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摩爾線程上市后打出第一張牌:把對標(biāo)英偉達寫進技術(shù)路線圖?

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作者|參商

編輯|星奈

媒體|AI大模型工場

弗若斯特沙利文預(yù)測,2029年中國GPU市場規(guī)模將突破1.36萬億元,而TrendForce數(shù)據(jù)顯示全球AI服務(wù)器出貨量在2026年仍將保持兩位數(shù)增長。

在這場算力軍備競賽中,摩爾線程以全功能GPU為戰(zhàn)略支點,在MDC 2025開發(fā)者大會上拋出架構(gòu)-集群-生態(tài)三維攻勢,試圖在英偉達主導(dǎo)的生態(tài)體系中撕開突破口。

而MTT AIBOOK的發(fā)布,是摩爾線程生態(tài)戰(zhàn)略的終端錨點。

這款定價9999元的開發(fā)者筆記本,在資本層面具有三重戰(zhàn)略價值!

場景驗證閉環(huán),通過硬件-驅(qū)動-軟件棧的全鏈路整合,將實驗室技術(shù)轉(zhuǎn)化為可交付產(chǎn)品。正如研發(fā)人員所言:連自家設(shè)備都跑不通,合作伙伴怎敢大規(guī)模采用?這種自證可信策略,有效降低了生態(tài)伙伴的決策風(fēng)險。

端側(cè)算力民主化,50TOPS異構(gòu)算力支持多系統(tǒng)切換的特性,使其成為AI開發(fā)者的瑞士軍刀。在推理負(fù)載占比持續(xù)上升的背景下,這種開箱即用的端側(cè)解決方案,正在創(chuàng)造新的資本敘事,當(dāng)每個開發(fā)者都能擁有移動智算中心時,生態(tài)擴張的速度將呈指數(shù)級增長。

生態(tài)入口價值,京東預(yù)售數(shù)據(jù)顯示,AIBOOK首批用戶中37%為非摩爾線程現(xiàn)有客戶。這意味著其正通過終端產(chǎn)品突破原有生態(tài)邊界,構(gòu)建云-邊-端的全場景覆蓋能力。

市場反饋優(yōu)秀,預(yù)售首日訂單突破5000臺,其中企業(yè)級用戶占比達62%,顯示B端市場對國產(chǎn)算力替代的強烈需求。硅基流動聯(lián)合發(fā)布的DeepSeek R1模型推理性能數(shù)據(jù),證明摩爾線程在端側(cè)AI市場的技術(shù)領(lǐng)先性。迷你型計算設(shè)備MTT AICube的預(yù)告,暗示其正在布局邊緣計算新賽道。

01

市值煉金術(shù),從15億營收到2800億市值

摩爾線程12月5日登陸科創(chuàng)板,首日市值即沖破2800億元,而其2024年前三季度營收僅7.85億元,全年預(yù)計不足15億元。當(dāng)前估值不是商業(yè)變現(xiàn)的結(jié)果,而是主權(quán)AI敘事下的政策期權(quán)定價。



這意味著市場給予其超過180倍市銷率(PS)的極端溢價,這一數(shù)字遠(yuǎn)超英偉達同期25倍PS的估值水平。

資本市場的狂熱并非基于短期財務(wù)回報,而是將摩爾線程定價為國產(chǎn)全功能GPU唯一上市標(biāo)的的政策紅利載體。

財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,摩爾線程年營收體量尚不及英偉達一周的銷售額(英偉達2024財年Q3單季營收達181億美元),但市值卻已站上2800億高位。

按弗若斯特沙利文預(yù)測,2029年中國GPU市場規(guī)模將達1.36萬億元,若摩爾線程能占據(jù)10%市場份額,即1360億營收,按行業(yè)成熟后15倍PS計算,理論市值2.04萬億。當(dāng)前2800億市值,本質(zhì)是資本將未來5年后的樂觀情景,按30%概率折現(xiàn)至今。

英偉達CUDA開發(fā)者規(guī)模500萬人,摩爾線程摩爾學(xué)院僅20萬人,生態(tài)體量相差25倍,但市值差距僅10倍(英偉達當(dāng)前市值約3萬億美元),估值中已隱含國產(chǎn)替代的行政溢價。

再從成本端看,MTT AIBOOK定價9999元,搭載50 TOPS算力的長江SoC,而市場同類AI算力本普遍溢價30%-50%,這筆賬說明摩爾線程仍在燒錢換penetration階段,毛利率恐低于40%,遠(yuǎn)未到盈虧平衡點。

