一所大學(xué)對當(dāng)?shù)赜卸嘀匾客罅苏f，它是當(dāng)?shù)氐娜瞬艓?；往具體了說，它的畢業(yè)生，流向地方的銀行、企業(yè)、政府部門，它的研究議題，影響著本地的產(chǎn)業(yè)脈搏。而掌舵這所學(xué)校的校長，往往就是設(shè)定航向的關(guān)鍵人物。一個好校長，未必能解決所有問題，但他帶來的視野、資源和打法，常常是學(xué)校破局、升級最重要的變量。

所以，年底換帥，對一所大學(xué)來說是件大事。就像這個月，安徽財經(jīng)大學(xué)迎來了新校長吳華清。咱們今天就聊聊這位新校長，也順道看看安徽財經(jīng)大學(xué)這所學(xué)校，以及它所在的安徽教育正在發(fā)生的變化。

一、新校長吳華清：一位“校友歸來”的實干派

先說說這位新校長。吳華清校長的履歷挺清晰，是一條扎實的學(xué)術(shù)加管理之路。

他是安徽太湖人，1976年出生。讀書時，本科在江漢石油學(xué)院（現(xiàn)在叫長江大學(xué)），后來考上了中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)的管理學(xué)博士，是正兒八經(jīng)的高材生。有意思的是，他還是安徽財經(jīng)大學(xué)的校友，1996年曾在這里的會計專業(yè)學(xué)習(xí)。從安財學(xué)生到安財校長，這個“回家”的故事本身就很有溫度。

他的職業(yè)生涯關(guān)鍵階段在合肥工業(yè)大學(xué)。從2007年進(jìn)去，從老師做起，一步步做到經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長、財務(wù)處處長、校長助理，2023年當(dāng)上了副校長。在合工大這所“雙一流”大學(xué)里管過學(xué)院、理過財務(wù)、參與過校務(wù)，這套經(jīng)歷讓他對怎么辦好一所大學(xué)，心里有譜。

學(xué)術(shù)上，他也毫不含糊。他是二級教授、博士生導(dǎo)師，頭上頂著國家高層次人才、安徽省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人這些稱號。主要研究數(shù)量經(jīng)濟(jì)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)這些領(lǐng)域，手里完成過國家社科基金重大項目，是個有真成果的學(xué)者。他還兼任中國數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長等職務(wù)，在學(xué)界有活躍度。

看上去與，吳華清校長是個“復(fù)合型”人選：有在合工大這個更大的平臺上，積累了足夠的行政管理經(jīng)驗，有自己的學(xué)術(shù)高度，還有對安財?shù)男Ｓ亚閼选＿@種背景，讓他來領(lǐng)導(dǎo)安財?shù)南乱欢伟l(fā)展，顯得挺合適。

二、安財：一所扎根地方的特色財經(jīng)院校

說完校長，再看看他就任的安徽財經(jīng)大學(xué)大學(xué)的情況，老安徽人更熟悉它曾用名“安徽財貿(mào)學(xué)院”。1959年建校，歷史不短，主校區(qū)在蚌埠。

它的特點很明顯：財經(jīng)底色濃厚：校名就是招牌，經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)是主干，培養(yǎng)了大量安徽本地經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的人才、其中很多人成了本地銀行、企業(yè)、政府部門里的骨干?？梢哉f，這所大學(xué)的動向，和本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是連在一起的。

身份有點特別：它是安徽省和中華全國供銷合作總社共建的。這個背景讓它在合作經(jīng)濟(jì)、涉農(nóng)金融這些領(lǐng)域，有自己獨特的資源和研究優(yōu)勢，算是“人無我有”的特色牌。

正在努力“升級”：學(xué)校很清楚時代在變，所以提了“安財新經(jīng)管”戰(zhàn)略。簡單說，就是想辦法把大數(shù)據(jù)、人工智能這些新東西，融入傳統(tǒng)的財經(jīng)專業(yè)里。比如他們今年新開了“智能科學(xué)與技術(shù)”“數(shù)據(jù)計算及應(yīng)用”這些很潮的專業(yè)，就是想讓學(xué)生學(xué)到的東西更貼近現(xiàn)在社會的需求。

這是一所有歷史、有專業(yè)特色，但也面臨著如何創(chuàng)新轉(zhuǎn)型這個共同課題的省屬重點大學(xué)。

三、安徽教育的大氣候：向“新”而行

一所大學(xué)怎么發(fā)展，離不開它所在省份的大環(huán)境。安徽教育這幾年，一個很強(qiáng)的風(fēng)向就是全力擁抱科技和創(chuàng)新。

一個最具體的信號是：從2025年秋季學(xué)期開始，安徽全省中小學(xué)，在八個年級（小學(xué)三到六年級、初中七到八年級、高中一、二年級）都要獨立開設(shè)人工智能通識課了。 這不是選修，是必修。這個決心很大，意味著從娃娃開始，就要培養(yǎng)適應(yīng)智能時代的基本素養(yǎng)。

這股從上到下的“新風(fēng)”，肯定會吹進(jìn)大學(xué)。高校培養(yǎng)的人，如果還只懂過去那一套，不會用新工具、不理解新經(jīng)濟(jì)，未來競爭力就會打折扣。這對安財這樣的財經(jīng)院校來說，壓力不小，但也是明確的指引——必須把“新經(jīng)管”這條路走實，讓學(xué)生帶著財經(jīng)頭腦和數(shù)字技能兩手本領(lǐng)畢業(yè)。

四、觀點與期待：新組合，能帶來什么新氣象？

吳華清校長在這個時候上任，算是“踩在了點上”。

他的優(yōu)勢在于，既能“向外看”，也能“向內(nèi)看”：

“向外看”：他在合工大的經(jīng)驗，能幫助安財更好地對標(biāo)高水平大學(xué)，引入更開闊的辦學(xué)思路和管理方法。

“向內(nèi)看”：他的校友身份和對安徽情況的了解，又能讓他更精準(zhǔn)地把握安財自身的優(yōu)勢和短板，不容易脫離實際。

對安財?shù)膶W(xué)生來說，這可能意味著未來幾年，在學(xué)校里能接觸到的東西會更“新”一點，更接市場的氣。對安徽本地來說，也多了一點期待：或許就不久之后，當(dāng)?shù)鼐湍芏嘁凰F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、更能提供靠譜財經(jīng)人才的大學(xué)！