投稿郵箱： ymq120@yeah.net 對于來稿，默認為原創(chuàng)

一家承載著三線建設記憶、守護遵義百姓健康的三甲醫(yī)院，在短短半年內，三名核心管理層接連落馬。

12月17日，貴州省紀委監(jiān)委的一則通報，讓貴州航天醫(yī)院再次被推上輿論風口——原黨委委員、副院長朱往文被雙開，涉嫌受賄犯罪問題移送檢察機關審查起訴。而這，已經(jīng)是這家醫(yī)院半年內倒下的第三名“一把手”級別的高管。?

從原黨委書記朱曉鴻，到原院長孫平，再到副院長朱往文，覆蓋醫(yī)院黨委、行政、醫(yī)療管理核心崗位的“腐敗三角”被徹底撕開。

本該是救死扶傷、廉潔行醫(yī)的圣潔之地，為何成了權錢交易的“名利場”？

先把時間線拉回到今年5月，這場醫(yī)療反腐風暴的序幕悄然拉開。5月26日，醫(yī)院原一級專務孫平被雙開；僅僅3天后，分管醫(yī)療質量和學科建設的副院長朱往文就被通報“涉嫌嚴重違紀違法，接受審查調查”。緊接著7月，原黨委書記朱曉鴻落馬，11月被雙開，12月就因涉嫌受賄罪被逮捕。?

半年時間，三名醫(yī)院核心層接連“落馬”，這樣的密度在醫(yī)療反腐中也實屬罕見。更讓人唏噓的是，這三人中，不乏曾經(jīng)的“業(yè)務骨干”和“發(fā)展功臣”。?

就說剛被雙開的朱往文，本身是呼吸內科主任醫(yī)師，擅長肺炎、呼吸衰竭等疾病診治，還在省部級雜志發(fā)表過多篇論文。2015年擔任醫(yī)務部主任時，恰逢醫(yī)院移交地方政府管理的轉型期，他還主導推動了胸痛中心、卒中中心等多個國家級認證項目建設——這些項目本該是提升醫(yī)療救治能力、守護百姓生命健康的關鍵舉措（誰能想到，曾經(jīng)手握“救命項目”審批權的人，后來會把公權力當成謀取私利的工具）。?

而原院長孫平，在任期間更是經(jīng)歷了醫(yī)院的兩件大事：2018年的職工維權事件和2019年成功創(chuàng)建三甲醫(yī)院。當年800名職工聚集門診維權，核心訴求是“拒絕集團化，要求歸地方”，擔心改制后醫(yī)保報銷比例下降、醫(yī)院難以為繼。最終醫(yī)院順利劃轉地方管理并成功升甲，可誰能料到，主導這一關鍵轉型期工作的院長，早已背棄初心使命，私自閱看有嚴重政治問題的書籍，還在醫(yī)療設備、藥品采購中大搞權錢交易。?

至于原黨委書記朱曉鴻，作為醫(yī)院“一把手”，更是把紀律和法律拋諸腦后。對抗組織審查、未按規(guī)定報告?zhèn)€人有關事項，還違規(guī)干預市場經(jīng)濟活動，在工程項目承攬、藥品及醫(yī)療設備銷售等方面大肆收受巨額財物。通報中“黨的十八大后不收斂、不收手，十九大后仍不知止、不敬畏”的表述，足以說明其腐敗行為的囂張程度。?

梳理三人的違紀違法事實，一個共同點格外扎眼——“靠醫(yī)吃醫(yī)”。

無論是藥品及醫(yī)療設備銷售，還是工程項目承接，這些都是醫(yī)院運營中的核心環(huán)節(jié)，也是最容易滋生腐敗的“重災區(qū)”。

要知道，醫(yī)療設備、藥品的采購價格，直接關系到患者的就醫(yī)成本；工程項目的質量，直接影響醫(yī)療服務的安全。當這些環(huán)節(jié)被權錢交易滲透，最終買單的，不還是每一個普通患者嗎？?

貴州航天醫(yī)院的前身是三線建設時期的兩家醫(yī)院合并而成，歷經(jīng)五十余年發(fā)展，成為遵義市屬的三甲綜合醫(yī)院，編制床位1200張，還是遵義醫(yī)科大學的附屬醫(yī)院。

這樣一家承載著歷史記憶和民生期待的醫(yī)院，本該是區(qū)域醫(yī)療保障的中堅力量，卻因三名核心高管的接連落馬，讓公眾對其信任度大打折扣。?

近年來，醫(yī)療反腐風暴在全國范圍內持續(xù)推進，從大型三甲醫(yī)院的院長、書記，到基層衛(wèi)生院的負責人，一批腐敗分子被相繼查處。

對于普通大眾來說，我們期待的不是一個個腐敗分子落馬的通報，而是一個真正廉潔、高效、安全的就醫(yī)環(huán)境。

當醫(yī)生能安心治病，患者能放心就醫(yī)，不用為不必要的費用買單，不用為醫(yī)療資源的不公平分配焦慮，這才是醫(yī)療行業(yè)應有的模樣。?

醫(yī)療反腐的利劍越鋒利，越能清除行業(yè)毒瘤；監(jiān)督的籠子越嚴密，越能守護民生溫度。

唯有讓公權力在陽光下運行，才能讓醫(yī)院回歸救死扶傷的初心，讓每一份醫(yī)者使命不被辜負，每一份患者期待不被落空。