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中信保誠人壽聯(lián)合胡潤百富 | 解碼中國高凈值人群的養(yǎng)老焦慮與破局之道

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2024年,中國60歲以上人口突破2.9億,占比超總?cè)丝趦沙?,老齡化已從抽象概念變?yōu)檎媲鞋F(xiàn)實(shí)。對于手握財(cái)富話語權(quán)的高凈值人群而言,養(yǎng)老不再是簡單的晚年安置,而是關(guān)乎生活品質(zhì)、家族傳承與生命尊嚴(yán)的系統(tǒng)性規(guī)劃。

中信保誠人壽「傳家」與胡潤百富聯(lián)合發(fā)布的《2025中國高凈值人群品質(zhì)養(yǎng)老報(bào)告》,通過對500位高凈值人士的專項(xiàng)調(diào)研及多位行業(yè)專家的深度訪談,勾勒出這一群體在養(yǎng)老認(rèn)知、需求與實(shí)踐上的全景圖景,也揭示了新時(shí)代品質(zhì)養(yǎng)老的核心邏輯。

01

高凈值人群養(yǎng)老現(xiàn)狀:財(cái)富加持下的多元選擇與隱性焦慮

養(yǎng)老格局:代際導(dǎo)向與模式分化

高凈值銀發(fā)族的養(yǎng)老選擇呈現(xiàn)鮮明的代際綁定特征,67%的人選擇在子女定居城市養(yǎng)老,60%將“靠近子女”作為養(yǎng)老地點(diǎn)的核心考量因素,“兩扇門,一碗湯”的理想代際居住模式深入人心。在養(yǎng)老方式上,居家養(yǎng)老仍占主流(68%),但機(jī)構(gòu)養(yǎng)老占比已升至21%,遠(yuǎn)高于全國3%的平均水平,彰顯了財(cái)富對養(yǎng)老選擇的賦能。


這種分化在城鄉(xiāng)與性別間尤為顯著:一線城市高凈值人群選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的比例達(dá)32%,而非一線城市僅為4%;女性因更長的預(yù)期壽命和獨(dú)居概率,選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的比例(29%)遠(yuǎn)超男性(11%)。

值得注意的是,首次入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的平均年齡為70.3歲,年均花費(fèi)達(dá)27.5萬元,37%的人年支出超過30萬元,折射出高凈值人群對專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)的支付意愿與品質(zhì)要求。

健康管理:從被動(dòng)治療到主動(dòng)預(yù)防

健康是品質(zhì)養(yǎng)老的核心基石,44%的高凈值人群將“自己/家人健康風(fēng)險(xiǎn)”列為退休后最擔(dān)憂的“黑天鵝”風(fēng)險(xiǎn)。這一群體的健康管理已形成系統(tǒng)化布局:86%保持至少一年一次的規(guī)律體檢,68%注重合理飲食,65%堅(jiān)持適量運(yùn)動(dòng),中醫(yī)調(diào)理(39%)的選擇率顯著高于西式營養(yǎng)品(27%),展現(xiàn)出對綜合性健康方案的偏好。

在就醫(yī)渠道上,公立三甲醫(yī)院仍是核心選擇(60%),但高端私立醫(yī)院(31%)和海外醫(yī)療機(jī)構(gòu)(4%)的占比已不可忽視。社區(qū)養(yǎng)老者對高端私立醫(yī)院的偏好尤為突出(58%),機(jī)構(gòu)養(yǎng)老者則更傾向海外醫(yī)療(11%),反映出不同養(yǎng)老場景下的醫(yī)療需求差異。而就診流程繁瑣(48%)、部分先進(jìn)療法/藥物未在國內(nèi)獲批(36%)成為主要痛點(diǎn),凸顯了高凈值人群對醫(yī)療資源效率與先進(jìn)性的雙重訴求。

資金規(guī)劃:多元配置筑牢養(yǎng)老安全墊

高凈值銀發(fā)族退休后收入替代率高達(dá)75%,遠(yuǎn)高于全國42.6%的平均水平,這一優(yōu)勢源于多元化的收入結(jié)構(gòu)與科學(xué)的資產(chǎn)配置。在收入來源上,除基礎(chǔ)退休金(76%)外,金融投資收益(43%)、租金(29%)、商業(yè)年金保險(xiǎn)(23%)等構(gòu)成了多重保障。

金融資產(chǎn)配置中,銀行儲(chǔ)蓄(76%)因其安全性占據(jù)首位,但商業(yè)年金保險(xiǎn)(53%)已成為第二大選擇,超過50%的受訪者主動(dòng)配置此類產(chǎn)品。

作為兼具防御性與傳承性的戰(zhàn)略工具,商業(yè)年金保險(xiǎn)通過穩(wěn)定現(xiàn)金流、資產(chǎn)保值與財(cái)富傳承功能,為養(yǎng)老生活提供了確定性保障。此外,基金(41%)、股票/公司股權(quán)(37%)等資產(chǎn)的合理搭配,進(jìn)一步強(qiáng)化了養(yǎng)老資金的抗風(fēng)險(xiǎn)能力與增值潛力。


