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把100位粉絲請(qǐng)回廣州,MINISO辦了一場不一樣的嘉年華| Morketing出圈

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文 | Rita

最近,MINISO又出新招了。

包機(jī)酒、住五星、接送到站......把100位來自全國各地的粉絲用戶接到廣州,辦了一場為期兩天的粉絲嘉年華「一起回名創(chuàng)快樂老家」。


12月13-14日,粉絲們走進(jìn)總部、一起吃家宴,也第一次站在了“品牌決策”的現(xiàn)場。

這是一次明顯“不太像品牌活動(dòng)”的安排。沒有走流程式的參觀動(dòng)線,也不是常見的粉絲見面會(huì)。MINISO更像是在做一件私事:把一群長期陪伴自己的用戶,鄭重其事地接回家。

所以活動(dòng)結(jié)束后,粉絲們的第一反應(yīng)幾乎一致:

“這哪是品牌活動(dòng)?分明是回快樂老家吃席?!?/p>


把粉絲接回廣州吃“家宴”,

開啟一場家庭Party

如果不看行程安排,MINISO干的事其實(shí)很簡單:把一群粉絲請(qǐng)到廣州,待了兩天。

但你看了行程后,會(huì)發(fā)現(xiàn),這更像一套完整的“回家體驗(yàn)”。

第一天,粉絲走進(jìn)MINISO總部。

不是那種“只看PPT、聽介紹、拍合影”的參觀,而是直接被拉進(jìn)來一起參與:商品共創(chuàng)工坊、面對(duì)面訪談,用戶和品牌主理人坐在一張桌子上,聊產(chǎn)品、聊設(shè)計(jì)、聊下一步還能怎么改。




氣氛不像開會(huì),更像熟人局,大家都很自然地開始發(fā)表意見:

有人對(duì)妝具新品投票;

有人覺得產(chǎn)品這個(gè)顏色好;

有人直接聊設(shè)計(jì)細(xì)節(jié);


這些聲音,并沒有停留在“聽聽而已”,而是當(dāng)場記錄,納入后續(xù)決策。甚至現(xiàn)場討論后,獲得比較高票數(shù)的產(chǎn)品,馬上就安排了加單。

第二天,節(jié)奏更輕松。上午去天河城玩互動(dòng)游戲。中午則進(jìn)入這次活動(dòng)的高光時(shí)刻——“快樂家宴”。創(chuàng)始人葉國富和高管團(tuán)隊(duì)到場,和粉絲同桌吃飯,開啟一場家庭Party。



圖源:小紅書@蛋卷飽飽在此、Halibeak、呆呆、抱走橙子

在這場家宴上,還有一個(gè)特別的環(huán)節(jié):“雙向頒獎(jiǎng)”。

一邊,是MINISO給用戶頒獎(jiǎng):“名創(chuàng)流量密碼主理人”“年度氪金大佬”“名創(chuàng)打卡特種兵”“快樂老家認(rèn)證鐵粉”......

這些聽起來帶點(diǎn)玩笑意味的稱號(hào),本質(zhì)是在確認(rèn)一件事:你對(duì)品牌的參與,是被看見的。

“年度氪金大佬”喵喵說:“真的很喜歡逛MINISO,每次都是空手進(jìn),大紅袋子出,不知不覺年氪金都超過五位數(shù)了?!?/p>


“MINISO打卡特種兵”屠龍笑著說:“我工作的狀態(tài)就是全國到處飛,興趣愛好也是到處旅行。每到一個(gè)城市,酒店一放好行李,我做的第一件事不是找吃的,而是先搜一搜附近有沒有MINISO。

在MINISO,我能一次性買齊出差必備的日用品,也能順手帶點(diǎn)讓我開心的IP周邊,它們會(huì)一路陪著我出差、旅行,既解壓又有趣。到后來,我還養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣:在不同城市的MINISO門口拍張照,當(dāng)作一份特別的旅行紀(jì)念?!?/p>

另一邊,則是用戶給產(chǎn)品頒獎(jiǎng)。同時(shí)探討希望哪些IP回歸?有粉絲當(dāng)場點(diǎn)名某個(gè)老 IP:“這個(gè)系列以前明明很好賣,為什么不繼續(xù)了?”


