取消70%員工的年終獎，不如砍掉領(lǐng)導(dǎo)們的分紅和年薪來得更有效果；

設(shè)計院畫圖這工作別說一幫月薪3千的畫圖匠邊干邊罵娘，讓年入幾十萬的領(lǐng)導(dǎo)熬個小夜，他能罵到天亮！

湖南某大院，真是好大一出戲！

最近看到博主老鴨又曝設(shè)計院的猛料了，這次輪到設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)破防了，真是越來越有意思了；

湖南某大院苛待員工，底層畫圖匠平時月發(fā)只有三千，大家全指望年終獎回點血呢；

好家伙，該院最近經(jīng)過統(tǒng)計核算，有70%的員工沒有年終獎。

因為該院今年沒接到像樣的項目，沒賺那么多錢，只能保證30%的員工有年終獎；

不用想，也是優(yōu)先保證領(lǐng)導(dǎo)、骨干們的獎金，其他人就自求多福吧！

棄軍保帥的行為在設(shè)計院不算什么新聞，這兩年很多設(shè)計院都是這樣搞的；

保住骨干設(shè)計院的運行就沒問題，至于小兵不滿意可以離職，他們求之不得。

本來這種不給基層員工發(fā)年終獎這種事，頂多被員工背地里吐槽幾句也就過去了；

但該院領(lǐng)導(dǎo)戲精附體，非要賣慘哭窮，說什么部門欠院里幾百萬，領(lǐng)導(dǎo)們都把房子賣了這樣的鬼話；

實際上，領(lǐng)導(dǎo)偷偷換了個大平層，而且年薪絲毫沒受影響，還是幾十萬！

很多設(shè)計部門都是被集團、院給拖垮的，因為他們要上交管理費，其實說白了就是整個設(shè)計部門養(yǎng)了個龐大的團隊；

各級領(lǐng)導(dǎo)，行政人員等等，所以設(shè)計院才會跨得那么快。

也許部門欠院里幾百萬是真的，但沒有哪個領(lǐng)導(dǎo)會去賣房替部門還債的；

所以，這種說辭和取消年終獎的做法讓很多底層員工寒了心，大家開始擺爛，開始不聽指揮，甚至任務(wù)都安排不下去；

沒辦法副職領(lǐng)導(dǎo)親自下場干活，結(jié)果只干到凌晨2點半就破防了，然后在群里破口大罵；

張口閉口他M的，指責(zé)員工在投標、畫圖等工作中消極擺爛，甚至開始糊弄，圖紙稀巴爛；

最后，放下狠話：讓員工去高層那里告狀訴說他們的委屈，大家一起互相傷害！

好家伙，原來設(shè)計院的工作誰干誰破防??；

年薪幾十萬就偶爾加個班體驗一下畫圖匠的辛苦就開始罵娘了，那設(shè)計師領(lǐng)了那么多年低薪，熬了那么多個大夜依舊心態(tài)平和；

我都有點懷疑，究竟誰更適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了！

把領(lǐng)導(dǎo)裁了，或者把領(lǐng)導(dǎo)們降到月薪三千，設(shè)計院的困境就迎刃而解！

說實話，很多設(shè)計院走向如今的失敗，市場原因占30%，但更多的原因是領(lǐng)導(dǎo)的無能；

可偏偏他們拿走了90%的利潤，曾經(jīng)看到另一家設(shè)計院去年披露的管理層薪酬；

幾乎人均年薪百萬，有的都快兩百萬了，關(guān)鍵是領(lǐng)如此高薪的不是一兩個人，而是很多，上至董事長，下至秘書；

他們一個人恐怕都能頂100個設(shè)計師的工資了吧，設(shè)計院天天喊著降本增效，降薪裁員，裁掉100個設(shè)計師也不如裁掉一個領(lǐng)導(dǎo)見效快啊！