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規(guī)模成形,特色成勢:鴻蒙生態(tài)的雙重成熟

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作者 | Yoky
郵箱 | yokyliu@pingwest.com

2025年12月20日,由中央廣播電視總臺與廣東省人民政府聯(lián)合主辦,深圳市人民政府、央視頻、總臺廣東總站共同承辦的《鴻蒙星光盛典》正式拉開帷幕。這場大型盛典,不僅是一場中國科技文化盛事,更以一場全民矚目、舉國關(guān)注的“國民級”盛事規(guī)格,激發(fā)全社會的科技自豪感與歸屬感。


它更像一個清晰的產(chǎn)業(yè)信號,標(biāo)志著鴻蒙生態(tài)已從早期的“突破求存”,正式邁入“自主發(fā)展”的新階段,成為全球操作系統(tǒng)格局中一個成熟且不可忽視的“新選擇”。

回望來路,鴻蒙生態(tài)在過去完成的,并非簡單的數(shù)量累積,而是一場深刻的雙重質(zhì)變。

首先是規(guī)模的質(zhì)變: 它成功跨越了生態(tài)從“可用”到“成熟好用”的關(guān)鍵門檻。憑借搭載鴻蒙5和鴻蒙6終端設(shè)備數(shù)突破3200萬的龐大基數(shù),以及超過35萬個應(yīng)用與元服務(wù)的覆蓋,鴻蒙以實際行動證明了其作為主流移動操作系統(tǒng)的市場生存能力與用戶基礎(chǔ)。

更深層次的,則是價值的質(zhì)變: 鴻蒙開始系統(tǒng)性地擺脫單純的“兼容”敘事,轉(zhuǎn)而基于其全棧自研的技術(shù)底座,與超過23000家生態(tài)伙伴共同定義獨特的交互范式與體驗標(biāo)準(zhǔn),從單純的“賦能者”共同向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的“定義者”演進。

因此,這場盛典恰逢其時地為我們提供了一個觀察坐標(biāo):一個中國自主的操作系統(tǒng)生態(tài),究竟如何構(gòu)建其繁榮的基石,又將憑借何種獨特競爭力,走向更廣闊的未來。本文將聚焦于“規(guī)?;鷳B(tài)”與“特色化能力”這兩個關(guān)鍵維度,解析鴻蒙生態(tài)走向成熟的內(nèi)在邏輯。

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從“可用”到“規(guī)?;保壶櫭缮鷳B(tài)的系統(tǒng)性成熟

評判一個操作系統(tǒng)的成熟度,核心不在于某一項數(shù)據(jù)的單點井噴,而在于其生態(tài)能否形成自主、持續(xù)且規(guī)?;恼蜓h(huán)。鴻蒙生態(tài)的成熟,實則是市場、應(yīng)用、開發(fā)者與產(chǎn)業(yè)四個維度在2025年同步達成臨界點后,產(chǎn)生的一種系統(tǒng)性“飛輪效應(yīng)”。

這一系統(tǒng)的運轉(zhuǎn),首先建立在市場規(guī)模這一堅實的物理底座之上。 沒有任何生態(tài)能在真空中存活,鴻蒙首先解決的是“生存空間”問題。截至2025年底,搭載鴻蒙5和鴻蒙6的終端設(shè)備數(shù)量已突破3200萬臺,并保持著日均新增超10萬臺的強勁增長態(tài)勢。


這一數(shù)據(jù)不僅標(biāo)志著鴻蒙在雙寡頭壟斷的格局中撕開了一道口子,更重要的是,它為生態(tài)提供了至關(guān)重要的“重力”:龐大的用戶基數(shù)不僅為開發(fā)者提供了明確的商業(yè)預(yù)期,更為后續(xù)的應(yīng)用繁榮提供了必要的土壤。

應(yīng)用生態(tài)的繁榮并非無源之水,其背后是鴻蒙與合作伙伴、開發(fā)者的深度共生。目前,鴻蒙不僅匯聚了超1000萬注冊開發(fā)者,更促成了操作系統(tǒng)史上最大規(guī)模的“聯(lián)合創(chuàng)新”:超過23000個應(yīng)用參與了70多項系統(tǒng)級特性的共同打造。在這種機制下,開發(fā)者不再只是被動的代碼搬運工,而是進階為“場景架構(gòu)師”,他們與平臺共同定義交互標(biāo)準(zhǔn)。這種深度的“共創(chuàng)”關(guān)系,構(gòu)成了鴻蒙生態(tài)持續(xù)進化的核心引擎。