在Morketing看來這并不是“一次單純的寵粉動(dòng)作”。在很長一段時(shí)間里,品牌與用戶的關(guān)系其實(shí)很清晰:消費(fèi)關(guān)系、會(huì)員觸達(dá)、再到KOC協(xié)助傳播。但問題在于,這依然是分層的、單向的關(guān)系。

但MINISO這場嘉年華,恰恰把關(guān)系往前推進(jìn)了一步:從“消費(fèi)關(guān)系”,變成了“陪伴關(guān)系”;從單純交易,變成一起參與、一起留下回憶。

當(dāng)用戶參與得足夠深,品牌體驗(yàn)就不再只是一次消費(fèi),而會(huì)慢慢被內(nèi)化成一種身份認(rèn)同。就像MINISO的粉絲,被親切地稱為“創(chuàng)可貼”。

總之,在數(shù)字化體驗(yàn)早已不稀缺的當(dāng)下,真正稀缺的,恰恰是這種具體的、能坐下來一起吃飯、一起聊天、一起記住的體驗(yàn)。

而品牌,往往就藏在這些“超出預(yù)期的一點(diǎn)點(diǎn)”體驗(yàn)里


粉絲對(duì)產(chǎn)品指指點(diǎn)點(diǎn),

MINISO喊話不如一起干

如果說這次嘉年華,是把“關(guān)系”拉到線下面對(duì)面確認(rèn)了一遍;那很多真正改變產(chǎn)品走向的故事,其實(shí)早就發(fā)生在日常里、社群里、一次次看似隨意的互動(dòng)里。

其中,被反復(fù)提起的一個(gè)名字就是——「椰子墩」。

它不是出自什么知名設(shè)計(jì)師,也不是內(nèi)部立項(xiàng)孵化出來的項(xiàng)目,而是來自一位剛?cè)肼殘龅臇|北女孩。

她是MINISO自有IP墩DUN雞的忠實(shí)粉絲,平時(shí)最大的愛好,就是在下班后畫圖。后來,粉絲群里自發(fā)組織了一次叫「墩出靈魂」的創(chuàng)作活動(dòng),她隨手投了稿。


結(jié)果很MINISO:這份創(chuàng)意被看見了、被采納了、被打樣了,最后直接量產(chǎn)。現(xiàn)在,「椰子墩」已經(jīng)不是粉絲圈里的小彩蛋,而是一款銷量破千萬的爆款產(chǎn)品。


右1:椰子墩設(shè)計(jì)者“呆呆”

如果說「椰子墩」是一次“從粉絲到產(chǎn)品”的意外之喜,那YOYO則更像一次被慢慢推到臺(tái)前的集體創(chuàng)作。

這個(gè)MINISO簽約藝術(shù)家IP,在私域里被大家“玩出了花”?!竃OYO 列隊(duì)」「手持萬物」這些看起來很隨意、很生活化的玩法,被反復(fù)創(chuàng)作、反復(fù)玩梗。


圖源:小紅書@鍋?zhàn)尤?、愣er、李佳啊

圍繞YOYO,粉絲用戶自發(fā)產(chǎn)出了許多內(nèi)容,最高單篇互動(dòng)達(dá)到43萬。不是“硬推”,而是大家真的覺得好玩,才一直玩下去。

這也是MINISO給Morketing一個(gè)很直觀的感受:它一直很重視共創(chuàng),而且真的很聽勸,沒有老登味。

早在2023年,MINISO就在小紅書官方賬號(hào)發(fā)過一條很直球的筆記:「你想MINISO和____聯(lián)名?」那條筆記互動(dòng)量超過5萬。后來,呼聲最大chiikawa聯(lián)名真的來了。這種火速聽取民意的做法,讓其也創(chuàng)下了許多火爆出圈的現(xiàn)象級(jí)事件。


