雖然今年年終的土拍大戲尚未完全落幕，但結果已基本明朗：絕大多數(shù)地塊都落入云南建投和邦泰集團之手——截至昨日，建投今年在昆明已經競得523畝土地，邦泰則拿下309畝。這也就意味著，明年甚至以后幾年，昆明房地產市場將基本是建投和邦泰的“二人轉”。

建投今年突然大規(guī)模增加土儲

雖然其他房企也還有項目，可是數(shù)量、規(guī)模都與建投和邦泰不在一個量級，兩家房企很可能將瓜分六成以上的市場份額。也就是說，今年以后在昆明買房，要么買建投的項目，要么買邦泰的樓盤，其余選擇就不多了。

自上世紀進入商品房時代以來，昆明樓市還從來沒有出現(xiàn)過這樣的局面，為什么會如此？到底是好還是壞？由于寡頭時代來得太快，答案很可能要好久才能逐漸浮現(xiàn)。

邦泰大發(fā)神威倒是可以預見，今年邦泰在昆明多盤暢銷，一方面證明邦泰的開發(fā)模式有效，另一方面也為邦泰積累了充足的資金“彈藥”，接下來要做的無非是將過去的經驗和模式不斷復制。

邦泰悅九章

但建投橫掃昆明土地市場，今年拿下如此之多的土地，肯定出乎絕大多數(shù)人預料。建投也好，省房集團也罷，過去從來沒有過如此瘋狂的開發(fā)擴張歷史，而最近一輪房地產行業(yè)的歷史性調整，留給市場的最大經驗教訓，就是攤子不能鋪得太大，步子不能邁得太快。可是恒大、融創(chuàng)乃至俊發(fā)的殷鑒不遠，建投卻幾乎在一個月內將項目數(shù)量和開發(fā)規(guī)模擴大了許多倍，難道就不怕風險嗎？

市場風險當然會有，對建投和邦泰都是如此，但了解內情的人說，高周轉時代的恒大等房企是一種市場邏輯，如今的建投又是另一種市場邏輯，當下的做法，對建投來說可能是最好，抑或是唯一的選擇。在某種程度上，今年底的建投和去年底一口氣拿下460畝土地的官渡國投都有相同的拿地動因，作為國企，決策依據和行動準測從來都有政治和經濟的雙重考量。

由于市場集中度急劇提高，寡頭的優(yōu)勢放大了，這也在一定程度上降低了邦泰和建投的開發(fā)風險，拿地規(guī)模更大的建投，甚至可以考慮拿出部分地塊合作開發(fā)，進一步分散風險、降低難度。

然而真正考驗二人轉時代的或許并非演員的演技，而是舞臺夠不夠大，觀眾夠不夠多。