02

養(yǎng)老未來趨勢:科技賦能與理念革新

模式轉(zhuǎn)型:“居家+社區(qū)”融合成新主流

養(yǎng)老模式的認(rèn)知迭代正在發(fā)生,尚未退休的高凈值人群中,傾向社區(qū)養(yǎng)老的比例已從當(dāng)前的11%升至19%,預(yù)示著“居家+社區(qū)”的融合模式將成為未來主流。這一轉(zhuǎn)變源于社區(qū)養(yǎng)老在醫(yī)療配套、個(gè)性化服務(wù)、社交資源整合等方面的獨(dú)特優(yōu)勢,既保留了熟悉的生活環(huán)境,又能獲得專業(yè)支持。

高凈值人群對不同養(yǎng)老場景的服務(wù)需求已呈現(xiàn)清晰畫像:居家養(yǎng)老最需家政服務(wù)(77%)、上門護(hù)理(75%)與上門就診(73%);社區(qū)養(yǎng)老渴望社交文娛(73%)、康復(fù)管理(69%)與日間照料(68%);機(jī)構(gòu)養(yǎng)老則看重環(huán)境舒適(59%)、少干預(yù)(47%)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合(45%)與流動(dòng)體驗(yàn)(45%)。這種精細(xì)化需求推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)從單一功能向綜合生態(tài)演進(jìn)。

科技滲透:智能養(yǎng)老重塑品質(zhì)邊界

人工智能正成為品質(zhì)養(yǎng)老的核心賦能者,44%的高凈值人群關(guān)注遠(yuǎn)程醫(yī)療/隨身智能裝備,25%重視智能護(hù)理設(shè)備,31%計(jì)劃在未來養(yǎng)老生活中進(jìn)行AI繪畫、作曲等數(shù)字創(chuàng)作。

科技對養(yǎng)老的改變體現(xiàn)在多個(gè)維度:健康管理上,AI健康預(yù)警系統(tǒng)、可穿戴設(shè)備實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判;生活服務(wù)中,適老化智能家居、護(hù)理機(jī)器人提升便利性與安全性;財(cái)富規(guī)劃里,智能理財(cái)工具助力資產(chǎn)穩(wěn)健增值。

正如專家所言,當(dāng)AI技術(shù)從工具進(jìn)化為情感主體,將深度參與養(yǎng)老生活的各個(gè)場景,構(gòu)建起覆蓋生理、生活、經(jīng)濟(jì)多維度的智慧養(yǎng)老新生態(tài)。這種科技賦能不僅提升了養(yǎng)老效率,更重構(gòu)了養(yǎng)老的價(jià)值內(nèi)涵,讓“主動(dòng)享老”成為可能。

觀念升級:從物質(zhì)保障到精神富足

高凈值人群對養(yǎng)老的期待已超越物質(zhì)層面,“經(jīng)濟(jì)寬裕,生活有保障”(65%)、“家庭關(guān)系和睦,親情穩(wěn)定”(60%)、“獨(dú)立自主,從心所欲”(55%)成為理想養(yǎng)老生活的核心元素。他們對退休后的社會(huì)身份有著多元期待,38%希望成為旅行者,32%愿做終身學(xué)習(xí)者,29%想成為社區(qū)領(lǐng)袖,25%期待擔(dān)任職場導(dǎo)師,展現(xiàn)出對精神價(jià)值與社會(huì)參與的追求。

在生活方式上,“候鳥式養(yǎng)老”日益流行,高凈值銀發(fā)族平均每174天出國旅游一次,為全國平均水平的21倍;數(shù)字創(chuàng)作、探險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)、自媒體博主等新興活動(dòng)也進(jìn)入養(yǎng)老規(guī)劃,反映出新一代高凈值人群對豐富性、體驗(yàn)感與個(gè)性化的追求。這種觀念轉(zhuǎn)變推動(dòng)養(yǎng)老從“被動(dòng)準(zhǔn)備”向“主動(dòng)迎接”跨越,讓晚年生活成為生命質(zhì)量的新高峰。

03

需求驅(qū)動(dòng)解決方案升級:中信保誠「傳家」的精準(zhǔn)回應(yīng)

從現(xiàn)狀中的多元選擇與隱性焦慮,到未來趨勢下的模式、科技與觀念革新,高凈值人群的品質(zhì)養(yǎng)老需求已形成一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的體系——既需要覆蓋多場景的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),又需要兼顧財(cái)富安全與傳承的金融工具,更需要貼合東方家庭觀念的個(gè)性化、有溫度的支持。

而這一切,正是中信保誠人壽旗下高端子品牌「傳家」長期深耕的領(lǐng)域。作為專注高凈值家庭服務(wù)的專業(yè)品牌,「傳家」以“更懂東方傳承之道”為使命,將自身布局與高凈值人群的養(yǎng)老核心訴求深度契合,成為品質(zhì)養(yǎng)老路上的可靠伙伴。