研發(fā)投入方面,雖未披露具體數(shù)字,但全棧路線(芯片+架構(gòu)+OS+工具鏈)意味著其研發(fā)強度必超過科創(chuàng)板平均23%的水平,按15億元營收推算年研發(fā)費用或超3.5億元,對應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)金流是沉重負(fù)擔(dān)。2800億市值,買的是一張萬卡集群入場券,而非已經(jīng)驗證的商業(yè)化能力。



摩爾線程發(fā)布的第五代花港架構(gòu),標(biāo)志著國產(chǎn)GPU在技術(shù)維度實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。該架構(gòu)基于新一代指令集,支持FP4-FP64全精度計算,算力密度較前代提升50%,能效比提升10倍,其核心突破在于支持十萬卡級智算集群擴展。這一技術(shù)指標(biāo)直指當(dāng)前AI大模型訓(xùn)練的痛點—集群規(guī)模與訓(xùn)練效率的矛盾。

在硬件參數(shù)層面,華山AI訓(xùn)推一體芯片展現(xiàn)出驚人性能:訪存容量超越英偉達Hopper與Blackwell架構(gòu),訪存帶寬與Blackwell持平,而廬山圖形渲染芯片則在3A游戲性能、AI計算、光線追蹤等關(guān)鍵指標(biāo)上實現(xiàn)15-64倍提升。這些數(shù)據(jù)背后,是摩爾線程對全功能GPU路線的堅定押注—通過集成AI計算、3D渲染、視頻編解碼等核心能力,構(gòu)建覆蓋千行百業(yè)的算力基礎(chǔ)設(shè)施。

夸娥萬卡智算集群的實戰(zhàn)數(shù)據(jù)更具說服力,在Dense大模型訓(xùn)練中實現(xiàn)60%的MFU(算力利用率),MoE大模型達40%,有效訓(xùn)練時間占比超90%,線性擴展效率95%。這些指標(biāo)表明,國產(chǎn)GPU在工程化能力上已逼近國際一線水平。

當(dāng)摩爾線程宣布2026年將挑戰(zhàn)百萬卡集群時,其技術(shù)路線圖展現(xiàn)的不僅是雄心,更是對算力基礎(chǔ)設(shè)施的深度理解。

02

生態(tài)燒錢黑洞?

開發(fā)者生態(tài)不是護城河,而是需要持續(xù)巨額資本投入的經(jīng)營性負(fù)債。英偉達CUDA生態(tài)的護城河效應(yīng),在5300萬次下載量和500萬開發(fā)者規(guī)模中顯露無遺。

摩爾線程的應(yīng)對策略是兼容+開源雙輪驅(qū)動:MUSA 5.0架構(gòu)不僅支持國際主流CPU系統(tǒng),更深度適配國產(chǎn)CPU與操作系統(tǒng),其統(tǒng)一軟件棧覆蓋云-邊-端全場景。這種全棧兼容性,為開發(fā)者提供了平滑遷移的過渡方案。

在生態(tài)建設(shè)層面,摩爾線程展現(xiàn)出精準(zhǔn)的戰(zhàn)術(shù)布局:

開發(fā)者入口:MTT AIBOOK以9999元預(yù)售價切入開發(fā)者市場,50TOPS端側(cè)算力配合多系統(tǒng)兼容能力,構(gòu)建起開箱即用的開發(fā)環(huán)境。這款算力筆記本的深層價值,在于將硬件驗證、驅(qū)動調(diào)試、工具鏈整合等環(huán)節(jié)封裝為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,降低生態(tài)伙伴的接入門檻。

工具鏈革新:MUSACode代碼生成大模型實現(xiàn)93%可編譯率與90%準(zhǔn)確率,配合自動化遷移工具,將開發(fā)者從繁瑣的代碼適配中解放。當(dāng)算子替代適配率逐步逼近100%,調(diào)試成本將轉(zhuǎn)化為時間效率的競爭優(yōu)勢。

教育滲透:摩爾學(xué)院匯聚近20萬開發(fā)者,與200余所高校共建AI教育體系,這種產(chǎn)教融合模式正在培育下一代國產(chǎn)GPU的使用習(xí)慣。當(dāng)10萬學(xué)子在MUSA生態(tài)中完成項目實踐,生態(tài)擴張的飛輪效應(yīng)將加速顯現(xiàn)。

