當(dāng)忙碌的城市節(jié)奏擠壓了家長的陪伴時間，“孩子放學(xué)后誰來管”成了無數(shù)家庭的“剛需焦慮”。校外托管機構(gòu)隨之興起，卻因定位模糊、監(jiān)管存在盲區(qū)陷入混亂：無證黑托管藏身居民樓，安全隱患暗涌；合規(guī)機構(gòu)標準不一，家長選托管如“拆盲盒”。

校外托管如何從“家長無奈之選”，變?yōu)椤靶@教育的可靠延伸”？仙桃周刊融媒體記者走訪發(fā)現(xiàn)，一場“全鏈條監(jiān)管+行業(yè)規(guī)范”的行動，正讓仙桃托管市場逐步回歸“安心托護”的本質(zhì)。

12月12日，現(xiàn)代·森林國際城小區(qū)內(nèi)的一家“黑托管”被依法取締

托管熱：剛需缺口，野蠻土壤

12月18日下午5點左右，城西某小學(xué)校門口，多家托管機構(gòu)的舉牌老師已等候在此。放學(xué)鈴響，部分孩子撲向家長，另一部分跟著托管老師走向校園周邊的居民樓、商鋪——這里是他們放學(xué)后的“臨時據(jù)點”。

“我們夫妻是雙職工，老人又不在身邊，托管是唯一選項?！奔议L陳先生的話，道出許多家庭的無奈。陳先生給孩子選的托管班含接領(lǐng)、晚餐、作業(yè)輔導(dǎo)，每學(xué)期2000元，“最看重的是安全衛(wèi)生，孩子能安穩(wěn)度過我們接回家的這段時間就夠了”。

記者走訪城區(qū)中小學(xué)周邊發(fā)現(xiàn)，托管機構(gòu)已形成三類模式：居民樓私人托管、教培/家政公司兼營托管、退休教師自有場地托管，服務(wù)涵蓋午托、晚托、全托，收費1200-6000元/學(xué)期。

需求催生市場，但“剛需”也成了“野蠻生長”的土壤：托管機構(gòu)究竟算“家政服務(wù)”還是“教育輔助”？長期模糊的定位，讓教育、民政等部門“多頭管卻管不細”，為黑托管、違規(guī)托管留下了生存空間。

亂象存：合規(guī)撐局，黑托藏險

“全市登記在冊的托管機構(gòu)共201家，但‘黑托管’的數(shù)量很難摸清?！笔惺袌霰O(jiān)督管理局登記注冊許可科負責(zé)人坦言，當(dāng)前托管機構(gòu)辦證僅需法人身份證和場地證明，門檻低、界定模糊，管理像“抓泥鰍”。部分黑托管藏身居民樓，無消防設(shè)施、衛(wèi)生許可，甚至缺少基礎(chǔ)安全防護，孩子上下樓、飲食等環(huán)節(jié)隱患重重。

12月12日，沙嘴街道聯(lián)合多部門取締了現(xiàn)代·森林國際城小區(qū)的一家黑托管，經(jīng)查，該托管機構(gòu)存在無照無證、消防缺失、通道堵塞、食品衛(wèi)生混亂、用電用氣不規(guī)范等諸多問題。

“這類‘黑托管’往往以低價為誘餌吸引家長，但其運營條件根本無法保障孩子的安全?！鄙匙旖值老嚓P(guān)負責(zé)人表示，后續(xù)還將對已查單位實施“回頭看”，防止問題反彈。

破局路：多部門聯(lián)動，全鏈條規(guī)范

8萬余名小學(xué)生、4萬余名初中生，托舉起我市龐大的托管市場——這既是民生需求，更是安全責(zé)任。

如何對校外托管加強監(jiān)管？政府的“有形之手”怎樣實現(xiàn)有力管束？

今年9月，我市多部門聯(lián)合開展校外托管機構(gòu)整治工作

記者從市市場監(jiān)管局獲悉，今年9月，《仙桃市校外托管機構(gòu)專項整治方案》出臺，方案明確由市政府牽頭，市場監(jiān)管、教育、公安等多部門聯(lián)動，織密監(jiān)管網(wǎng)：教育部門引導(dǎo)選擇合規(guī)機構(gòu)、登記托管信息；市場監(jiān)管部門查無證經(jīng)營與食品安全；公安、消防部門盯緊治安與消防；衛(wèi)健、住更部門筑牢衛(wèi)生與房屋安全防線；文旅部門杜絕違規(guī)培訓(xùn)；街道落實屬地責(zé)任，實現(xiàn)監(jiān)管無死角。

整治分三步推進：9月摸底建臺賬，機構(gòu)自查+部門執(zhí)法并行，隱患限期改、違規(guī)者取締；10月“回頭看”防反彈，同步推出備案、星級評定制度——如今，家長掃碼就能查機構(gòu)資質(zhì)、評分，“選托管像查外賣評分一樣清楚”。

從“野蠻生長”到“規(guī)范托護”，仙桃托管市場正回歸“服務(wù)民生”的初衷。當(dāng)監(jiān)管與行業(yè)自律同頻，校外托管終將從“家長的焦慮選項”，變成“孩子放學(xué)后的安心港灣”。

來源：紅辣椒傳媒