在消費端生態(tài)高歌猛進的同時,鴻蒙更向產(chǎn)業(yè)端延伸,構(gòu)建了不可替代的戰(zhàn)略縱深。 一個成熟的操作系統(tǒng),不僅要服務(wù)于生活,更要能支撐起社會的數(shù)字基底?;贠penHarmony(開源鴻蒙)的行業(yè)發(fā)行版已超過70個,廣泛應(yīng)用于國計民生領(lǐng)域。從國家能源集團的“礦鴻”實現(xiàn)礦山設(shè)備互聯(lián),到南方電網(wǎng)的“電鴻”保障電網(wǎng)安全,再到中國移動的“移鴻”,這些案例表明鴻蒙已突破了單一終端的局限,成為千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用底座。這種“根深葉茂”的產(chǎn)業(yè)布局,極大增強了生態(tài)抵抗外部風(fēng)險的韌性。

最終,上述所有宏觀的市場規(guī)模與微觀的技術(shù)創(chuàng)新,都匯聚于“用戶體驗”這一閉環(huán)。 生態(tài)的成熟最終要由用戶來檢驗。基于鴻蒙智能體框架實現(xiàn)的“一句話,全安排”、星盾架構(gòu)下的系統(tǒng)級安全、以及跨設(shè)備無縫流轉(zhuǎn),正是各生態(tài)環(huán)節(jié)合力的結(jié)果。這種越用越好用的體驗轉(zhuǎn)化為用戶口碑,穩(wěn)固了市場規(guī)模;增長的數(shù)據(jù)反過來增強了合作伙伴的信心,激勵更多創(chuàng)新投入。至此,鴻蒙生態(tài)正式形成了一個自我強化、自我驅(qū)動的增強回路。


2025年的鴻蒙已徹底走出了早期的“求存”階段。它以規(guī)模為基石,以創(chuàng)新為養(yǎng)分,以產(chǎn)業(yè)為縱深,構(gòu)建起了一個各方參與者都能從中創(chuàng)造價值、分享紅利的成熟生態(tài)體系。

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從“兼容”到“創(chuàng)生”:定義“鴻蒙式”特色體驗

當(dāng)市場底座穩(wěn)固后,生態(tài)的活力便取決于應(yīng)用服務(wù)的“厚度”與“新度”。在此階段,鴻蒙完成了從單純“兼容”到構(gòu)建“特色體驗”的關(guān)鍵跨越。

目前,鴻蒙應(yīng)用與元服務(wù)總量已超過35萬個,覆蓋18個垂直領(lǐng)域。 這不僅意味著微信、支付寶等國民級應(yīng)用完成了深度適配與月度迭代,徹底解決了用戶的“可用性”后顧之憂;更意味著生態(tài)進入了“差異化”繁榮期:超過60個應(yīng)用支持“碰一碰”分享、系統(tǒng)級“AI防窺”自動保護隱私,以及應(yīng)用“Remy”利用底層能力實現(xiàn)的3D空間復(fù)刻等鴻蒙獨有的特色應(yīng)用。這些獨有體驗證明,鴻蒙不是安卓或iOS的平替,而是能夠孕育“新物種”的創(chuàng)新平臺。


一個真正成熟且具備長久生命力的生態(tài)系統(tǒng),其標(biāo)志不僅是規(guī)模的龐大,更在于其能否孕育出獨特的價值主張,形成無法被輕易復(fù)制的“生態(tài)指紋”。 鴻蒙過去一年的關(guān)鍵飛躍,正在于此:它已系統(tǒng)性地從“兼容可用”的技術(shù)保障階段,邁入了與開發(fā)者共同“創(chuàng)生未來”的價值定義階段。這標(biāo)志其發(fā)展重心,已從解決“有沒有”的基礎(chǔ)命題,轉(zhuǎn)向探索“好不好且獨不獨”的更高維度。

這場變革的核心驅(qū)動力,是一種名為“系統(tǒng)級聯(lián)合創(chuàng)新”的深度協(xié)作模式。 與傳統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)不同,鴻蒙開放了超過70項核心系統(tǒng)能力與接口,邀請開發(fā)者共同參與底層體驗的構(gòu)建。其成果是顯著的:超過23000個應(yīng)用參與了這場共創(chuàng),日均新增功能超2000,并帶來70多項系統(tǒng)級創(chuàng)新體驗。