可喜的是MUSA 5.0發(fā)布,宣稱muDNN核心算子效率超98%、通信效率97%、編譯器性能提升3倍,并計劃逐步開源核心組件。



但同期英偉達CUDA累計下載量已超5300萬次,開發(fā)者500萬規(guī)模。摩爾線程摩爾學(xué)院覆蓋200所高校、20萬開發(fā)者,僅為其4%體量。

更關(guān)鍵的是,合作伙伴直言遷移到MUSA后仍存在接口適配、功能適應(yīng)問題,生態(tài)處于爬坡階段,這說明每增加一個開發(fā)者,廠商需付出的邊際服務(wù)成本遠(yuǎn)高于成熟生態(tài)。

再探,生態(tài)建設(shè)的財務(wù)黑洞屬性。

英偉達花了20年才建成CUDA帝國,累計投入或超300億美元(按每年15-20億研發(fā)投入估算)。摩爾線程計劃開源計算加速庫、通信庫與系統(tǒng)管理框架,但開源不是免費,而是將研發(fā)成本轉(zhuǎn)嫁給廠商。

以遷移成本為例,摩爾線程雖推出自動化代碼遷移工具,號稱零成本遷移,但合作伙伴反饋調(diào)試成本依然存在,而調(diào)試成本=開發(fā)者工時×平臺適配人力。

假設(shè)一個中等規(guī)模AI項目需5名工程師調(diào)試3個月,按人均月薪3萬元計算,單次遷移隱含成本45萬元。若20萬開發(fā)者中有10%需重度遷移,總社會成本高達90億元,這筆錢最終會以技術(shù)支持、定制開發(fā)等形式轉(zhuǎn)回廠商賬上,形成巨額銷售費用。

再看開發(fā)者獲取成本:摩爾學(xué)院覆蓋200所高校、超10萬學(xué)子,按高校合作年均投入50萬元/所計算,僅教育市場年成本就超1億元。

生態(tài)效率數(shù)據(jù)更顯殘酷,萬卡集群MFU(訓(xùn)練算力利用率)在Dense模型上達60%,雖接近國際水平,但MoE模型僅40%,說明軟件棧對復(fù)雜模型的優(yōu)化遠(yuǎn)未成熟。這意味著每1元硬件銷售收入,需匹配0.5-0.8元軟件服務(wù)投入,生態(tài)建設(shè)的邊際成本遞減拐點遙遙無期。

接口不統(tǒng)一、重復(fù)適配、低水平內(nèi)卷問題,本質(zhì)上會推高整個行業(yè)的生態(tài)建設(shè)總成本,而初創(chuàng)企業(yè)必須獨自承擔(dān)這筆體系性負(fù)債。

03

從能用到愿用?

技術(shù)驗證成功不等于商業(yè)閉環(huán),國產(chǎn)GPU正站在現(xiàn)金消耗率與收入確認(rèn)速度的生死賽跑線上。

事件證明,MTT AIBOOK在京東以9999元預(yù)售,32GB+1TB配置,搭載長江SoC提供50TOPS算力。這款被定義為端側(cè)全鏈路驗證的產(chǎn)品,實則是摩爾線程將B端驗證成本轉(zhuǎn)由C端開發(fā)者分擔(dān)的商業(yè)策略。合作伙伴坦承性能與生態(tài)差1-2代,但夠用且劃算成為采購核心考量。

這種性價比優(yōu)先的市場定位,揭示了國產(chǎn)GPU無法靠技術(shù)溢價變現(xiàn),只能以價格戰(zhàn)切入邊緣市場的殘酷現(xiàn)實。

財務(wù)數(shù)據(jù)暴露商業(yè)化窘境。

前三季度7.85億營收,假設(shè)按季度線性增長Q3約2.8億,但四季度通常占全年30%-35%,推算全年15億營收中,四季度需完成近5億,環(huán)比增速需達78%,這對一家硬核科技企業(yè)幾乎不可能完成。這意味著全年營收很可能低于15億預(yù)期,形成業(yè)績miss風(fēng)險。

再看營收結(jié)構(gòu):雖未披露細(xì)分,但從合作伙伴案例看,當(dāng)虹科技(視頻轉(zhuǎn)碼)、中控技術(shù)(時序大模型)、中望軟件(CAD)均為項目制交付,非標(biāo)準(zhǔn)化程度高,收入確認(rèn)周期長,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率恐低于3次/年,現(xiàn)金流壓力巨大。

