2025年12月，內(nèi)蒙古呼倫貝爾零下30度的極寒環(huán)境中，212越野車正式發(fā)布年度收官之作——212 T01長風柴油。在越野市場競爭日趨激烈的2025年，212越野車以清晰的節(jié)奏和堅定的步伐交出了一份扎實的成績單。T01柴油版、T01高地與T01長風柴油車型相繼推出，服務網(wǎng)絡覆蓋全國184個城市，海外拓展至78個國家和地區(qū)。

這一年的212，在經(jīng)典“方盒子”的輪廓下，裝下的是全球化布局的雄心、產(chǎn)品迭代的誠意與用戶共創(chuàng)的溫度，更勾勒出中國本土越野品牌的成長路徑。

品牌年輕化：打破圈層，與新時代用戶共鳴

212的年輕化戰(zhàn)略始于溝通語境的刷新。品牌以年輕化為核心聯(lián)手各類IP，用年輕生活方式為突破點快速打破老舊認知，重塑品牌年輕化的形象。

作為212新年的第一聲吶喊，2月12日，212攜全新TVC大片上線，以“面對挑戰(zhàn)，成就新我”為核心敘事，將越野精神轉化為年輕人應對現(xiàn)實困境的價值觀激勵。這部視頻巧妙地將產(chǎn)品的硬核性能與青年群體的成長訴求綁定，引發(fā)廣泛情感共振。正如視頻中所講述的，212已然開始從父輩記憶中的工具車，轉變?yōu)榕惆槟贻p一代持續(xù)探索的精神符號。

這種價值共鳴在年中持續(xù)落地為多元場景體驗：高鐵冠名將“212”數(shù)字與“中國速度”深度綁定，讓越野精神融入國民出行日常；“樂野之日”音樂派對以搖滾樂、露營與越野的跨界融合，打造專屬年輕人的戶外狂歡；青島啤酒節(jié)“干杯212”互動專區(qū)，則以輕松幽默的互動形式，讓品牌融入大眾節(jié)慶文化；更與戶外領軍品牌凱樂石聯(lián)手打造越野跑賽事，將車輛作為賽事保障用車，在山林越野場景中展現(xiàn)全地形可靠性，實現(xiàn)戶外運動群體的圈層滲透。此外，與滴滴租車的合作投放超千臺車輛，構建覆蓋“西北-西南-東北”的全域越野出行網(wǎng)絡，大幅降低了越野體驗門檻，讓更多年輕人有機會接觸并愛上越野文化。

一系列動作之下，212成功將“越野”從一項專業(yè)運動，拓展為一種融合音樂、社交、探索的潮流生活方式，讓年輕一代在品牌構建的文化場域中，找到屬于自己的精神歸屬。

生態(tài)立體化：從單一產(chǎn)品到多維生態(tài)體系的構建

如果說年輕化解決了“與誰對話”的問題，那么立體化則關乎“如何持續(xù)對話”。2025年，212以“用戶當先”為核心理念，圍繞越野生態(tài)建設，構建起涵蓋產(chǎn)品、服務、場景與價值觀的完整生態(tài)體系。

產(chǎn)品層面，212構建起清晰的場景化產(chǎn)品矩陣：8月推出的T01柴油版

聚焦越野穿越、長途自駕、巖石攀爬、重載通行等需求，為追求動力實用性與燃油經(jīng)濟性的用戶提供新選擇，無論是翻山越嶺還是長途穿越，都能從容應對

；11月發(fā)布的T01高地，為長途穿越、戶外越野和自駕旅行等多元化場景打造，錨定越野愛好者、戰(zhàn)術愛好者和顏值控用戶群體；12月上市的T01長風柴油為

長途穿越玩家、注重合規(guī)性的改裝玩家：提供無懼挑戰(zhàn)的全能越野體驗。三

款車型精準覆蓋從入門體驗到深度熱愛的全場景需求，為生態(tài)構建奠定產(chǎn)品基礎。

服務體系的革新，成為構建用戶信任的核心支柱。截至2025年底，212已實現(xiàn)全國176座城市服務網(wǎng)絡全覆蓋，同步推行“50公里服務半徑”承諾，讓用戶能享受到便捷的就近維保服務；針對偏遠越野場景下的用戶痛點，品牌額外推出偏遠地區(qū)維保補貼政策，徹底解決越野出行的后顧之憂。更具突破性的是，在T01柴油版發(fā)布時，212在預售權益中率先推出了“13個關鍵部件5萬元不計免賠”和“改裝后仍享終身質(zhì)?！闭?，直擊全球越野行業(yè)“改裝即脫?！钡耐袋c。讓用戶在追求個性化越野體驗的同時，無需承擔核心部件的質(zhì)保顧慮，真正將服務保障落到用戶核心需求上。