類似的還有咱們裸熊。在聽到大量粉絲“什么時(shí)候回歸”的呼聲后,MINISO迅速重新上線,評(píng)論區(qū)直接變成了大型許愿池——各種“希望它回來”的產(chǎn)品,被一條條點(diǎn)名。


在MINISO這里,粉絲的idea不只是被聽見,真的會(huì)往前走一步。

過去幾年,MINISO已經(jīng)跑通了一套很成熟的共創(chuàng)路徑:發(fā)起 → 征集 → 打樣 → 生產(chǎn)。

在這條鏈路里,粉絲的身份不再只是“提意見的人”,而是實(shí)實(shí)在在的共創(chuàng)者。他們貢獻(xiàn)創(chuàng)意、制造內(nèi)容,也能影響產(chǎn)品的走向,更像是某種意義上的“參與型合伙人”。

這種關(guān)系,最終會(huì)延伸到生活里。很多粉絲形容:“MINISO就像我的一位老朋友?!?/p>

有人第一次北漂,為了省錢住在七個(gè)人的群租房里,房間里混著霉味和垃圾味。后來,她在MINISO的香氛架前一個(gè)一個(gè)聞,把香薰帶回房間,關(guān)上門的那一刻,心情都會(huì)變好一點(diǎn)。

來自清遠(yuǎn)的大學(xué)生說,高中能自由支配的時(shí)間不多,但每周最開心的事,就是去MINISO轉(zhuǎn)一圈,看新奇的小擺件和 IP 聯(lián)名,“那時(shí)候就想,總有一天要去更大的世界看看。”

還有一位女生養(yǎng)了很多“娃”,一開始她媽媽完全看不懂chiikawa的角色名字,后來卻變成了同擔(dān),一起逛MINISO、一起曬娃,甚至?xí)诩依飼裉枙r(shí),把這些“娃”也拿出來曬一曬。

你會(huì)發(fā)現(xiàn),每個(gè)人都在自己的生活里,延續(xù)著和MINISO的情感聯(lián)系。

到這里,品牌和用戶的關(guān)系,早就不只是買賣、上新和復(fù)購,而是一種長期、真實(shí)、帶點(diǎn)生活氣的陪伴也正是這些看起來很日常、很細(xì)碎的瞬間,慢慢把“一個(gè)品牌”,變成了很多人生活里熟悉的存在


結(jié)語

從學(xué)生時(shí)代攢零花錢的快樂,到走進(jìn)職場后的生活小確幸;從屏幕另一端的點(diǎn)贊、評(píng)論,到線下面對(duì)面的吃飯、聊天;從“來這兒買點(diǎn)東西”,到“一起把事情做成”,MINISO和粉絲之間,早就不只是消費(fèi)關(guān)系這么簡單了。

這場籌備了半年的粉絲嘉年華,看起來像一次熱熱鬧鬧的“回快樂老家”,本質(zhì)上卻是在把關(guān)系往前推一格:品牌愿意放下姿態(tài),把用戶請(qǐng)進(jìn)來、坐下來、聽他們說;用戶也愿意投入時(shí)間、情緒和創(chuàng)意,和品牌一起折騰、一起成長。那種感覺,更像是熟人之間的長期陪伴,而不是一次性活動(dòng)。正如葉國富在現(xiàn)場所說:“品牌和用戶最好的關(guān)系,是一起成長、彼此成就。”

而這種陪伴之所以成立,很重要的一點(diǎn)在于,MINISO一直在做一件很“笨”、但很有效的事,讓快樂盡量不設(shè)門檻。用親民的價(jià)格、持續(xù)上新的產(chǎn)品和足夠密集的線下門店,把“快樂”做成一件人人都?jí)虻弥男∈?/strong>。這種“快樂平權(quán)”,讓不少原本只是來買東西的消費(fèi)者,慢慢變成了會(huì)自發(fā)打 call、主動(dòng)安利、愿意為品牌站出來的“自己人”。


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