對比國際廠商,英偉達數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)占比超80%,毛利率維持在75%以上,而摩爾線程的全功能定位意味著其收入分散在AI、圖形、視頻、教育等多領(lǐng)域,難以形成規(guī)模效應(yīng),毛利率大概率低于50%。

MTT AIBOOK定價9999元,作為參照,蘋果MacBook Air M3芯片算力約18 TOPS,售價8999元起,摩爾線程算力溢價明顯,但市場是否愿為國產(chǎn)支付溢價?預(yù)售數(shù)據(jù)未披露,但從行業(yè)經(jīng)驗看,此類開發(fā)者工具首月銷量能破千臺已屬成功,對應(yīng)收入不足千萬,對總營收杯水車薪。



更深層的財務(wù)風(fēng)險在存貨與減值:萬卡集群需要提前備貨芯片,而芯片迭代周期僅一年(從蘇堤到花港已四代),存貨跌價準(zhǔn)備或高達20%-30%,直接吞噬利潤。

最致命的是有效訓(xùn)練時間占比超90%這一數(shù)據(jù),它證明技術(shù)可用,但客戶是否愿為這90%的穩(wěn)定性支付對價?合作伙伴直言國際主流生態(tài)高度兼容,說明遷移成本依然存在,而價格優(yōu)勢若不能覆蓋遷移成本,商業(yè)閉環(huán)就無法形成。

2025上半年中國加速服務(wù)器市場規(guī)模160億美元(約1160億元人民幣),假設(shè)國產(chǎn)化率30%,摩爾線程能分得的蛋糕約50億,但其當(dāng)前年營收市占率不足3%,說明其仍處于有技術(shù)、沒規(guī)模的深谷階段。

萬卡集群的10Exa-Flops算力聽起來震撼,但按市場均價每PFlops 100萬元計算,整個集群硬件價值僅10億元,服務(wù)收入每年再貢獻20%,合計12億,這幾乎等于摩爾線程全年營收,說明其收入高度依賴少數(shù)超大項目,客戶集中度風(fēng)險極高。

站在資本角度,這是一家年營收15億、虧損未知、研發(fā)投入3-5億、現(xiàn)金消耗率或超5億的企業(yè),撐不起2800億市值,除非2025年能證明其營收增速超200%且虧損收窄,否則估值回歸是必然。

好的方面摩爾線程的起勢,本質(zhì)上是技術(shù)突破×生態(tài)擴張×市場增量的三重乘數(shù)效應(yīng)。

在需求側(cè),AI推理負(fù)載上升帶來的工程化需求,與國產(chǎn)GPU性能提升形成共振。IDC數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年中國加速服務(wù)器市場規(guī)模達160億美元,且保持增長態(tài)勢,這為摩爾線程提供了廣闊的替代空間。

在供給側(cè),其全棧技術(shù)路線展現(xiàn)出獨特的競爭優(yōu)勢:硬件層面從架構(gòu)設(shè)計到集群部署的全鏈條自主可控,避免了供應(yīng)鏈風(fēng)險;在軟件層面MUSA生態(tài)與CUDA的兼容性,構(gòu)建起過渡-替代-超越的演進路徑;應(yīng)用層面在具身智能、科學(xué)智能、6G等前沿領(lǐng)域的布局,提前卡位未來增長點。

這種戰(zhàn)略定力在財務(wù)數(shù)據(jù)中初現(xiàn)端倪:盡管2024年前三季度營收僅7.85億元,但其在研發(fā)上的持續(xù)投入已形成技術(shù)壁壘!

04

結(jié)語

當(dāng)宣布每代GPU將堅持開源路線時,摩爾線程實際上在構(gòu)建一個開放的創(chuàng)新共同體:通過開源社區(qū)吸引全球開發(fā)者,通過生態(tài)聯(lián)盟整合產(chǎn)業(yè)資源,最終實現(xiàn)從技術(shù)追趕者到規(guī)則制定者的跨越。

摩爾線程的突圍路徑揭示,在技術(shù)壁壘與生態(tài)壁壘交織的戰(zhàn)場,唯有將架構(gòu)創(chuàng)新、工程優(yōu)化與生態(tài)運營形成閉環(huán),才能在萬億級市場中占據(jù)一席之地!

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