美國軍火商的這種直白表態(tài)，暴露了其國防體系的深層問題。

安杜里爾公司創(chuàng)始人帕爾默·拉基在公開場合多次強調(diào)，美軍在與中國可能的沖突中，彈藥儲備僅夠維持八天。

這種評估基于戰(zhàn)爭模擬，指出美國導(dǎo)彈、飛機和潛艇數(shù)量不足，無法應(yīng)對高強度消耗。

拉基的警告并非空穴來風(fēng)，而是源于美國軍工生產(chǎn)模式的缺陷。

高價少量制造的策略，在面對大規(guī)模對抗時，迅速顯露出短板。

相比之下，中國國防建設(shè)注重高效生產(chǎn)和儲備充足，這讓美國所謂的軍事優(yōu)勢變得空洞。

美國國防預(yù)算雖龐大，卻未能轉(zhuǎn)化為實際作戰(zhàn)能力。

2025年美國國會報告顯示，美軍庫存無法支撐一周以上高烈度戰(zhàn)爭。

導(dǎo)彈生產(chǎn)線速度跟不上消耗，飛機維護周期過長，潛艇建造屢次延誤。這些問題根源于供應(yīng)鏈脆弱，許多關(guān)鍵部件依賴海外進口。

一旦沖突爆發(fā)，地緣因素會進一步放大風(fēng)險。拉基指出，美國當(dāng)前模式適合低烈度行動，但在中國周邊模擬中，損失率急劇上升。

過去幾年，美國援助烏克蘭已消耗大量庫存，總額超過一千三百億美元，卻未及時補充本土儲備。

這導(dǎo)致亞太部署捉襟見肘。特朗普政府授權(quán)馬斯克團隊審計國防開支，發(fā)現(xiàn)海軍采購異常突出。

計劃用上萬億美元建造數(shù)百艘戰(zhàn)艦，每艘成本數(shù)十億美元，這種投入偏向傳統(tǒng)平臺，卻忽略了彈藥基礎(chǔ)。

審計暴露了資源浪費，如某些用品報價遠超市場價，涉及大量日常采購。

美國這種內(nèi)部失衡，削弱了其全球影響力。中國則通過完整產(chǎn)業(yè)鏈，確保裝備迭代迅速，避免類似瓶頸。

拉基的八天警告，源于對美軍庫存的精確評估。戰(zhàn)爭模擬顯示，在臺灣地區(qū)周邊沖突中，美軍精確制導(dǎo)武器一周內(nèi)耗盡。

這與以往報告不同，過去假設(shè)美國技術(shù)占優(yōu)，現(xiàn)在強調(diào)中國反艦和防空能力的提升。導(dǎo)彈生產(chǎn)是核心弱點，美國年產(chǎn)量遠低于中國自動化設(shè)施的周產(chǎn)能。

拉基的公司專注于國防技術(shù)，他從企業(yè)數(shù)據(jù)推斷，美軍需轉(zhuǎn)向大規(guī)模制造。但資金流向烏克蘭黑洞，延緩了改革。

2025年，美軍模擬中，中國可能擊沉航母如福特號，凸顯不對稱威脅。

飛機領(lǐng)域，美國F-35交付延期，每架成本過億，中國殲-20迭代成本控制更優(yōu)。

潛艇方面，弗吉尼亞級延誤，中國093B型噪音降低，導(dǎo)彈載荷增加。這些對比顯示，美國從冷戰(zhàn)模式轉(zhuǎn)型滯后。

中國國防注重批量和快速更新，形成了數(shù)量與質(zhì)量并重格局。

拉基的觀點印證了美國資源分散問題，援助資金雖刺激本土就業(yè)，卻未解決庫存短缺。

這種警告揭示美國威懾力的空虛，我們應(yīng)以此為鑒，加強技術(shù)自立。

美國軍工企業(yè)的警醒，反映出其整體準(zhǔn)備的不足。拉基反復(fù)提及，戰(zhàn)爭游戲中，美軍八天內(nèi)彈藥告罄。

這基于多份報告，如蘭德公司評估中美軍事得分，美軍在十個領(lǐng)域中，部分得分下滑。

導(dǎo)彈庫存是瓶頸，高強度作戰(zhàn)消耗率遠超生產(chǎn)。

2025年，國防部未能通過第八次財務(wù)審計，暴露二十六個重大弱點。

馬斯克團隊審查發(fā)現(xiàn)，海軍預(yù)算中存在數(shù)百億美元浪費。特朗普強調(diào)審計將找出欺詐，但實施緩慢。

目前，美軍仍依賴現(xiàn)有庫存，無法快速擴產(chǎn)。

中國空軍進展則形成鮮明對比，成都航空工業(yè)集團的殲-36戰(zhàn)斗機第二原型于2025年10月亮相，采用二維推力矢量噴嘴，提升機動性。

沈陽航空工業(yè)集團的殲-XDS同步推進，集成電子戰(zhàn)系統(tǒng)，進行編隊測試。

這些更新源于持續(xù)研發(fā)，標(biāo)志中國第六代機型從概念向?qū)崙?zhàn)轉(zhuǎn)型。美國NGAD項目預(yù)算超支，僅完成初步審查。

中國核力量也穩(wěn)步增強，2025年12月報告顯示，筒倉加載超過一百枚固體燃料洲際導(dǎo)彈。

這增強了戰(zhàn)略平衡。美國的八天極限，凸顯其外強中干，我們需警惕外部挑釁，堅持和平防御。

美國軍火商的警告，敲響了其國防警鐘。八天耗盡彈藥的模擬，源于庫存與消耗的不匹配。導(dǎo)彈生產(chǎn)線瓶頸突出，美國依賴精密技術(shù)，卻忽略數(shù)量。中國注重綜合能力，避免單一依賴。

2025年，美軍在烏克蘭支出后，庫存緊張未緩。馬斯克審查暴露紙杯等用品報價異常，反映體系低效。

拉基的公司推動AI武器，但整體模式未變。中國第六代機型雙軌發(fā)展，殲-36和殲-XDS同步測試，引擎優(yōu)化增強航程。

美國國防準(zhǔn)備的隱患，體現(xiàn)在模擬結(jié)果中。八天極限源于生產(chǎn)滯后，導(dǎo)彈庫存無法支撐。中國制造鏈條支持快速擴產(chǎn)，避免類似風(fēng)險。

2025年報告顯示，中國洲際導(dǎo)彈加載增加，平衡全球力量。美軍需調(diào)整策略，但內(nèi)部阻力大。

拉基的警醒，促使美國反思，但變革需時。工廠投資雖增就業(yè)，卻難逆轉(zhuǎn)整體劣勢。

中國國防注重效率，殲-36原型優(yōu)化標(biāo)志領(lǐng)先。美國模擬敗局上升，凸顯問題。堅持創(chuàng)新是應(yīng)對之道。

美國軍工的表態(tài)，暴露儲備不足。八天耗盡源于模式缺陷，中國優(yōu)勢在于規(guī)模，這有利于地區(qū)均衡。