“未來整個AI行業(yè)的發(fā)展，或?qū)膯误w智能轉(zhuǎn)向生態(tài)協(xié)作，最終形成智能體矩陣來重構(gòu)和賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展范式，走向產(chǎn)業(yè) AI 超級載體的形態(tài)?！痹?025年世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會上，萬聯(lián)易達(dá)集團CEO張棟的演講引發(fā)共鳴。

這一愿景的核心正是以萬聯(lián)摩爾為入口，構(gòu)建復(fù)雜場景下智能交互、協(xié)同與價值共創(chuàng)的AI超級載體。近日上線的“智能體廣場”便是其實現(xiàn)路徑上的第一個實質(zhì)性嘗試。

萬聯(lián)摩爾-智能體廣場

錨定“AI+產(chǎn)業(yè)場景”，AI超級載體概念有望脫虛向?qū)?/strong>

當(dāng)前，國家正以“人工智能+”行動為指引，全力推動AI與產(chǎn)業(yè)深度融合。“十五五”規(guī)劃建議指出，加強人工智能同產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，全方位賦能千行百業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示，國民經(jīng)濟行業(yè)分類包含97個大類、473個中類、1382個小類。我國完整的產(chǎn)業(yè)體系、豐富的產(chǎn)業(yè)場景為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)AI大模型落地應(yīng)用奠定了堅實基礎(chǔ)。

著名經(jīng)濟學(xué)家任澤平曾預(yù)測，AI的下一波重大機會將屬于能深度融合場景、創(chuàng)造巨大價值的“超級應(yīng)用”，尤其看好那些能真正用AI解決用戶痛點、做成超級應(yīng)用的偉大公司。

萬聯(lián)易達(dá)正是其中錨定“AI+產(chǎn)業(yè)+場景”主航道的先行者與破局者。據(jù)了解，萬聯(lián)摩爾未來將作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的統(tǒng)一入口，讓AI從服務(wù)于單點任務(wù)演進(jìn)為能理解復(fù)雜產(chǎn)業(yè)脈絡(luò)，提供貫穿業(yè)務(wù)流程的超級載體。

“未來我們要做的AI超級載體，不是簡單的平臺搭建，而是為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打造像‘水和電’一樣的基礎(chǔ)設(shè)施?！比f聯(lián)易達(dá)集團副總裁杜新凱強調(diào)，通過瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)痛點，逐步開發(fā)能應(yīng)用于實際場景的各類AI智能體，讓企業(yè)便捷使用平臺提供的AI能力，進(jìn)而全方位提升產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)效率。

智能體廣場：AI超級載體的第一步棋

據(jù)悉，萬聯(lián)摩爾“智能體廣場”上線1個月已推出覆蓋PC和移動端的20余個核心智能體，并計劃至2026年底擴展超100個智能體，形成對研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、物流、營銷、金融等全鏈條的智能服務(wù)支持。

例如，在智能體廣場的加持下，鋼貿(mào)商無需在價格查詢、物流追蹤、供應(yīng)鏈金融等多個獨立工具間頻繁切換，便可一站式獲取價值鏈優(yōu)化推薦、商業(yè)機會洞察、合同智能審核等多項服務(wù)，直指用戶在多個獨立應(yīng)用、平臺間頻繁切換、重復(fù)操作導(dǎo)致流程斷裂、效率損耗的核心痛點，打破傳統(tǒng)AI工具的單點應(yīng)用模式。

然而這種基于可信數(shù)據(jù)空間的、顆粒度極細(xì)的智能服務(wù)調(diào)用，僅是萬聯(lián)易達(dá)AI超級載體棋盤上的第一步棋。

“企業(yè)用戶不會為‘炫技’買單，智能體必須要真正能幫助企業(yè)降本增效、創(chuàng)造價值。萬聯(lián)摩爾目前是初步實現(xiàn)了智能體的自由調(diào)用，要實現(xiàn)更復(fù)雜環(huán)境下的全鏈條自主執(zhí)行的產(chǎn)業(yè)AI超級載體樣態(tài)還有很長的路要走。”杜新凱如是說。

智能體廣場-價值鏈優(yōu)化策略生成Agent

萬聯(lián)摩爾挑旗助力“+AI”走向“AI+”

事實上，“智能體廣場”不是一次簡單的功能迭代，而是萬聯(lián)摩爾推動產(chǎn)業(yè)智能化從“+AI”走向“AI+”的首個探索性動作的落地。

過去數(shù)年，“+AI”是產(chǎn)業(yè)智能化的主流路徑，其核心邏輯是將人工智能視為一種先進(jìn)的、可附加的工具，用以優(yōu)化特定環(huán)節(jié)。但“+AI”往往是點狀、被動和割裂的，其價值發(fā)揮受限于原有流程框架；而“AI+”則是驅(qū)動整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的“核心引擎”與“新型基礎(chǔ)設(shè)施”，對系統(tǒng)性重構(gòu)業(yè)務(wù)邏輯、組織協(xié)同乃至產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

業(yè)內(nèi)看來，萬聯(lián)摩爾智能體廣場的深層價值就在于，基于產(chǎn)業(yè)真實運行的邏輯搭建了完整的智能化工作流，解決當(dāng)下各類AI大模型、智能體難以有效串聯(lián)協(xié)同的難題。讓AI從外圍走向核心，助力生態(tài)內(nèi)的企業(yè)伙伴系統(tǒng)化地實現(xiàn)AI戰(zhàn)略的落地，實現(xiàn)搶跑創(chuàng)造出新的價值點。

擁抱質(zhì)變，贏得未來。若當(dāng)千行百業(yè)的從業(yè)者能夠像使用基礎(chǔ)設(shè)施一樣，便捷、流暢、可信地按需調(diào)用“超級載體”上所有智能體時，單個企業(yè)的決策優(yōu)化將升維為整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同增效。萬聯(lián)易達(dá)選擇以“小步快跑”的方式，從智能體廣場出發(fā)，讓AI超級載體一步一步照進(jìn)現(xiàn)實。