如果一定要給今年留下些什么記錄，我想寫一份不太一樣的年度報告。
不是步數(shù)，不是消費，也不是成就列表。
而是，我與 ChatGPT 的年度報告。

這一年，我和它說過太多的話。
說過嚴(yán)肅的事，比如模型性能、Agent、Prompt、生產(chǎn)級應(yīng)用；
也說過很私人、甚至有點狼狽的事，比如寫不出來、你給我想個標(biāo)題吧。

技術(shù)上，它當(dāng)然足夠強。
能在幾秒鐘內(nèi)，完成我原本要幾個小時才能理清的信息；
能把一團模糊的直覺，拆解成可討論、可驗證的判斷；
也能在我過度興奮時，幫我把“趨勢”和“幻覺”分開。

但真正改變我的，并不是效率。
而是一個事實：
當(dāng)表達成本無限降低時，你必須直面自己的思考深度。

你沒法再怪時間不夠、狀態(tài)不好、環(huán)境太吵。
你只能承認，有些東西，是你自己沒有想清楚。
這也是我今年最強烈的感受之一。

ChatGPT 并沒有替我思考，
它只是不斷把問題推到我的面前。
“這個結(jié)論的前提是什么？”
“如果反過來想，還成立嗎？”
“要不要再提供三個思路？”

在很多深夜，它陪我把一句話改到第三十遍；
在很多猶豫的時刻，它沒有催我快點做決定；
它允許我反復(fù)、遲疑、推翻重來。

如果非要總結(jié)這一年的相處模式，大概是這樣：
我負責(zé)感受世界、被現(xiàn)實撞得七葷八素；
它負責(zé)幫我把這些碎片，重新拼成一句人話。
我把混亂交給它，再從它那里，拿回一個更清晰的自己。

這讓我意識到一件事：
真正的行動，不是來自于執(zhí)行。
而是來自于一開始的思考。

有人問我，會不會擔(dān)心被 AI 取代。
我的答案恰恰相反。
越是和 ChatGPT 深度共處，我越確信：
被放大的，從來不是 AI，而是人。

懶惰的人，會更懶，
浮躁的人，會更浮躁；
而愿意反思、愿意校準(zhǔn)并愿意行動的人，會走得更遠。
它不是替代你，而是把你藏得最深的那一部分，照得更亮。

所以，如果真要給這份《我與 ChatGPT 的年度報告》寫一句總結(jié)，我會這樣寫：
這一年，技術(shù)讓我更清醒。而清醒之后，我依然選擇用人的方式生活、判斷與表達。

我感謝它的理性，
但我更珍惜那些——
仍然只能由人來完成的遲疑、猶豫、懷疑與相信，以及那些勇敢踏出的第一步。

明年，我還會繼續(xù)和它對話。
但走哪條路，
我已經(jīng)有了方向。

以上內(nèi)容，由ChatGPT與我共創(chuàng)完成。