiǎn)化商務(wù)簽、甚至是承諾“一站式服務(wù)”的種種利好，每一位準(zhǔn)備啟程的中國(guó)專業(yè)人士都應(yīng)該在行李箱里多裝一份警惕。這里不是一片等待開(kāi)墾的處女地，而是一片充滿了不確定性、政策朝令夕改、執(zhí)法隨心所欲的沼澤。

印度現(xiàn)在急的是這四年丟掉的效率，是那10萬(wàn)個(gè)因?yàn)橥９ざУ膷徫唬瞧湓谌蚬?yīng)鏈大洗牌中可能被徹底邊緣化的恐懼。他們想要中國(guó)的技術(shù)內(nèi)核，卻依然對(duì)外殼上的中國(guó)標(biāo)簽充滿敵意。

當(dāng)150億美元的教訓(xùn)被新的利潤(rùn)填補(bǔ)之后，獵槍或許又會(huì)重新舉起。記住，在恒河邊的商業(yè)邏輯里，只有利益的算計(jì)，從來(lái)沒(méi)有契約的永恒。