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賈國(guó)龍認(rèn)慫

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一百天后,賈國(guó)龍又上熱搜了。

這次他接受南方周末采訪,認(rèn)了個(gè)慫:不該正面硬剛羅永浩

說實(shí)話這句話本身沒什么信息量。認(rèn)錯(cuò)、反思、服軟,這種話放哪天說都行,擱誰(shuí)身上都說得通。但他偏偏挑今天說。今天這個(gè)時(shí)間點(diǎn),才是整件事里真正值錢的部分。

我給你捋一下現(xiàn)在的局面。

預(yù)制菜這事從爆發(fā)到現(xiàn)在,差不多一百天。最兇的那陣早就過去了,當(dāng)時(shí)網(wǎng)上鋪天蓋地罵西貝,恨不得把賈國(guó)龍祖宗十八代都刨出來。那會(huì)兒你要是替西貝說半句話,底下能給你噴成篩子。但現(xiàn)在呢?罵的人還有,情緒還在,但已經(jīng)不是主流了。大部分人該吃吃該喝喝,預(yù)制菜這事變成了一個(gè)背景音,偶爾有人提一嘴,但沒那么大火氣了。

這是第一個(gè)背景。

第二個(gè)背景更關(guān)鍵。羅永浩自己這段時(shí)間也開始被人議論了。

你注意,我說的不是他輸了,也不是他塌房了,那倒沒有。就是他一直在吵。跟這個(gè)吵完跟那個(gè)吵,今天懟這個(gè)明天懟那個(gè),持續(xù)站在沖突的最中心。支持他的人當(dāng)然還在,老羅的基本盤一直很穩(wěn)。但你去刷刷評(píng)論區(qū),刷刷微博,能感覺到一些微妙的變化。有些人開始嘀咕了。是不是沒必要一直這么吵?是不是可以歇一歇?是不是有點(diǎn)為了吵而吵?

這種聲音不多,但開始出現(xiàn)了。

你要理解,這跟對(duì)錯(cuò)沒關(guān)系。羅永浩吵的那些架,很多確實(shí)是對(duì)方有問題,確實(shí)是他占理。但公眾的耐心是有限的。你天天站在擂臺(tái)上,就算每場(chǎng)都贏,看的人也會(huì)累。時(shí)間長(zhǎng)了,支持會(huì)慢慢變成觀望,觀望會(huì)慢慢變成,行了行了知道了你厲害。

就在這個(gè)節(jié)骨眼上,賈國(guó)龍出來說了句軟話。

你品品這個(gè)時(shí)機(jī)選的。

三個(gè)月前說這話,找死。那會(huì)兒全網(wǎng)都在罵你,你出來認(rèn)錯(cuò),大家只會(huì)覺得你慫了,罵得更狠。一個(gè)月前說,沒用。熱度已經(jīng)下去了,你說什么都激不起水花,白說。但現(xiàn)在說,剛剛好。輿論已經(jīng)冷卻得差不多了,但還沒徹底涼透,還有點(diǎn)余溫。更妙的是,你的對(duì)手正好自己陷在爭(zhēng)議里,正好有人開始質(zhì)疑他是不是吵得太多了。

這時(shí)候你出來服個(gè)軟,太漂亮了。

表面上看是認(rèn)輸,實(shí)際上是借力。你服軟的姿態(tài),會(huì)讓所有人覺得,這事可以翻篇了。情緒可以結(jié)束了。而對(duì)面那個(gè)還在吵的人,哪怕他什么都沒做錯(cuò),也會(huì)莫名其妙顯得有點(diǎn)不依不饒。

你去看今天的評(píng)論區(qū)就知道了。罵賈國(guó)龍的人還有,但”他至少認(rèn)了”、“這步還行”、“早該這樣”這種聲音明顯多起來了。甚至有人開始說,行吧,人家都認(rèn)錯(cuò)了,差不多得了。

