很多人不理解，歐美是發(fā)達了才實行8小時工作制的，還是實行了8小時工作制才發(fā)達的？這么說吧，越南上班都很“懶散”，9點上班10點人齊老板就燒高香了，人齊后商量午飯，中午人去樓空，下午開始正經上班2-3小時，接著下午茶，再接著商量晚飯吃什么，5點半人去樓空。這事情你要是按考勤嚴格來，你不按考勤來，別人也不慣著你。
說實話，這幾年大家對“上班時間”這事兒越來越敏感了，什么996、007、摸魚、擺爛，聽起來像段子，其實都是打工人心里真實的寫照。
可是在討論“工時到底該不該縮、什么時候縮”這個事上，網(wǎng)上一群人吵得不可開交，有的說人家歐美能搞八小時，是因為人家經濟發(fā)達；也有的說，正是因為人家早早就搞了八小時，才有了后來那點發(fā)達，那到底是哪個先哪個后？
先說最直觀的誤區(qū)：很多人以為，所謂八小時工作制，是國家富了、老板良心發(fā)現(xiàn)了，才安排出來的，可真要這么想，那就太天真了。
這制度不是誰白送的，而是一步步爭來的，不是因為誰突然開竅，而是因為社會發(fā)展到了那個節(jié)點，才不得不改，換句話說，這不是誰的“善意”，而是現(xiàn)實逼出來的選擇。
干活這件事，哪國人民不辛苦？你看看很多發(fā)展中國家，法律上雖然也說一天八小時，但你真走進廠里、看看車間，干到十點十一點的不是少數(shù)。
沒法通過技術、品牌、創(chuàng)新贏市場，那就只能靠拼體力、堆工時，你不拼，別人拼，訂單就飛了。
但你要說越南人懶，這話也說得太輕率了，網(wǎng)上那種描述，說他們上班磨磨蹭蹭，商量個飯能商量半天，下午還沒干兩小時就準備收工。
聽著是有點搞笑，可真要一桿子打死全體越南打工者，那也不公平。你去看看越南大城市、工業(yè)園區(qū)，那些在流水線上干活的年輕人，早出晚歸，一天站十幾個小時，他們比誰都清楚，要想留在城市，就得咬牙堅持，而那種“松松垮垮”的節(jié)奏，更多出現(xiàn)在小店、街頭攤、非正式用工的地方，你說那是他們懶，不如說那是他們還沒被卷進現(xiàn)代化的車輪里。
文化差異也不能忽略。像越南、老撾這樣受佛教影響深的地方，確實對生活節(jié)奏沒那么緊繃，講究一個隨緣，一個放松，但你不能因為人家不上鬧鐘、不打卡就說人家國家沒希望。
現(xiàn)代社會的發(fā)展，確實需要效率，但也不能只看表面的“忙不忙”，關鍵還是看干的活有沒有質量、有沒有價值。
再說回“歐美為什么搞八小時”的事，其實，這事你要從近代的勞動史去看，會發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律：只要社會的生產力發(fā)展到一定程度，工人掌握了更大的話語權，工作時間就會開始縮短。
不是因為老板突然開善堂了，而是因為社會整體的效率提升了，不用老是靠人海戰(zhàn)術了。
這就像做飯，以前沒電飯鍋，燒個飯得看火、添柴、守著，現(xiàn)在一個按鈕按下去，飯熟了自動跳閘，你非得讓人再守兩個小時，那不是浪費時間嗎？
同樣的道理，產業(yè)升級之后，單位時間的產出提高了，自然就沒必要再讓人死命加班，可你要是還在靠人力、靠加班湊數(shù)，那說明你壓根就沒升級到那個階段。
問題是，現(xiàn)在很多人把“加班”當成了努力的代名詞，這種觀念，其實是挺讓人無奈的，拼命加班、熬夜趕活，看起來很辛苦，但未必有效率。
有時候你看一個人晚上十一點還亮著辦公室的燈，表面上是在奮斗，其實可能只是白天沒干正事，晚上在補窟窿。
當然，也不能一棍子打死所有加班的人，有些行業(yè)，加班是為了保命的生產線，比如醫(yī)院、應急系統(tǒng)，那沒得商量；還有些人，是靠加班多掙點錢養(yǎng)家糊口，那是被生活逼的，但問題在于，很多企業(yè)把“加班”變成了常態(tài)，甚至不愿意支付應有的加班費，這時候，加班就成了壓榨，而不是奮斗。
中國這些年，確實是靠勤勞起家，從改革開放開始，不管是農民進城打工，還是大學生進廠實習，大家都在拼，拼的不只是時間，還有忍耐力。
那時候，誰都知道多干一小時，就多點收入，但今天不一樣了，社會已經進了新階段，大家不再滿足于“活著就行”，而是想“活得像個人”。
所以，現(xiàn)在國家也在慢慢調整方向，不再鼓勵企業(yè)用“延長工時”來拉產值，而是希望通過技術、管理、創(chuàng)新，提升單位時間的產出。
眼下提的“高質量發(fā)展”，其實說白了，就是別再靠人去堆，得靠腦子去想，靠壓榨員工換來的增長，遲早有一天會反噬自己。
可在現(xiàn)實中，很多人還是難以擺脫對“時間”的依賴，你不加班，別人加班，你就怕被卷下去，你想休息，老板說你態(tài)度不積極。這不是個人的問題，是整個社會還沒真正建立起“效率為王”的工作機制。
現(xiàn)在很多企業(yè)看重的是“誰看上去更努力”，而不是“誰真正創(chuàng)造了價值”，還有一個被忽略的點，就是“隱性工時”，不少員工下班了，還得回信息、改方案、開視頻會。
說到底，一個健康的工作制度，應該是讓人有干勁，也有喘息的空間，不是一味地壓時間，也不是一味地放松，而是要找到那個讓人既能發(fā)揮能力，又不至于被壓垮的平衡點。