突破2025，面對(duì)瞬息萬變的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)與日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，一汽-大眾黨群體系深刻把握新形勢(shì)新任務(wù)新要求，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹集團(tuán)公司黨委“1156”工作部署，以“融·領(lǐng)”黨建品牌為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)決落實(shí)公司黨委各項(xiàng)要求，深入推進(jìn)黨建經(jīng)營融合，抓緊抓實(shí)“七個(gè)強(qiáng)化”重點(diǎn)工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司“五大突破”取得實(shí)效，助力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。

以強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)促發(fā)展。高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、黨的二十屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹等重大政治任務(wù)，確保取得扎實(shí)成效；將107項(xiàng)習(xí)近平總書記重要指示批示精神融入中心工作，深度指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)踐；組織黨委領(lǐng)導(dǎo)班子與重點(diǎn)領(lǐng)域高級(jí)經(jīng)理赴楊靖宇干部學(xué)院開展理論訓(xùn)戰(zhàn)營，傳承“東北抗聯(lián)精神”和“特區(qū)精神”，凝聚思想共識(shí)，研討形成加速轉(zhuǎn)型突破的具體方案舉措；推動(dòng)黨建經(jīng)營同部署同推進(jìn)，修訂“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，66期黨委會(huì)抓緊抓實(shí)435項(xiàng)改革發(fā)展黨建重點(diǎn)任務(wù)。黨建與經(jīng)營深度融合的創(chuàng)新實(shí)踐課題研究成果，成功入選2025年度“國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀成果（案例）”。

以強(qiáng)化基層組織功能筑基石。高質(zhì)量召開公司第五次黨代會(huì)，明確一汽-大眾轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，進(jìn)一步統(tǒng)一全員思想意志行動(dòng)；扎實(shí)落實(shí)中央企業(yè)基層黨組織基本培訓(xùn)機(jī)制，基層支部學(xué)習(xí)研討成效獲得國資委列席督導(dǎo)好評(píng)；創(chuàng)新開展?fàn)I銷與成本領(lǐng)域立功競(jìng)賽，月度發(fā)布紅藍(lán)榜，強(qiáng)化激勵(lì)約束；開展“突破”主題系列內(nèi)外部黨建共建項(xiàng)目94項(xiàng)，全體黨員圍繞“開源降本”進(jìn)行課題立項(xiàng)攻堅(jiān)，組織“我為突破2025獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，160條優(yōu)秀改善建議提案納入轉(zhuǎn)型實(shí)施方案，匯聚全員智慧助力公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。

以強(qiáng)化宣傳思想建設(shè)重引領(lǐng)。發(fā)布“突破”2025年度主題詞，緊跟九三閱兵、兩級(jí)黨代會(huì)、3000萬輛等轉(zhuǎn)型發(fā)展重點(diǎn)事件開展主題宣傳，利用公司內(nèi)部新媒體平臺(tái)、電腦屏保、釘釘鎖屏、電梯間海報(bào)等多種宣傳載體深入基層，持續(xù)提振全員信心士氣；創(chuàng)新召開2次直達(dá)一線、覆蓋3000人以上規(guī)模的形勢(shì)任務(wù)宣貫大會(huì)，凝聚全員思想共識(shí)；利用歷次高級(jí)經(jīng)理會(huì)、全體經(jīng)理大會(huì)開展員工思想引領(lǐng)與動(dòng)員，分析內(nèi)外部形勢(shì)、指明具體戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法；各直屬黨組織利用月度經(jīng)營會(huì)、三會(huì)一課等開展穿透式形勢(shì)任務(wù)宣貫，基層黨組織書記層層宣講，持續(xù)讓全員認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感、使命感、緊迫感；將文化引領(lǐng)與戰(zhàn)略落地相結(jié)合，組建公司宣講團(tuán)，面向不同領(lǐng)域，開展五場(chǎng)公司第五次黨代會(huì)精神與“531”規(guī)劃、企業(yè)文化宣貫，發(fā)動(dòng)各直屬黨組織開展大討論，將黨代會(huì)精神與戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行細(xì)化分解，加速經(jīng)營任務(wù)有效落地。