這說明什么?說明大家的注意力已經(jīng)不在“弄死西貝”這件事上了。開始轉(zhuǎn)向觀察,誰(shuí)在降溫,誰(shuí)還在鬧。這時(shí)候服軟的那個(gè)人,反而成了情緒已經(jīng)過去的標(biāo)志。而還在吵的那個(gè)人,就算占著理,也要承接一部分輿論的疲勞感。

這就是時(shí)機(jī)的力量。同樣一句話,放在不同的時(shí)間點(diǎn)說,效果天差地別。

還有一個(gè)細(xì)節(jié)你注意到?jīng)]有。

賈國(guó)龍這次沒發(fā)微博,選的是南方周末。

這步棋太清楚了。

他不是要跟網(wǎng)友解釋。網(wǎng)友罵了他一百天,他要是下場(chǎng)跟網(wǎng)友對(duì)話,那是往火坑里跳。他選南方周末,是要通過一個(gè)正經(jīng)的、有公信力的媒體,把這件事重新定性。潛臺(tái)詞就是:我賈國(guó)龍不是那種死不認(rèn)錯(cuò)的人,我只是當(dāng)時(shí)策略選錯(cuò)了。

這話你要是放在三個(gè)月前說,沒人信。大家只會(huì)覺得你在洗白。但放在今天說,放在羅永浩自己也開始被人議論的時(shí)候說,大家就覺得,嗯,還行,這人還是有點(diǎn)反思能力的。

所以你看,這根本不是一次普通的認(rèn)錯(cuò),這是一場(chǎng)精確踩點(diǎn)的輿論修復(fù)。時(shí)機(jī)、渠道、話術(shù),全都算過。

再看羅永浩這邊。

我一直覺得,羅永浩打仗是真的厲害。一對(duì)一短兵相接,他幾乎沒輸過。嘴皮子利索,反應(yīng)快,關(guān)鍵是他真敢說。別人不敢說的話他敢說,別人不敢懟的人他敢懟。這種人在輿論場(chǎng)上天然有優(yōu)勢(shì),因?yàn)榇蟛糠秩硕际强s頭烏龜,就他一個(gè)人站出來,當(dāng)然顯得特別。

但問題在哪兒呢?問題在打得太久了。

你想想,從預(yù)制菜這事開始,他吵了多少場(chǎng)?跟賈國(guó)龍吵,跟華與華吵,跟各種來碰瓷的人吵,跟質(zhì)疑他的人吵。每一場(chǎng)單獨(dú)拿出來看,他可能都有道理,可能都是對(duì)方先惹的他。但架不住場(chǎng)次太多了。

一個(gè)人老站在沖突中心,就算每次都贏,圍觀的人也會(huì)慢慢產(chǎn)生一種感覺:這人怎么老在吵架?是不是有點(diǎn)太好斗了?是不是不吵就不舒服?

這種感覺一旦產(chǎn)生,支持就會(huì)慢慢變成觀望。觀望這個(gè)東西很微妙,它不是反對(duì),但它意味著優(yōu)勢(shì)在流失。以前是無條件站你,現(xiàn)在是先看看情況再說。以前是你說什么都對(duì),現(xiàn)在是你說的也有道理,但好像對(duì)面說的也不是完全沒道理。

這就是持久戰(zhàn)的代價(jià)。

現(xiàn)在的局面就是,賈國(guó)龍?jiān)诮禍?,羅永浩還在制造新話題。一個(gè)在退,一個(gè)在進(jìn)。結(jié)構(gòu)上就形成了一種對(duì)比。公眾的天平會(huì)自己動(dòng)。賈國(guó)龍那邊的壓力在減小,羅永浩這邊的消耗在累積。哪怕羅永浩什么都沒做錯(cuò),這個(gè)天平也會(huì)慢慢傾斜。

這不是誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)的問題,這是輿論場(chǎng)的自然規(guī)律。

