春晚走過40余年，終于開始真正聽“觀眾的勸”了。

在2025年歲末，春晚又一次站上了輿論的風(fēng)口浪尖。

不過這一次，熱議的焦點(diǎn)不再是“誰上了舞臺(tái)”、“誰的包袱沒響”。

而是央視連發(fā)兩條重磅消息，一口氣做出兩項(xiàng)重大革新，給春晚的未來打開了一扇新窗。

尤其是網(wǎng)友的一句“這次，終于聽勸了”，道出了無數(shù)觀眾的心聲。

2026年春晚首次在籌備期間就引發(fā)如此大規(guī)模的討論，原因并不復(fù)雜。

央視罕見地在不到24小時(shí)內(nèi)連續(xù)發(fā)聲，先后推出吉祥物走出國(guó)門、節(jié)目創(chuàng)意向全民征集的“雙重改革”。

直接回應(yīng)了長(zhǎng)期以來關(guān)于春晚“脫離現(xiàn)實(shí)”“節(jié)奏拖沓”“情緒過度渲染”的輿論關(guān)切。

這不是一次簡(jiǎn)單的流程優(yōu)化，而是一次對(duì)觀眾情緒的正面回應(yīng)，是一次對(duì)時(shí)代變遷的主動(dòng)擁抱。

春晚，終于邁出了重新贏回民心的第一步。

春晚用吉祥物早已不是新鮮事，從“福娃”到“福字”，幾乎每年都有個(gè)象征著喜慶和寓意的形象。

但2026年的春晚，直接將吉祥物的思路拉到了全新的高度。

此次推出的“騏驥馳騁”系列吉祥物，是四匹造型各異的駿馬形象，寓意自由奔騰、奮發(fā)向前。

俄羅斯莫斯科市中心、核心商務(wù)區(qū)CBD，以及烏克蘭首都基輔火車站等地，亮相時(shí)間緊湊，覆蓋面廣。

更重要的是，此次吉祥物形象并非“走個(gè)過場(chǎng)”。

從設(shè)計(jì)階段就考慮到其延展性、傳播性與社交平臺(tái)的互動(dòng)性，不僅有實(shí)物展示，還有數(shù)字形象廣泛應(yīng)用于社交平臺(tái)、短視頻內(nèi)容中。

而選擇俄羅斯和烏克蘭等地的核心城市進(jìn)行展示，也并非隨意為之。

比起吉祥物引發(fā)的“視覺熱議”，更讓人振奮的，是央視公開面向全國(guó)征集春晚節(jié)目創(chuàng)意的決定。

過去，春晚節(jié)目長(zhǎng)期由內(nèi)部團(tuán)隊(duì)策劃完成，觀眾的角色基本停留在“被動(dòng)觀看”。

而這一次，央視明確提出將采納觀眾建議，并重點(diǎn)提升語言類節(jié)目的質(zhì)量。

這一轉(zhuǎn)變，恰恰回應(yīng)了觀眾這些年來最直白的吐槽，“春晚越來越看不下去”“沒幾個(gè)包袱能笑出來”“煽情太多，節(jié)奏太慢”。

在過往的春晚上，語言類節(jié)目曾是觀眾最期待的部分。

趙本山、小品王、馮鞏、宋丹丹等一代人的作品曾讓無數(shù)家庭捧腹大笑。

但近年來，觀眾對(duì)語言節(jié)目的滿意度持續(xù)下滑。

很多節(jié)目不是強(qiáng)行煽情，就是內(nèi)容脫離現(xiàn)實(shí)生活，笑點(diǎn)老套，缺少共鳴。

央視今年的回應(yīng)，明確提出要“加強(qiáng)語言類節(jié)目創(chuàng)作、提高群眾參與度”，這無疑是一次對(duì)觀眾意見的正面回應(yīng)。

更關(guān)鍵的是，這種機(jī)制的變化意味著春晚不再是少數(shù)人閉門造車的“藝術(shù)品”，而是由全民參與創(chuàng)作的“公共作品”。

觀眾不再只是“收視率的數(shù)字”，而是節(jié)目的構(gòu)建者之一。

春晚要“接地氣”，不是一句口號(hào)，而是要從節(jié)目源頭就開始和現(xiàn)實(shí)生活接軌。

通過面向公眾征集創(chuàng)意，不僅能夠獲取更多元的內(nèi)容視角。

也能讓節(jié)目真正觸碰到普通人生活中的細(xì)節(jié)和情緒，讓“笑聲”重新回到年夜飯桌上。

值得注意的是，此次公開征集并非“走形式”。

央視在公開通告中明確表示，將有專門團(tuán)隊(duì)篩選和孵化優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意，并對(duì)脫穎而出的作品提供專業(yè)輔導(dǎo)與舞臺(tái)支持。

這種從“征集”到“落地”的全鏈條機(jī)制，徹底改變了春晚內(nèi)容的生產(chǎn)邏輯。

在網(wǎng)絡(luò)輿論日漸多元、觀眾口味不斷變化的今天。

如果春晚還停留在“自說自話”的階段，那只會(huì)越來越邊緣化。

而如今的主動(dòng)開放、機(jī)制改革，無疑正是春晚在新時(shí)代背景下的一次“自我進(jìn)化”。

春晚不是個(gè)簡(jiǎn)單的晚會(huì)。

但回望過去十年，春晚也確實(shí)經(jīng)歷了不少質(zhì)疑與挑戰(zhàn)。

春晚如果不變，就只能被時(shí)代拋下。

2026年的春晚改革，盡管只是一個(gè)開始，但已經(jīng)釋放出清晰信號(hào)，它終于意識(shí)到，觀眾才是春晚真正的主人。

節(jié)目征集的開放，不是為了湊熱鬧，而是為了讓春晚回歸生活本身。

這些動(dòng)作背后，是春晚團(tuán)隊(duì)對(duì)觀眾情緒的重新理解，也是對(duì)傳播規(guī)律的重新認(rèn)知。

當(dāng)然，“聽勸”只是第一步。

春晚真正的價(jià)值，不在于一年熱鬧一場(chǎng)，而在于是否能不斷與時(shí)代對(duì)話、與人民共鳴。

春晚的改革，不該止于回應(yīng)，更應(yīng)成為一種常態(tài)。

如果說2026年的春晚是一次轉(zhuǎn)折，那它更應(yīng)該開啟一個(gè)新的周期。

一個(gè)真正把“人民性”放在節(jié)目核心的春晚，一個(gè)不再高高在上、而是貼著地面講人間煙火的春晚。

春晚，終于開始變得值得我們?cè)俅纹诖?/p>