例如,“碰一碰分享”能力已獲得超60款主流應(yīng)用支持,用戶只需將手機輕觸筆記本,即可完成文件、圖片甚至正在瀏覽網(wǎng)頁的瞬時流轉(zhuǎn),其便捷性超越了任何第三方軟件通過Wi-Fi或藍牙實現(xiàn)的傳統(tǒng)分享方式。這種創(chuàng)新模式的意義在于,它將應(yīng)用與操作系統(tǒng)的關(guān)系從“租客與房東”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮步ㄉ鐓^(qū)的合伙人”。應(yīng)用不再僅僅是系統(tǒng)資源的消耗者,更是系統(tǒng)特色能力的貢獻者和定義者,這使得“鴻蒙體驗”成為一種由生態(tài)集體智慧結(jié)晶的、內(nèi)生于系統(tǒng)骨骼之中的獨特存在。

在聯(lián)合創(chuàng)新夯實體驗基石的同時,鴻蒙更通過釋放其全棧自研的技術(shù)潛力,為行業(yè)探索下一代人機交互指明了方向。這主要體現(xiàn)在兩個層面:

一是主動智能的服務(wù)范式。 基于全新的鴻蒙智能體框架,智能助手“小藝”進化為了一個能夠理解復(fù)雜意圖、并自主調(diào)度多款應(yīng)用服務(wù)的“超級助理”。從規(guī)劃行程并自動訂票,到整合外賣、打車、影音娛樂信息實現(xiàn)“一句話,全安排”,它重新定義了“服務(wù)找人”的智能邊界,將用戶從繁瑣的、穿梭于多個應(yīng)用間的操作中解放出來。

二是空間交互的升維探索。 鴻蒙系統(tǒng)層級的圖形與AI能力,為開發(fā)者打開了通向三維數(shù)字世界的大門。一個標(biāo)志性案例是應(yīng)用“Remy”,它能夠?qū)⑵胀ǖ?D照片轉(zhuǎn)化為可360度觀察的3D空間模型。這一功能完全依賴于鴻蒙原生的高性能渲染引擎與計算框架(方舟引擎),無法在其他系統(tǒng)上實現(xiàn)同等流暢、低功耗的體驗。它暗示著一個未來:手機不再僅是呈現(xiàn)平面信息的窗口,而可能成為連接虛實結(jié)合的空間智能體的核心入口。

因此,鴻蒙所定義的特色體驗,其本質(zhì)是一場深刻的生態(tài)關(guān)系重塑與交互范式革命。

它通過聯(lián)合創(chuàng)新,將生態(tài)伙伴的創(chuàng)造力深度嵌入系統(tǒng)肌理,共同塑造了“更互聯(lián)、更安全、更便捷”的體驗共識;又通過開放前沿的技術(shù)底座,激勵開發(fā)者挑戰(zhàn)交互的極限,共同描繪“更主動、更立體、更智能”的未來圖景。這套組合拳,不僅讓“鴻蒙好用”成為了具象可感的現(xiàn)實,更在安卓與iOS主導(dǎo)的既定規(guī)則之外,開辟了一條屬于中國自主生態(tài)的差異化發(fā)展路徑:一條由技術(shù)共生與價值共創(chuàng)所驅(qū)動的道路。

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結(jié)語:從技術(shù)自立到生態(tài)繁榮:鴻蒙的時代角色

鴻蒙星光盛典的舉辦,實質(zhì)上是一個清晰的產(chǎn)業(yè)信號:對于產(chǎn)業(yè)鏈而言,鴻蒙已從單純的技術(shù)備選方案,演變?yōu)榫邆鋵嵸|(zhì)性商業(yè)增量的新賽道。

作為首個全棧自研的操作系統(tǒng),它為行業(yè)提供了不依賴外部授權(quán)的“戰(zhàn)略確定性”,在底層技術(shù)上實現(xiàn)了真正的自主可控。對于開發(fā)者與合作伙伴,鴻蒙不再要求單向的適配兼容,而是通過開放系統(tǒng)級能力進行“聯(lián)合創(chuàng)新”。無論是基于智能體的服務(wù)分發(fā),還是跨設(shè)備的無縫流轉(zhuǎn),這些差異化體驗證明了鴻蒙具備定義下一代交互標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)生動力。

因此,這場盛典不僅是對過去技術(shù)攻堅的復(fù)盤,更是生態(tài)走向獨立造血的開端。它印證了一條路徑的可行性:在既有的雙寡頭壟斷之外,通過底層重構(gòu)與開放共建,完全有能力構(gòu)建出一個技術(shù)閉環(huán)、商業(yè)自洽且具備獨特競爭力的成熟生態(tài)。

鴻蒙生態(tài)的質(zhì)變,是其角色從技術(shù)自強的象征,升維為一種廣泛的生態(tài)自信。當(dāng)無數(shù)星火匯聚成河,照亮的不只是鴻蒙自身的征程,更是中國數(shù)字未來的一條自主、創(chuàng)新、共贏的寬廣道路。


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