再說說華與華,又是另一回事。

很多人說華與華被打得大敗,不懂公關(guān),但你別說,人家畢竟是學(xué)過兵法的。你去翻翻華杉的視頻號(hào)就知道了,他這段時(shí)間一直在發(fā)東西。發(fā)什么?發(fā)以前的案例,發(fā)成名作,發(fā)自己是怎么做出那些經(jīng)典項(xiàng)目的。


這步棋很清楚:你打你的,我打我的。
不回應(yīng),不下場(chǎng),不吵架,但也不是躺著挨打。就在自己的地盤上,反復(fù)告訴所有人:你們不是說我不行嗎?那你看看我以前怎么做的,看看這些案例是不是我做的。


為什么華與華只能走這條路?因?yàn)樽稍児竞筒惋嫻靖静皇且粋€(gè)物種。西貝認(rèn)錯(cuò)可以換回客流,但咨詢公司一旦低頭,就完了。你本來就是別人的智囊團(tuán),別人的智庫(kù),你要是承認(rèn)自己判斷錯(cuò)了,以后怎么說服其他老板?誰(shuí)還敢花幾百萬(wàn)請(qǐng)你?


所以華與華只能硬扛,但這個(gè)硬扛不是死扛,是邊扛邊輸出。這條路慢,憋屈,但對(duì)咨詢公司來說,可能是唯一能走的路。


你把這三個(gè)人放在一起看,就特別有意思。

賈國(guó)龍,打的是時(shí)機(jī)牌。他等了一百天,等到輿論冷卻,等到對(duì)手陷入爭(zhēng)議,然后精準(zhǔn)出擊,一句軟話把自己摘出來。

羅永浩,陷在持久戰(zhàn)里。每一場(chǎng)都贏,但打得太久,優(yōu)勢(shì)在一點(diǎn)點(diǎn)流失?,F(xiàn)在最大的問題可能不是對(duì)手,是自己的消耗。

華與華,守的是身份。不管外面怎么鬧,咬死了不認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)橐徽J(rèn)錯(cuò),咨詢公司的命根子就斷了。

三個(gè)人面對(duì)的是同一場(chǎng)輿論戰(zhàn),但最優(yōu)解完全不一樣。賈國(guó)龍的解法不能套到華與華身上,華與華的解法也不適合羅永浩。每個(gè)人的身份不同,資產(chǎn)不同,最怕丟的東西不同,所以打法也完全不同。

這才是這件事真正值得琢磨的地方。

很多人一遇到輿論危機(jī)就慌,要么悶頭硬剛,要么跪地求饒。但其實(shí)在做任何動(dòng)作之前,你得先想清楚三件事:

你是誰(shuí)?
你最重要的東西是什么?
你現(xiàn)在最怕丟的是什么?

想清楚了,什么時(shí)候該打,什么時(shí)候該退,什么時(shí)候該裝死,自然就有數(shù)了。沒想清楚就動(dòng),大概率是亂動(dòng),越動(dòng)越亂。

最后說句大實(shí)話。

很多人把輿論危機(jī)當(dāng)成生死局,覺得一旦被罵就完了,天塌了,沒法翻身了。但其實(shí)大多數(shù)時(shí)候沒那么嚴(yán)重。

真正的生死局只有一種情況,就是你徹底退場(chǎng)了。公司倒閉了,人被封殺了,沒有任何發(fā)聲渠道了。那才是真的死。

只要你還在牌桌上,只要你還能說話,還能做事,還能選擇時(shí)機(jī),那輿論就永遠(yuǎn)不是終局。今天被罵,明天可能就有新熱點(diǎn)把你蓋過去。這個(gè)月是過街老鼠,下個(gè)月可能就有機(jī)會(huì)扳回來。

輿論這東西,來得快去得也快。公眾的記憶力沒那么好,公眾的注意力也沒那么集中。只要你別真的犯了不可原諒的錯(cuò),只要你還有籌碼,總有翻盤的機(jī)會(huì)。

免責(zé)聲明:老賈,這篇我是夸你的,沒罵,放心.


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