2025年末，中南大學黨委常委、副校長郭學益涉嫌嚴重違紀違法被查的消息，再次將這所湖南頂尖高校推向輿論焦點。

就在兩個多月前，該校原校長張堯學已“先行落馬”，短時間內兩名原校級重要領導接連落馬，不僅打破了校園的寧靜，更讓公眾不禁想起這所大學曾經(jīng)的榮光歲月——那個由黃伯云院士掌舵、以奉獻與擔當鑄就輝煌的年代。一正一反的鮮明對照，恰是解開中南大學近年發(fā)展困局的關鍵鑰匙。

大學之興，系于治校者之格局。2000年，中南工業(yè)大學、長沙鐵道學院、湖南醫(yī)科大學三校合并組建中南大學，在這一關乎學校未來的重大改革中，黃伯云院士展現(xiàn)的高風亮節(jié)，至今仍是中國高等教育界的佳話。

彼時擔任中南工業(yè)大學校長的黃伯云，原本是主導合并的“大莊家”，然而，為保障合并后學校的平穩(wěn)融合與長遠發(fā)展，黃伯云主動讓賢，甘愿出任新組建大學的副校長，并全力支持配合校長開展工作。這種“功成不必在我，功成必定有我”的境界，不僅化解了多校合并常見的權力博弈與資源內耗，更凝聚了三校師生的向心力，為中南大學初期的迅速發(fā)展奠定了堅實基礎。

黃伯云的奉獻精神遠不止于讓位之舉。作為科研工作者，他放棄美國優(yōu)渥條件毅然歸國，帶領團隊歷經(jīng)6000多個日夜攻關，突破國外技術壟斷，成功研發(fā)高性能炭/炭航空制動材料，終結了中國飛機依賴進口剎車片的歷史，其成果斬獲國家技術發(fā)明一等獎，填補了該獎項連續(xù)6年的空缺。

作為校長，他推動學科改革讓學校躋身全國高校前列，培養(yǎng)的人才成為行業(yè)棟梁；作為學者，他兩度捐贈個人獎金支持學校發(fā)展；堅持不占科研公司股份，坦言“科學家不能為錢折腰”。正是這樣一位“靜能寒窗苦守，動能點石成金”的治校者，為中南大學注入了求真務實、甘于奉獻的精神基因。

反觀后來，接連的校領導落馬與發(fā)展的滯后，恰是對這種精神基因的背離。曾經(jīng)承載“南湘雅”榮光的湘雅醫(yī)學院，其醫(yī)學遺傳學國家重點實驗室因資金投入不足、科研產(chǎn)出落后，于2017年未通過評估被摘牌。學科發(fā)展上，學校軟科排名跌至2025年的27名，傳統(tǒng)優(yōu)勢工科陷入困境，湘雅附屬醫(yī)院在全國醫(yī)院排行榜中跌出前十，15年內未誕生過院士，核心人才儲備嚴重不足。經(jīng)費投入不足與資源配置失衡并存，2025年學校預算僅為天津大學的63%，在全國985高校中排名靠后。

兩相對比不難發(fā)現(xiàn)，中南大學的發(fā)展落差，根本上是治校理念與精神境界的落差。黃伯云時代，治校者以“為學校做點事”為初心，將個人榮辱融入學校發(fā)展，凝聚起攻堅克難的強大合力；而近年落馬的校領導，卻將公權力異化為謀取私利的工具，在權力尋租中消耗著學校的公信力與發(fā)展?jié)摿Α?/p>

當奉獻精神被功利之心取代，當責任擔當讓位于權力欲望，科研平臺的失守、學科排名的下滑、人才隊伍的短板，便成為必然結果。

高等教育的初心是立德樹人、科技創(chuàng)新，大學的發(fā)展從來不是靠權力加持，而是靠精神引領與人才支撐。中南大學的今昔對比，為所有高校敲響了警鐘：一所大學的輝煌，離不開像黃伯云這樣心懷家國、甘于奉獻的治校者；而任何偏離教育初心、背離廉潔底線的行為，最終都會阻礙學校的發(fā)展進程。

如今的中南大學，亟需重拾曾經(jīng)的精神基因，以反腐風暴為契機肅清濁流，重塑風清氣正的治校環(huán)境。唯有讓求真務實取代功利浮躁，讓責任擔當取代權力私心，才能讓這所承載著百年科教星火的高校，重新找回發(fā)展的動力與方向，不負時代使命與師生期盼。