以強(qiáng)化企業(yè)文化升級(jí)聚人心。持續(xù)強(qiáng)化文化傳播和踐行效度，發(fā)布“創(chuàng)·享之道”企業(yè)文化3.0，將“高質(zhì)量發(fā)展和高水平對(duì)外開放新標(biāo)桿”確定為新愿景，正式對(duì)外叫響“一汽-大眾 一起出眾”形象用語，提升公司品牌形象；公司獲評(píng)企業(yè)文化建設(shè)與管理4A級(jí)企業(yè)，相關(guān)研究課題獲評(píng)“十四五”企業(yè)文化創(chuàng)新技術(shù)成果“典型經(jīng)驗(yàn)”，成為全國唯一獲此殊榮的汽車制造企業(yè)。開展以“五大突破”為主題的10+1中外方企業(yè)文化共識(shí)營，組織600余名中外方經(jīng)理骨干，赴華為、騰訊、小鵬等同業(yè)及異業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)，助力思維轉(zhuǎn)變與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。舉辦30期互動(dòng)空間文化體驗(yàn)營，協(xié)同助推公司項(xiàng)目開展。開展“共創(chuàng)美好園區(qū)”活動(dòng)，建立奧迪工廠技術(shù)展廳等文化示范點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)文化園區(qū)升級(jí)改貌。

以強(qiáng)化關(guān)心關(guān)愛升級(jí)惠員工。高質(zhì)量落實(shí)“突破2025”關(guān)愛員工十件實(shí)事，深度解決急難愁盼；修訂《暖心互助基金》等制度，精準(zhǔn)幫扶317人次；常態(tài)化開展“1心1意”惠員工服務(wù)日、員工關(guān)愛服務(wù)周等品牌關(guān)愛活動(dòng)；舉辦首屆拔河比賽，發(fā)揚(yáng)“五個(gè)一”拔河精神，帶領(lǐng)全員凝心聚力，以必勝之念打贏收官戰(zhàn)；建設(shè)榮譽(yù)體系，10名科技領(lǐng)軍人才入選省專家?guī)欤?名技能領(lǐng)軍人才獲評(píng)國資委重要榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)；緊跟轉(zhuǎn)型重點(diǎn)，建立新媒體營銷、數(shù)字化等領(lǐng)域創(chuàng)新工作室，開展智能網(wǎng)聯(lián)、模具自主調(diào)試等轉(zhuǎn)型新型技能大賽，19名員工斬獲吉林省第四屆技能大賽冠、亞軍等多項(xiàng)榮譽(yù)，1人斬獲國賽第7名。

以強(qiáng)化黨建體系建設(shè)提能力。優(yōu)化完善黨建制度圖譜，持續(xù)提升黨建工作科學(xué)性規(guī)范性；季度組織召開黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)、黨群體系例會(huì)，循環(huán)推動(dòng)重點(diǎn)工作加速落地；更加突出“有效性”，優(yōu)化黨建工作責(zé)任制考評(píng)模式，牽引基層更加注重黨建與經(jīng)營融合，進(jìn)一步發(fā)揮黨建工作的價(jià)值作用；抓實(shí)黨員干部教育培養(yǎng)，開展2期黨組織書記政治理論輪訓(xùn)、4期黨員干部理想信念教育培訓(xùn)班、2期后備經(jīng)理政治理論考評(píng)，提升黨員干部政治能力；開發(fā)系列黨建培訓(xùn)課程，面向?qū)Ｂ汓h建干部開展3期封閉式培訓(xùn)班，提升基層黨建干部黨建履職意識(shí)與能力。

黨群體系將始終牢記初心使命，在公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)深化“融·領(lǐng)”黨建品牌建設(shè)，以更堅(jiān)定的決心推動(dòng)黨建與經(jīng)營同頻共振，以更創(chuàng)新的思維助力發(fā)展難題破解，以更扎實(shí)的作風(fēng)凝聚全員奮進(jìn)合力，為公司打造高質(zhì)量發(fā)展和高水平對(duì)外開放新標(biāo)桿貢獻(xiàn)更大力量！