生態(tài)布局:構(gòu)建“保險(xiǎn)+”綜合服務(wù)體系

依托中信集團(tuán)“金融全牌照+實(shí)業(yè)廣覆蓋”的優(yōu)勢與保誠集團(tuán)的全球經(jīng)驗(yàn),「傳家」深度契合國家“9073”養(yǎng)老格局,打造了“信未來·信養(yǎng)老”養(yǎng)老金融品牌與“康護(hù)+旅居+居家”三位一體的服務(wù)模式。

這一模式精準(zhǔn)回應(yīng)了高凈值人群“居家+社區(qū)”融合的養(yǎng)老趨勢,在產(chǎn)品端,形成了覆蓋養(yǎng)老保障、保值增值、健康守護(hù)、身故賠付、意外防護(hù)的“醫(yī)康養(yǎng)”全維度產(chǎn)品體系;在服務(wù)端,居家養(yǎng)老提供智能安全預(yù)警、遠(yuǎn)程智能醫(yī)療等服務(wù),覆蓋28.4萬客戶;機(jī)構(gòu)養(yǎng)老以五星級環(huán)境與專業(yè)照護(hù)服務(wù)6.4萬客戶;旅居養(yǎng)老通過“旅游+康養(yǎng)”模式滿足2.1萬客戶的活力養(yǎng)老需求,實(shí)現(xiàn)了多場景的無縫覆蓋,讓客戶在不同階段都能找到適配的養(yǎng)老方案。

創(chuàng)新模式:打通財(cái)富傳承與養(yǎng)老規(guī)劃的閉環(huán)

針對高凈值人群對資金安全、穩(wěn)定現(xiàn)金流與家族傳承的核心訴求,「傳家」創(chuàng)新性地推出“保險(xiǎn)+信托+養(yǎng)老”直付模式,整合信托、養(yǎng)老、健康等資源,實(shí)現(xiàn)財(cái)富傳承與養(yǎng)老規(guī)劃的無縫對接。這一模式通過信托架構(gòu)對養(yǎng)老資金進(jìn)行專項(xiàng)管理,確保資金專款專用,同時(shí)鏈接優(yōu)質(zhì)康養(yǎng)資源,讓客戶在享受穩(wěn)定現(xiàn)金流的同時(shí),無需擔(dān)憂養(yǎng)老服務(wù)的對接與支付問題。

此外,「傳家」還升級了家族辦公室2.0海外綜合金融服務(wù),構(gòu)建“管營合一”1+1+N財(cái)富專家專屬團(tuán)隊(duì),提供法稅咨詢、教育醫(yī)療、傳承規(guī)劃等增值服務(wù),完美承接了高凈值人群對財(cái)富多元配置與代際傳承的深層需求。

服務(wù)升級:打造有溫度的品質(zhì)養(yǎng)老體驗(yàn)

「傳家」始終以客戶為中心,聚焦高凈值人群的核心訴求,提供差異化、特色化的服務(wù)體驗(yàn)。在健康管理方面,聯(lián)合新風(fēng)天域集團(tuán)升級傳家尊享健康服務(wù)體系,覆蓋高端體檢、就診體驗(yàn)、海外就醫(yī)、康復(fù)護(hù)理等全周期健康需求,精準(zhǔn)解決了高凈值人群對醫(yī)療資源效率與先進(jìn)性的訴求;

在養(yǎng)老服務(wù)方面,通過自建+市場遴選的方式,布局以“城心、護(hù)理”為特色的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò),推出誠品旅居服務(wù),滿足客戶對品質(zhì)與靈活性的追求;

在傳承規(guī)劃方面,提供保險(xiǎn)金信托增值服務(wù),為高額保險(xiǎn)金實(shí)現(xiàn)個(gè)性化財(cái)富傳承安排,助力家族財(cái)富平穩(wěn)代際傳遞。從健康守護(hù)到財(cái)富規(guī)劃,從生活日常照護(hù)到精神需求充盈,「傳家」以全方位的支持,讓高凈值人群的品質(zhì)養(yǎng)老從期待變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

從財(cái)富積累到品質(zhì)養(yǎng)老,從資產(chǎn)傳承到生命尊嚴(yán),高凈值人群的養(yǎng)老需求早已超越單一的保障范疇,演變?yōu)橐粓鲫P(guān)乎財(cái)富、健康、生活與傳承的系統(tǒng)工程。中信保誠「傳家」憑借對東方傳承之道的深刻理解與全球化的資源整合能力,以專業(yè)的產(chǎn)品、創(chuàng)新的模式與溫暖的服務(wù),精準(zhǔn)承接了高凈值人群的養(yǎng)老訴求,成為鏈接財(cái)富價(jià)值與幸福晚年的關(guān)鍵紐帶。

在老齡化浪潮下,「傳家」正與高凈值家庭并肩同行,做時(shí)間的朋友,在不確定的未來中錨定確定性的幸福晚年。

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