公益行動則為品牌生態(tài)注入了精神內(nèi)核。從新疆尼雅遺址的文物保護到甘肅安南壩的野駱駝救助，212的“為守護而行”公益計劃，將越野車的強悍性能與守護自然的責任擔當相結合，完成了品牌價值從“征服”到“守護”的升華。一個不僅提供產(chǎn)品，更能提供情感價值與歸屬感的品牌生態(tài)，由此成型。

全球化啟航：從中國本土到世界舞臺的戰(zhàn)略升維

當品牌在國內(nèi)的根基日益穩(wěn)固，212將目光投向了更廣闊的世界舞臺。其全球化戰(zhàn)略的核心，并非簡單的產(chǎn)品輸出，而是技術與文化自信的雙重“走出去”。

技術是出海的底氣。212依托的WY（越野平臺）與WB（多場景全能）雙技術平臺，為快速適配全球不同市場提供了模塊化基礎。這兩大平臺不僅覆蓋了從傳統(tǒng)燃油到新能源的動力選擇，更能靈活衍生出越野車、SUV、皮卡等多種車型，使其能夠匹配不同用戶對通過性、日常實用性或特定功能的差異化需求，實現(xiàn)了“一種架構，多種產(chǎn)品，全球適配”的高效布局。

國際頂級賽事始終是檢驗車輛性能的終極試煉場。在被譽為“雨林越野天花板”的2025馬來西亞沙巴國際雨林賽中，212 T01作為唯一中國車隊用車，在完賽率不足30%的極端環(huán)境下，憑借強大的四驅系統(tǒng)、可靠的底盤和優(yōu)異的通過性，以零故障的出色表現(xiàn)成功完賽，贏得了國際越野圈的高度認可。而在此前，212已連續(xù)兩年支持中國車隊征戰(zhàn)達喀爾拉力賽，今年，212首次亮相意大利Mille Miglia經(jīng)典車拉力賽，通過國際頂級賽事持續(xù)提升品牌的全球影響力。

文化自信是出海的靈魂，10月，212在迪拜舉行品牌全球化戰(zhàn)略發(fā)布會。這是一場自信的宣言，標志著中國越野品牌正式在世界舞臺上構建自己的話語體系。當212品牌標志點亮世界最高建筑哈利法塔時，它宣告了從“中國的212”向“世界的212”戰(zhàn)略升維的開啟。發(fā)布會上提出的“生態(tài)扎根”模式，強調(diào)本地化服務與區(qū)域文化融合，是對過去簡單“貿(mào)易出海”模式的深刻變革。其全球化路徑清晰：從拓渠道建網(wǎng)絡，到在中東建設KD工廠實現(xiàn)本地化生產(chǎn)以降低成本，最終目標是讓212成為全球越野愛好者的精神紐帶。

從賽事到展會，從產(chǎn)品到服務，212的全球化布局清晰可見。通過參加美國SEMA改裝展、慕尼黑國際車展等展會樹立品牌高度，并深度與本地用戶對話，融入當?shù)氐脑揭吧缛海芷鹬袊c海外越野文化交流的橋梁，同步發(fā)展涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、消費、服務的全球化網(wǎng)絡。這種戰(zhàn)略布局，體現(xiàn)了一個成熟品牌的長遠眼光。

結語

縱覽全年，212以其“用戶當先”的核心理念，不僅完成了產(chǎn)品序列的扎實布局，更實現(xiàn)了品牌價值從“產(chǎn)品”到“文化”的升華。

在汽車產(chǎn)業(yè)百年變革的十字路口，212的2025年用實踐昭示了一個樸素道理：唯有回歸用戶價值，以創(chuàng)新?lián)肀r代，經(jīng)典品牌方能歷久彌新。從迪拜的酷熱，到呼倫貝爾的極寒，這個走過一甲子的越野品牌，以清晰的戰(zhàn)略與扎實的步伐，為2025年寫下充滿力量的收尾，更以此為基，開啟面向未來的全新征程。